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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院籃球聯(lián)賽方案(存儲(chǔ)版)

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【正文】 工農(nóng)兵學(xué)員入校。(事實(shí)上77,78兩級(jí)學(xué)生一同上課一同畢業(yè))。1984年3月20日,學(xué)校行文請(qǐng)示教育部建立保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)。校黨委任命詹鳳蘭任分館館長(zhǎng)。96年3月24日,學(xué)校任命甘碧群任管理學(xué)院院長(zhǎng)。2000年一月21日,武漢大學(xué)高級(jí)研究中心成立,學(xué)校任命鄒恒甫任中心主任。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)兩個(gè)學(xué)科門類。學(xué)院設(shè)有18個(gè)本科專業(yè)(方向)和5個(gè)本科教學(xué)試驗(yàn)班。學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)正朝著年齡合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、整體水平不斷提高的目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)院始終以博習(xí)會(huì)通、傳承文化、培育精英、經(jīng)世致用為已任,始終把人才培養(yǎng)質(zhì)量放在首位。(三)創(chuàng)業(yè)方案寫作要求核心內(nèi)容:產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)明確的投資回收方式精干的管理隊(duì)伍寫作框架(1)方案概要:包括創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)介、名稱、結(jié)構(gòu)、基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)范圍,項(xiàng)目創(chuàng)立的地區(qū)選擇以及原因等。經(jīng)營(yíng)策略一般包括:描述希望達(dá)到的市場(chǎng)份額;描述進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何提高知名度等;定價(jià)戰(zhàn)略;市場(chǎng)溝通。(三)初賽評(píng)估項(xiàng):產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新性;商業(yè)模式的獨(dú)創(chuàng)性;市場(chǎng)的可行性;資金運(yùn)作計(jì)劃;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);書面表達(dá)清晰等(四)初賽篩選結(jié)束后,學(xué)院組織專業(yè)老師組成專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),給20個(gè)進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)分別分配專業(yè)指導(dǎo)老師,對(duì)創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行指導(dǎo),各參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步完善方案。(7)機(jī)動(dòng)組:隨時(shí)在舞臺(tái)邊待命幫忙,以防有緊急情況發(fā)生。器材的歸還:由原先負(fù)責(zé)租借器材的人講器材歸還。對(duì)各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分工與經(jīng)營(yíng)狀況予以了解,如需幫助我們將全力以赴的幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。若選擇不加入創(chuàng)業(yè)學(xué)院,則團(tuán)隊(duì)自己清理與創(chuàng)業(yè)贊助商的協(xié)約關(guān)系,包括返還注入資金以及其他的協(xié)約。同樣的這些記錄將作為美好的記憶保存下來,其意義已不僅僅是用于監(jiān)督了。后期流程:人員的離場(chǎng):依照前后依次離場(chǎng),確保立離場(chǎng)安全。將大一大二的座位盡量往中間靠,其他的班級(jí)分居兩側(cè)。七、大賽流程準(zhǔn)備與報(bào)名階段(一)時(shí)間:三月初(二)設(shè)立報(bào)名地點(diǎn):在學(xué)院網(wǎng)站及學(xué)院辦公室設(shè)立報(bào)名地點(diǎn)(三)前期報(bào)名:參賽者組隊(duì)并了解相關(guān)參賽要求及大賽流程,制定創(chuàng)業(yè)策劃方案,要求參賽隊(duì)按《參賽要求》中的相關(guān)寫作要求制定方案。必須描述以下兩點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)描述、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。團(tuán)隊(duì)的人數(shù)不限。學(xué)院辦學(xué)規(guī)模宏大,優(yōu)秀人才輩出?,F(xiàn)有專任教師276人,教授110人,副教授114人,其中武漢大學(xué)人文社科資深教授1人,長(zhǎng)江學(xué)者3人,國(guó)家杰出青年基金獲得者1人,百千萬人才工程入選者2人,跨世紀(jì)優(yōu)秀人才3人,新世紀(jì)優(yōu)秀人才21人。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、金融學(xué)、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理是湖北重點(diǎn)學(xué)科。2005年8月更名為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。99年6月學(xué)校同意成立武漢大學(xué)絲寶現(xiàn)代管理研究中心(隸屬商學(xué)院),趙錫斌任中心主任、周宗貴任中心執(zhí)行主任。94年3月4日,學(xué)校任命甘碧群任管理學(xué)院院長(zhǎng)。譚崇臺(tái)任武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng);湯在新任經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng);樊民任管理學(xué)院院長(zhǎng);89年1月31日,校黨委任命李裕宜任經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),;張堯庭任管理學(xué)院院長(zhǎng)。1982年4月2日,校黨委任命吳紀(jì)先任經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任,譚崇臺(tái)、李裕宜任系副主任。同年9月經(jīng)濟(jì)學(xué)系招收了“文革”后第一批攻讀碩士學(xué)位的研究生21人,學(xué)制三年。1973年8月經(jīng)濟(jì)學(xué)系成立黨委,傅殷才任黨委書記,楊宗傳任副書記。1966年6月“文化大革命”風(fēng)暴席卷武漢大學(xué)。同年28日,蕭杰五任經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任,譚崇臺(tái)任系副主任。同年年底開辦2年制稅務(wù)專修科和銀行專修科,張培剛?cè)慰疲ò啵┲魅?,黃仲熊和李崇淮分別擔(dān)任科(班)副主任。同年6月10日,武漢大學(xué)接管工作正式開始,鄔保良任校務(wù)委員會(huì)主任委員,徐懋庸任秘書長(zhǎng),鄧初民任委員兼法學(xué)院院長(zhǎng)。法學(xué)院辦公、教學(xué)的地點(diǎn)位于樂山文廟的西側(cè)的尊經(jīng)閣內(nèi)。1936年9月法學(xué)院全部遷入新院舍。1932年6月國(guó)立武漢大學(xué)舉行第一屆畢業(yè)生畢業(yè)儀式(1928年入學(xué)),經(jīng)濟(jì)學(xué)系劉作彬等13畢業(yè)。一九二六年12月28日武漢國(guó)民政府決定將國(guó)立武昌大學(xué)、國(guó)立武昌商科大學(xué)、省立醫(yī)科大學(xué)、省立法科大學(xué)、省立文科大學(xué)等校合并,組建國(guó)立武昌中山大學(xué)。(九)積極開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)以及關(guān)心教職工特別是老同志的生活。(七)學(xué)生工作邁出新步伐。本學(xué)期以來,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視學(xué)科建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量工作建設(shè)。值班中,領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮了表率作用,始終堅(jiān)守在第一線,全體行政干部和學(xué)生輔導(dǎo)員也積極參與,維護(hù)和保證了正常的教學(xué)工作和生活秩序。參加復(fù)試落選的考生有資格替補(bǔ)自動(dòng)放棄的考生名額。復(fù)試和同等學(xué)力考生加試的科目以2014年研究生招生目錄上公布的為準(zhǔn)。5.復(fù)試程序①?gòu)?fù)試工作小組依據(jù)復(fù)試工作程序組織復(fù)試。請(qǐng)考生提交以上資格審查資料。復(fù)試前需對(duì)考生資格進(jìn)行審查,請(qǐng)考生準(zhǔn)備以下資料:①本人身份證件原件(限居民身份證/軍官證/文職干部證/軍校學(xué)員證)及復(fù)印件1份。第二篇:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2014年錄取碩士研究生復(fù)試工作方案根據(jù)西安電子科技大學(xué)“2014年碩士研究生招生復(fù)試錄取工作實(shí)施意見”精神,堅(jiān)持招生錄取工作科學(xué)、合理、公正、公平、公開的原則,對(duì)我院2014年錄取碩士研究生復(fù)試工作安排如下:一、學(xué)院復(fù)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):王安民;成員:杜榮、王益鋒、趙捧未、李華、劉東蘇、趙文平、溫曉霓、王林雪; 秘書:職會(huì)亮;復(fù)試專家小組名單另行通知。九、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則: 。③ 守方隊(duì)員斷球或搶到籃板球后,必須把球遞(傳)出3分線外,(持球隊(duì)員必須把雙腳踏在3分線外),才可以組織進(jìn)攻,否則判進(jìn)攻違例。(2)應(yīng)用半場(chǎng)模式競(jìng)賽,裁判哨子一響,比賽開始,雙方輪發(fā)球須從籃球半場(chǎng)半圓內(nèi)發(fā)出,其他死球一律須由裁判遞交從相對(duì)應(yīng)邊界發(fā)球。十、獎(jiǎng)勵(lì)方法:十、獎(jiǎng)勵(lì)方法:第一名斯伯丁籃球一個(gè)榮譽(yù)證書每人一本 第二名兵乓球拍一副榮譽(yù)證書每人一本 第三名羽毛球拍一副榮譽(yù)證書每人一本 第四名榮譽(yù)證書每人一本評(píng)出一個(gè)MVP、頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品一份。賽事的跨度為7個(gè)比賽日。七、比賽方式:1.比賽采用分組循環(huán)賽制,10支隊(duì),分為二組,半決賽由小組前二名交叉,勝者決一、二名,負(fù)者決三、四名。六、服裝:每隊(duì)每場(chǎng)比賽著統(tǒng)一的正規(guī)籃球比賽服。比賽決出一二三名,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。,參賽者無條件服從裁判員。本次比賽采用抽簽方式進(jìn)行,前三輪淘汰制,依次到半決賽七、比賽規(guī)制:(1)競(jìng)賽采用“實(shí)”打法,全場(chǎng)共14分鐘,分上,下半場(chǎng):以擲幣方式?jīng)Q定雙方上半場(chǎng)開球權(quán),下半場(chǎng)歸對(duì)方。所有不交換發(fā)球的情況(如不執(zhí)行罰球的犯規(guī)),則就在近的3分球線外發(fā)球前必須由裁判遞交球。比賽期間遇到陰雨天,推遲比賽,具體時(shí)間另行通知。此活動(dòng)最終解釋權(quán)歸學(xué)生會(huì)所有。面試安排以MBA教育中心通知為準(zhǔn)。⑦能證明自己綜合素質(zhì)的其它材料。復(fù)試考生體檢結(jié)束后,請(qǐng)檢查體檢表上的項(xiàng)目是否有漏項(xiàng),確定無誤后將體檢表交到醫(yī)院收表處。②同等學(xué)力考生須在復(fù)試前向院研究生招生辦公室聲明,并加試兩門所報(bào)考專業(yè)大學(xué)本科主干課程,否則視為復(fù)試成績(jī)不合格,不予錄取。② 考生在領(lǐng)取《預(yù)錄取通知書》后,在學(xué)校規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)《預(yù)錄取通知書》的要求繳納培養(yǎng)費(fèi),培養(yǎng)費(fèi)由校計(jì)財(cái)處統(tǒng)一收繳。(五)學(xué)科建設(shè)再上新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量常抓不懈。最終取得科研排名全校文科類第一名的好成績(jī)。面對(duì)人數(shù)多管理難度大等困難,學(xué)院多次召開成教自考生教學(xué)、安全管理等相關(guān)工作專題會(huì)議,深入成教自考生學(xué)生課堂、寢室了解情況,確保成教自考學(xué)生學(xué)習(xí)生活的有序開展。國(guó)立武昌商業(yè)專門學(xué)校更名為國(guó)立武昌商科大學(xué),為當(dāng)時(shí)中國(guó)僅有的兩所商科大學(xué)之一,校長(zhǎng)為屈佩蘭。1932年2月遷校完成(從武昌東廠口到珞珈山),武昌城至珞珈山交通汽車開始通車。1935年楊凱兩位先生依然被學(xué)校續(xù)聘,主持法學(xué)院和經(jīng)濟(jì)系工作。1938年4月一、二、三年級(jí)在樂山開始上課。改天換地1949年5月張培剛?cè)谓?jīng)濟(jì)學(xué)系主任。李守庸任法學(xué)院分黨支部書記。1954年9月經(jīng)濟(jì)學(xué)系招收學(xué)生40人。1964年11月經(jīng)濟(jì)學(xué)系三個(gè)年級(jí)學(xué)生及教師下到湖北孝感農(nóng)村參加“四清運(yùn)動(dòng)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)系
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