雙子星城超市可行性分析及相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究(存儲版)
【正文】 的歡迎。隨著 市場需求 的變化加快， 市場競爭 日益激烈化，超級市場的業(yè)態(tài)分化是必然現(xiàn)象，因此，能夠更好地抓住顧客，滿足不同顧客的特定需要是零售業(yè)不得不考慮的首要問題。此時，傳統(tǒng)食品超級市場具有的唯一優(yōu)勢是距離居民區(qū)近，具有購物上的便利性，然而，當(dāng) 便利店 的規(guī)模發(fā)展起來以后，這種 便利優(yōu)勢也就讓位于便利店了。對超大型綜合超級市場來說，還需要配備與營業(yè)面積相適應(yīng)的停車場，一般的比例為 1：1。這一全新的 經(jīng)營模式 在北京、上海已經(jīng)獲得成功， 20xx年在北京的一家門店的 銷售額 就超過 6億元 人民幣 ，在 22 上海己開辦了 6家店，在合肥已開辦了兩家店，今后還將繼續(xù)布點(diǎn)開店。 （ 4） 中國式。 虛實(shí)結(jié)合的售貨方式 依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)階段普及情況 ，一部分崇尚高效率購物、快節(jié)奏生活的年輕消費(fèi)者，尤其是 網(wǎng)絡(luò)工作者 或網(wǎng)絡(luò)愛好者便樂于做“網(wǎng)上購物”的“雞頭”，而憊于存包、收銀、驗票的賣場購物。 。以“自助存包、自主存包”為主標(biāo)志的“后存包時代”將取代現(xiàn)有的“必須存包、人工存包”的局面。 （ 3） 歐洲式。例如，家樂福在中國一直致力于推廣“大型綜合超級市場”的概念，即“一次購足、超低售價、免費(fèi)停車、自助服務(wù)和新生鮮優(yōu)質(zhì)”。 21 大型綜合超級市場 (generalmerchandisestore， GMS)是標(biāo)準(zhǔn)食品超級市場與 折扣店 的結(jié)合體，衣、食、用品齊全，可以全方位地滿足消費(fèi)者基本生活需要的一次性購足。由于傳統(tǒng)食品超級市場僅僅是對傳統(tǒng)小商店的替代，其 商品經(jīng)營 的綜合度不高，無法真正滿足一次性購足所需商品是它的最大缺陷，而這種缺陷集中地反映在無法綜合地經(jīng)營生鮮食品。在中國，超級市場是指采取自選方式，以銷售 食品 為主，生鮮品占一定比重，滿足人們?nèi)粘Ｐ枰?零售店 。人們可以在一個商場內(nèi)購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。這類型的超級市場規(guī)模通常比地區(qū)性超級市場較少，而且只會售賣某一種民族的食品及只會售賣少量主流社會的西方食物。這類超市在一個城市里 通常只會有兩至三間分店，而且位于離市中心較遠(yuǎn)而沒有公共交通公具的地區(qū)。但當(dāng) 90年代初期，超市文化漸漸“入侵”中國大陸，外國的超市開始進(jìn)駐經(jīng)營，如 法國 的 家樂福 超市。當(dāng)時，美國正處在經(jīng)濟(jì)大危機(jī)時期，邁克爾 第二次世界大戰(zhàn) 后，特別是 50、 60年代，超級市場在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā) 展?！耙磺袨榱藢W(xué)生，一切依靠學(xué)生”。 學(xué)校現(xiàn)有全日制在校生 17820人，教職工 1038人，專任教師 695人，副高以上職稱人員 207人，其中教授 32人；專任教師中具有碩士以上學(xué)位的 441人，其中博士 43人；安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選 2人，省級學(xué)科拔尖人才 1人，省級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象 5人。這是六安首次承辦的全國性大型體育賽事，對于六安著力打造濱水綠色文化生態(tài)城市必將是一個有力的促進(jìn)，同時，對于進(jìn)一步推動各項全民健身活動的開展、提高青少年 競技體育 水平，也將起到十分重要的作用。如織的游人迎著拂面的春風(fēng)，陶醉在大自然溫馨的氛圍中，誠如當(dāng)代詩人鮑家驊《春游桃花塢》所言：“三月桃園花似海，凝神宛若置迷宮。 10 月亮島 六安市 月亮島位于六安市西部，老 淠河 河西，面積 2250 畝。假若 9 收支計劃產(chǎn)生問題而不能執(zhí)行時，應(yīng)控制部分可緊縮的項目費(fèi)用。 實(shí)施資金計劃的模擬 根據(jù)商店概念、適當(dāng)賣場規(guī)模及分租計劃，研究出直營租金負(fù)擔(dān)與分租租金機(jī)器設(shè)備的投資構(gòu)成比 ： （ 1） 預(yù)定地取得的成本，租金費(fèi)用 。也可以 找一家競爭對手或是某家經(jīng)營得很好可以模仿的店，先了解對方的賣場配置，考慮自己的賣場狀況。 7 有了好的設(shè)施，如果沒有商品的導(dǎo)入，則仍然只是一個“建筑物”。 表示店鋪色彩的要素有商品、陳列器具、天花板、壁畫、地板及照明設(shè)施，主要考慮的因素為其色調(diào)是否均衡以及協(xié)調(diào)。 當(dāng)消費(fèi)者走入店內(nèi)時，首先是環(huán)視全場，而所期待的是一個明亮、舒適的購物環(huán)境。 （ 4） 制作要精美，選材既要考慮耐久、耐污染性，也要考慮質(zhì)感性。 （ 4） 商品結(jié)構(gòu)有即時消費(fèi)性、容量小、應(yīng)急性等特點(diǎn) 。 （ 5） 工薪、福利水準(zhǔn) 、 后勤補(bǔ)助能力 。 （ 6） 女性多于男性，且年齡大多在 18— 55歲之間 。 （ 3） 超市強(qiáng)調(diào)合理的價格，以提供大眾化、豐富的商品為主 。再將該行政區(qū)域的食品消費(fèi)總支出的一定比 率，作為超市的市場占有率，然后再依預(yù)先推算出的超市營業(yè)額，推算出可開發(fā)店數(shù)，另以各行政區(qū)人口成長率作為設(shè)點(diǎn)的重要參考依據(jù)。消費(fèi)者購買商品，不僅只需要單純的商品，還想要商品背后所提供的附加價值，而這些附加價值大多得靠零售業(yè)者自己來創(chuàng)造。 消費(fèi)者的需求 （ 1） 日益呈現(xiàn)多樣化。 充分分析市場潛力 根據(jù)各行政區(qū)域的戶數(shù)，以及每戶每月食品消費(fèi)額，計算出該行政區(qū)域的食品消費(fèi)總支出。 3 （ 2） 超市注重品種齊全，可以提供消費(fèi)者日常所需的食品、日用品，以滿足其一次購足的需求 。 （ 5） 較注重購物環(huán)境舒適感的消費(fèi)者 。 4 （ 4） 人才培育及人力補(bǔ)充計劃 。 （ 3） 營業(yè)時間一般在 16小時以上，甚至 24小時 。 （ 3） 避免重復(fù)與雷同，還應(yīng)注意美感與沖擊力。 （ 4） 店面前是否要擺設(shè)攤位，舉行促銷活動 。標(biāo)示用的設(shè)施，主要包括進(jìn)門的商店配置圖、商品別的標(biāo)示、促銷海報、介紹商品或裝飾用的照片等。音樂的選擇依時段不同，而做不同的搭配。但我們?nèi)孕枰粩?shù)字做基準(zhǔn)，做最簡單的分配后，再做調(diào)整 。 （ 4） 資金需求評估 。應(yīng)根據(jù)當(dāng)年損益的數(shù)字及支付貸款、償還貸款期間等來作判斷。 雙子星城美食廣場，擁有百年老街云路街、鼓樓街臨街鋪王及市政規(guī)劃淠河龍頭商業(yè)裙樓，規(guī)劃近 2 萬平米超大規(guī)模，彌補(bǔ)六安市目
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