【正文】 加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目公司將以增強(qiáng)全員安全意識(shí)為主體，以文明施工為先導(dǎo)，整體推動(dòng)惠州項(xiàng)目工程的安全文明管理工作向前發(fā)展，為公司20xx年安全工作總計(jì)劃而奮斗。現(xiàn)場(chǎng)的供電實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任人。二、安全目標(biāo)人身死亡事故為“零”；重大機(jī)械、設(shè)備事故為“零”；重大火災(zāi)事故為“零”；重大交通事故為“零”；重大盜竊、場(chǎng)內(nèi)治安案件為“零”；嚴(yán)重未遂事故為“零”；環(huán)境污染事故為“零”；重大職業(yè)病事故為“零”；爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明工地。即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備損壞、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍（垮）塌、無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)交通事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故。各承包單位，必須接受項(xiàng)目指揮部安全管理部門在安全文明施工中的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，定期向項(xiàng)目指揮部安全管理部門匯報(bào)安全文明施工工作，參加監(jiān)理公司組織的安檢活動(dòng)和安全例會(huì)。突出安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)地位，通過一切行之有效的手段，穩(wěn)固安全設(shè)置防線、安全監(jiān)督防線和施工者自我保護(hù)防線。簽訂責(zé)任書。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。以上是我項(xiàng)目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國(guó)際港務(wù)區(qū)行政信息中心o餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。三、制度保證，措施到位建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。項(xiàng)目指揮部督促監(jiān)理單位設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并監(jiān)督檢查其合理運(yùn)作情況。堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目必須有安全施工方案，安全技術(shù)保證以各承包單位項(xiàng)目技術(shù)總工為首，行使全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)把安全施工方案的審批、施工前的交底以及全員簽字關(guān)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員在操作過程中的具體實(shí)施情況，杜絕“寫非所做，做非所寫”的現(xiàn)象，杜絕“照搬照抄”不切合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，使施工方案的指導(dǎo)意義在作業(yè)中真正起到應(yīng)有的作用。為此，安全工作重點(diǎn)主要放在文明施工治理、預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、起重和機(jī)械傷害事故以及施工現(xiàn)場(chǎng)的交通事故上。四、狠抓基礎(chǔ)管理，務(wù)實(shí)搞好安全工作項(xiàng)目指揮部將每月召開一次安全執(zhí)委會(huì)議，針對(duì)當(dāng)前安全文明施工形勢(shì)，組織各分包單位、監(jiān)理單位及參建施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，研