項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧
2025-10-20 22:09 本頁(yè)面
【正文】 處。其次，項(xiàng)目指揮部嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目檢查表》，制定出相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則。再則，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，全面實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理考核。項(xiàng)目指揮部在一季度末，全部完善在職職工“安規(guī)”、“管規(guī)”及有關(guān)安全文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試，并監(jiān)督檢查各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)及考試工作，確保參考率達(dá)100%。堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目必須有安全施工方案，安全技術(shù)保證以各承包單位項(xiàng)目技術(shù)總工為首，行使全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)把安全施工方案的審批、施工前的交底以及全員簽字關(guān)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員在操作過(guò)程中的具體實(shí)施情況，杜絕“寫(xiě)非所做，做非所寫(xiě)”的現(xiàn)象，杜絕“照搬照抄”不切合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，使施工方案的指導(dǎo)意義在作業(yè)中真正起到應(yīng)有的作用。此外，項(xiàng)目指揮部將督促各承包單位列定施工作業(yè)危險(xiǎn)辯識(shí)清單作為受控安全管理點(diǎn)，采取相應(yīng)的防范對(duì)策，使現(xiàn)場(chǎng)的施工穩(wěn)中求進(jìn)。各承包單位，必須接受項(xiàng)目指揮部安全管理部門(mén)在安全文明施工中的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，定期向項(xiàng)目指揮部安全管理部門(mén)匯報(bào)安全文明施工工作，參加監(jiān)理公司組織的安檢活動(dòng)和安全例會(huì)。五、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和懲處力度要求各承包單位，將本施工范圍進(jìn)一步劃定文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)，堅(jiān)持“一日一清，一日一凈”制度，做好成品保護(hù)及防二次污染管理工作，以月為單位進(jìn)行文明施工綜合評(píng)比工作。抓好腳手架的管理工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用的腳手架全面實(shí)行掛牌制度，嚴(yán)格按照《搭設(shè)腳手架的標(biāo)準(zhǔn)及要求》規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)，并進(jìn)行認(rèn)證、管理，使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于大型腳手架的搭、拆必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確保腳手架安全、可靠的使用。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電管理。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電，全面實(shí)行“三相五線”制?，F(xiàn)場(chǎng)的供電實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任人。切實(shí)做好日常安全文明施工檢查工作，項(xiàng)目指揮部在下達(dá)年月施工計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)安全文明施工計(jì)劃或措施要點(diǎn)，堅(jiān)持周計(jì)劃、周總結(jié)。項(xiàng)目指揮部每月組織一次由項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的安全大檢查，由監(jiān)理公司組織，各分包單位負(fù)責(zé)人參加參加每周一次的安全文明施工檢查活動(dòng)，項(xiàng)目指揮部將不定期進(jìn)行檢查其記錄和整改情況。對(duì)未在整改期限或未按照整改要求完成的單位，要加大其考核。汛期前，項(xiàng)目指揮部工程部要組建防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各承包單位組建成立防洪、防汛突擊隊(duì)，加強(qiáng)汛期施工作業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各承包單位足量準(zhǔn)備防洪物資及工器具。盛夏施工作業(yè)，注重做好防暑降溫工作。針對(duì)雨季施工、冬季施工特點(diǎn)，分別編制切實(shí)可行的施工方案。項(xiàng)目指揮部督促監(jiān)理單位設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并監(jiān)督檢查其合理運(yùn)作情況。獎(jiǎng)優(yōu)罰差，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，平衡使用。突出安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)地位，通過(guò)一切行之有效的手段，
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