營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)范文(已修改)
2025-10-29 22:02 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)（范文）營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，負(fù)責(zé)原輔材料，外購(gòu)件，外協(xié)件，設(shè)備、設(shè)施等物料采購(gòu)，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，銷售合同的簽訂，產(chǎn)品儲(chǔ)存及倉(cāng)庫(kù)的管理等。搞好市場(chǎng)策劃，把握市場(chǎng)需求變化情況，為產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)和質(zhì)量改進(jìn)提供可靠的信息和依據(jù)。認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，組織供應(yīng)主管作好物料采購(gòu)管理工作。為生產(chǎn)提供合格的原輔材料，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件，組織銷售主管，作好充分儲(chǔ)存管理工作，為用戶提供滿意產(chǎn)品。負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃，制定具體的實(shí)施方案和措施，并組織實(shí)施與實(shí)施中的督促、檢查，對(duì)銷售合同進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其可靠性負(fù)責(zé)。組織建立健全公司售后服務(wù)管理系統(tǒng)和警示系統(tǒng)，抓好售后服務(wù)管理質(zhì)量，不斷提高用戶滿意度。收集用戶投訴，并將信息及時(shí)反饋到有關(guān)部門組織糾正和改進(jìn)措施。主持供應(yīng)、銷售、服務(wù)主管全面工作。第二篇：營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤控制，以便有效執(zhí)行。主持本部門日常工作，負(fù)責(zé)擬定和修改本部門管理制度，并組織實(shí)施。對(duì)銷售項(xiàng)目，根據(jù)不同的客戶群體，制定相宜的促銷方案，修正并確保銷售目標(biāo)的達(dá)成，定期分析現(xiàn)有客戶情況，從中找出相應(yīng)的規(guī)律，為下一步營(yíng)銷提供思路及方法。負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)。建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門。做好銷售業(yè)績(jī)的周、月報(bào)表工作，及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳，確保帳款的安全、到位。據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息。積極辦理公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。具體工作實(shí)施內(nèi)容如下：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行；（2）通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象；（3）根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性，營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍；（4）了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力；（5）將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成；（6）評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、解聘及調(diào)配。二、業(yè)務(wù)管理（1）參與項(xiàng)目策劃思路的確定；（2）根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本部門銷售計(jì)劃；（3）根據(jù)銷售計(jì)劃，制定和調(diào)整銷售方案（策略）、參與宣傳推廣方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施；（4）做好對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作；（5）銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作；三、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定；四
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