【正文】 門的溝通協(xié)作工作。9協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。10每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、督促。同時，隨時關(guān)注銷售計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督商鋪質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)商鋪推廣、銷售工作。4．負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核。12．制定營銷部置業(yè)顧問具體管理規(guī)章。5．及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。13．服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。6．根據(jù)公司項(xiàng)目情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議,及時整理上報經(jīng)理并盡快研究處理。5．負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、文具的保管及發(fā)放。3．負(fù)責(zé)銷售策劃方案的組織制定,提出合理意見。10．執(zhí)行總監(jiān)安排的其他工作。,經(jīng)常走訪業(yè)主,反饋業(yè)主對樓盤的意見。三、組織確定上檔次的項(xiàng)目招商會和項(xiàng)目推介活動的組織策劃及實(shí)施。八、完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。一、負(fù)責(zé)市場營銷，包括營銷政策、策略制訂，促銷方法，宣傳廣告、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目推介，營銷渠道開拓、配合公司項(xiàng)目籌資。,并及時將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。8．相關(guān)布展及促銷資料設(shè)計(jì)安排。五、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1．具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃工作,根據(jù)公司確定的銷售費(fèi)用制定項(xiàng)目階段性銷售進(jìn)度計(jì)劃、廣告計(jì)劃、并保證項(xiàng)目方案的推廣執(zhí)行。3．行政及其他費(fèi)用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生的費(fèi)用均分門別類錄入電腦,按費(fèi)用類別做計(jì)劃表,進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì),制定月報表。4．收集、整理有關(guān)售樓資料,并每周或每月做統(tǒng)計(jì)。11．負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。10．與人事部門共同擬定營銷部的基本管理制度。2．負(fù)責(zé)推廣營銷的具體業(yè)務(wù)管理工作,審定物業(yè)定位、推廣方案、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、廣告商、媒體選擇等。擬定售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；負(fù)責(zé)編制年季月度商鋪銷售計(jì)劃。9對本部門所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。8積極完成上司臨時安排的工作。8負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。7負(fù)責(zé)召集部門的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會議及其它重要工作會議。6搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報表，呈送有關(guān)部門。銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理直接上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理直接下屬：銷售主任，租后服務(wù)主任本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作直接責(zé)任：5負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。負(fù)責(zé)向大區(qū)經(jīng)理收集產(chǎn)品運(yùn)行信息，提供給研發(fā)部門作為參考依據(jù)。負(fù)責(zé)辦理顧客財產(chǎn)的入庫。報告詳細(xì)的推銷活動計(jì)劃和營銷活動。組織合同回款的催收工作。協(xié)助營銷部經(jīng)理工作，確保部門工作高速、有效進(jìn)行。有義務(wù)向分管副總推薦片區(qū)負(fù)責(zé)人及其他人才的引進(jìn)。構(gòu)架、管理、培養(yǎng)營銷部團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存。、整理客戶信息，及時呈報售樓處經(jīng)理或相關(guān)管理部門。、客戶的反饋信息等，為企業(yè)決策提供依據(jù)。五、營銷部案場經(jīng)理崗位職責(zé)，制定售樓處的各項(xiàng)管理制度，報批通過后貫徹 執(zhí)行。、樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動。1組織并參與相關(guān)人員對項(xiàng)目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議。特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作。、拓展與客戶、社會各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系。第三篇：營銷部職責(zé)營銷部各崗位職責(zé)一、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性?！鸺瘓F(tuán)廣告發(fā)布、集團(tuán)報廣告經(jīng)營管理擔(dān)當(dāng)職責(zé)○軟文廣告策劃◆媒體宣傳管理； ◆軟文策劃與發(fā)布； ◆其他。v廣告設(shè)計(jì)處◆電視廣告短片、電臺廣告的設(shè)計(jì)制作。v會員制處○會員制活動企劃崗位職責(zé)◆集團(tuán)及各店會員活動計(jì)劃制定；◆集團(tuán)及各店會員活動的策劃、組織與實(shí)施； ◆聯(lián)名卡推進(jìn)窗口；◆“商場男店”、“秋林女店”的窗口； ◆集團(tuán)會員通惠的推進(jìn)。v 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處◆新店開業(yè)時的各種調(diào)查；◆針對現(xiàn)存店對策的調(diào)查；◆中國市場（零售業(yè)、廠家、商品等）的各種調(diào)查；◆“營銷動態(tài)”的作成； ○營銷信息管理擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆為營銷本部人員作成周末調(diào)查日程表； ◆其他。第二篇：營銷部職責(zé)營銷本部q營銷本部職能◆全面負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷活動，包括統(tǒng)一性促銷活動、廣告發(fā)布、大型公關(guān)活動和對外宣傳。（二）分析職能：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，區(qū)域營銷部在新形勢下也賦予了現(xiàn)代流通內(nèi)涵，商情分析成為企業(yè)決勝終端的制勝武器。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；7． 負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。4．負(fù)責(zé)；6． 負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。值得強(qiáng)調(diào)，區(qū)域營銷部開展?fàn)I銷活動是面向網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的再提升，也是地市級公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)延伸到市場的中樞，這是縣級法人資格取消后區(qū)域營銷部職能轉(zhuǎn)變的核心要素，過多參與企務(wù)管理就會分散企業(yè)精力而喪失營銷機(jī)會，也加劇了地市級公司的營銷成本。值得強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，按客戶訂單組織貨源工作是主要工作，但不是區(qū)域營銷部的唯一工作，要防范工作錯位、越位和缺位現(xiàn)象發(fā)生?！馉I銷處長職責(zé)◆負(fù)責(zé)編制集團(tuán)營銷計(jì)劃；◆策劃組織集團(tuán)統(tǒng)一性營銷活動和公關(guān)活動；◆按時完成集團(tuán)報廣告經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)；◆負(fù)責(zé)集團(tuán)廣告（媒體廣告、平面廣告）文案的制作、發(fā)布和集團(tuán)自有品牌裝潢的設(shè)計(jì)；◆建立集團(tuán)營銷信息系統(tǒng)；◆負(fù)責(zé)集團(tuán)各處室及各店之間的協(xié)調(diào)工作。崗位要求： 營銷專業(yè)優(yōu)先。崗位要求裝潢、藝術(shù)設(shè)計(jì)或平面設(shè)計(jì)專業(yè)。崗位要求影視相