項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料(存儲版)
【正文】 ，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。今年正處于土建與安裝的施工高峰期，各種高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)逐漸增多、施工作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)人員密度增大，為保障施工人員的人身安全、設(shè)備安全不受損壞、最大限度的減少現(xiàn)場的火災(zāi)事故，項(xiàng)目指揮部督促各分包單位足額投入消防設(shè)施經(jīng)費(fèi)費(fèi)用。對未在整改期限或未按照整改要求完成的單位，要加大其考核。抓好腳手架的管理工作。項(xiàng)目指揮部工程部督促各分包單位完善和健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定，各自履行對應(yīng)安全職責(zé)，并將責(zé)任到位考核落到實(shí)處。進(jìn)一步落實(shí)規(guī)各項(xiàng)章，規(guī)范施工作業(yè)人員的作業(yè)行為。20xx年，安裝工程全面展開，吊裝作業(yè)量相對增多，現(xiàn)場的交叉作業(yè)相對增多。加大“反違章”的懲處力度，提升施工現(xiàn)場的“可控、能控、在控”水平。項(xiàng)目指揮部在一季度末，全部完善在職職工“安規(guī)”、“管規(guī)”及有關(guān)安全文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試，并監(jiān)督檢查各分包單位進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)及考試工作，確保參考率達(dá)100%。加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)供電管理。針對雨季施工、冬季施工特點(diǎn)，分別編制切實(shí)可行的施工方案。對特種作業(yè)人員定人、定崗；審查各承包單位的資質(zhì)、專項(xiàng)施工方案等工作；完善施工工器具及施工機(jī)械合格證的審查工作；完善對腳手架架管、卡扣材質(zhì)合格證的審查工作；加大查處性慣性違章。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相
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