營銷部經(jīng)理職責范文(存儲版)
【正文】 行政事務(wù)管理；協(xié)調(diào)相關(guān)項目工程經(jīng)理部、設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接；建立并保持與媒體的良好合作關(guān)系；保持與同行、營銷廣告行業(yè)、中介代理行業(yè)的良好接觸，并監(jiān)控項目合作的公司的工作進展；跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。公平、公正、人人平等。充分利用各種業(yè)務(wù)報表。制定銷售計劃、指標：項目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。 經(jīng)典案例討論會178。銷售總結(jié)：銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進行評評價。銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。讓業(yè)務(wù)員保持良好的習慣：有的時候銷售經(jīng)理擔當?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長、父母，對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣，日記的習慣，有難必問的習慣，好學的習慣等等，這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時刻督促。保持精力：要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。，競爭對手和市場變化情況并及時向上級匯報反饋，提出應(yīng)對策略。、整理、信用等級的審核、評定，嚴格控制風險的發(fā)生。第四篇：營銷部經(jīng)理職責營銷部經(jīng)理職責，負責主持營銷部日常工作。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表等，做好銷售統(tǒng)計分析報告，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。積極辦理公司領(lǐng)導臨時交辦的其他事項及未盡事宜。第二篇：營銷部經(jīng)理職責營銷部經(jīng)理崗位職責依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，擬訂本部門的目標與工作計劃，并隨時予以追蹤控制，以便有效執(zhí)行。第一篇：營銷部經(jīng)理職責（范文）營銷部經(jīng)理職責組織市場調(diào)查，負責原輔材料，外購件，外協(xié)件，設(shè)備、設(shè)施等物料采購，產(chǎn)品的經(jīng)營，銷售合同的簽訂，產(chǎn)品儲存及倉庫的管理等。主持供應(yīng)、銷售、服務(wù)主管全面工作。據(jù)市場需求的變化，及時向相關(guān)部門反饋市場信息。負責定期對經(jīng)銷商進行信用、品質(zhì)、服務(wù)能力的評估，建立客戶檔案。1完成公司領(lǐng)導交辦的
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