雙子星城超市可行性分析及相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 的歡迎。隨著 市場需求 的變化加快， 市場競爭 日益激烈化，超級(jí)市場的業(yè)態(tài)分化是必然現(xiàn)象，因此，能夠更好地抓住顧客，滿足不同顧客的特定需要是零售業(yè)不得不考慮的首要問題。此時(shí)，傳統(tǒng)食品超級(jí)市場具有的唯一優(yōu)勢是距離居民區(qū)近，具有購物上的便利性，然而，當(dāng) 便利店 的規(guī)模發(fā)展起來以后，這種 便利優(yōu)勢也就讓位于便利店了。對(duì)超大型綜合超級(jí)市場來說，還需要配備與營業(yè)面積相適應(yīng)的停車場，一般的比例為 1：1。這一全新的 經(jīng)營模式 在北京、上海已經(jīng)獲得成功， 20xx年在北京的一家門店的 銷售額 就超過 6億元 人民幣 ，在 22 上海己開辦了 6家店，在合肥已開辦了兩家店，今后還將繼續(xù)布點(diǎn)開店。 （ 4） 中國式。 虛實(shí)結(jié)合的售貨方式 依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)階段普及情況 ，一部分崇尚高效率購物、快節(jié)奏生活的年輕消費(fèi)者，尤其是 網(wǎng)絡(luò)工作者 或網(wǎng)絡(luò)愛好者便樂于做“網(wǎng)上購物”的“雞頭”，而憊于存包、收銀、驗(yàn)票的賣場購物。 。以“自助存包、自主存包”為主標(biāo)志的“后存包時(shí)代”將取代現(xiàn)有的“必須存包、人工存包”的局面。 （ 3） 歐洲式。例如，家樂福在中國一直致力于推廣“大型綜合超級(jí)市場”的概念，即“一次購足、超低售價(jià)、免費(fèi)停車、自助服務(wù)和新生鮮優(yōu)質(zhì)”。 21 大型綜合超級(jí)市場 (generalmerchandisestore， GMS)是標(biāo)準(zhǔn)食品超級(jí)市場與 折扣店 的結(jié)合體，衣、食、用品齊全，可以全方位地滿足消費(fèi)者基本生活需要的一次性購足。由于傳統(tǒng)食品超級(jí)市場僅僅是對(duì)傳統(tǒng)小商店的替代，其 商品經(jīng)營 的綜合度不高，無法真正滿足一次性購足所需商品是它的最大缺陷，而這種缺陷集中地反映在無法綜合地經(jīng)營生鮮食品。在中國，超級(jí)市場是指采取自選方式，以銷售 食品 為主，生鮮品占一定比重，滿足人們?nèi)粘Ｐ枰?零售店 。人們可以在一個(gè)商場內(nèi)購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。這類型的超級(jí)市場規(guī)模通常比地區(qū)性超級(jí)市場較少，而且只會(huì)售賣某一種民族的食品及只會(huì)售賣少量主流社會(huì)的西方食物。這類超市在一個(gè)城市里 通常只會(huì)有兩至三間分店，而且位于離市中心較遠(yuǎn)而沒有公共交通公具的地區(qū)。但當(dāng) 90年代初期，超市文化漸漸“入侵”中國大陸，外國的超市開始進(jìn)駐經(jīng)營，如 法國 的 家樂福 超市。當(dāng)時(shí)，美國正處在經(jīng)濟(jì)大危機(jī)時(shí)期，邁克爾 第二次世界大戰(zhàn) 后，特別是 50、 60年代，超級(jí)市場在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā) 展。“一切為了學(xué)生，一切依靠學(xué)生”。 學(xué)?，F(xiàn)有全日制在校生 17820人，教職工 1038人，專任教師 695人，副高以上職稱人員 207人，其中教授 32人；專任教師中具有碩士以上學(xué)位的 441人，其中博士 43人；安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選 2人，省級(jí)學(xué)科拔尖人才 1人，省級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象 5人。這是六安首次承辦的全國性大型體育賽事，對(duì)于六安著力打造濱水綠色文化生態(tài)城市必將是一個(gè)有力的促進(jìn)，同時(shí)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)全民健身活動(dòng)的開展、提高青少年 競技體育 水平，也將起到十分重要的作用。如織的游人迎著拂面的春風(fēng)，陶醉在大自然溫馨的氛圍中，誠如當(dāng)代詩人鮑家驊《春游桃花塢》所言：“三月桃園花似海，凝神宛若置迷宮。 10 月亮島 六安市 月亮島位于六安市西部，老 淠河 河西，面積 2250 畝。假若 9 收支計(jì)劃產(chǎn)生問題而不能執(zhí)行時(shí)，應(yīng)控制部分可緊縮的項(xiàng)目費(fèi)用。 實(shí)施資金計(jì)劃的模擬 根據(jù)商店概念、適當(dāng)賣場規(guī)模及分租計(jì)劃，研究出直營租金負(fù)擔(dān)與分租租金機(jī)器設(shè)備的投資構(gòu)成比 ： （ 1） 預(yù)定地取得的成本，租金費(fèi)用 。也可以 找一家競爭對(duì)手或是某家經(jīng)營得很好可以模仿的店，先了解對(duì)方的賣場配置，考慮自己的賣場狀況。 7 有了好的設(shè)施，如果沒有商品的導(dǎo)入，則仍然只是一個(gè)“建筑物”。 表示店鋪色彩的要素有商品、陳列器具、天花板、壁畫、地板及照明設(shè)施，主要考慮的因素為其色調(diào)是否均衡以及協(xié)調(diào)。 當(dāng)消費(fèi)者走入店內(nèi)時(shí)，首先是環(huán)視全場，而所期待的是一個(gè)明亮、舒適的購物環(huán)境。 （ 4） 制作要精美，選材既要考慮耐久、耐污染性，也要考慮質(zhì)感性。 （ 4） 商品結(jié)構(gòu)有即時(shí)消費(fèi)性、容量小、應(yīng)急性等特點(diǎn) 。 （ 5） 工薪、福利水準(zhǔn) 、 后勤補(bǔ)助能力 。 （ 6） 女性多于男性，且年齡大多在 18— 55歲之間 。 （ 3） 超市強(qiáng)調(diào)合理的價(jià)格，以提供大眾化、豐富的商品為主 。再將該行政區(qū)域的食品消費(fèi)總支出的一定比 率，作為超市的市場占有率，然后再依預(yù)先推算出的超市營業(yè)額，推算出可開發(fā)店數(shù)，另以各行政區(qū)人口成長率作為設(shè)點(diǎn)的重要參考依據(jù)。消費(fèi)者購買商品，不僅只需要單純的商品，還想要商品背后所提供的附加價(jià)值，而這些附加價(jià)值大多得靠零售業(yè)者自己來創(chuàng)造。 消費(fèi)者的需求 （ 1） 日益呈現(xiàn)多樣化。 充分分析市場潛力 根據(jù)各行政區(qū)域的戶數(shù)，以及每戶每月食品消費(fèi)額，計(jì)算出該行政區(qū)域的食品消費(fèi)總支出。 3 （ 2） 超市注重品種齊全，可以提供消費(fèi)者日常所需的食品、日用品，以滿足其一次購足的需求 。 （ 5） 較注重購物環(huán)境舒適感的消費(fèi)者 。 4 （ 4） 人才培育及人力補(bǔ)充計(jì)劃 。 （ 3） 營業(yè)時(shí)間一般在 16小時(shí)以上，甚至 24小時(shí) 。 （ 3） 避免重復(fù)與雷同，還應(yīng)注意美感與沖擊力。 （ 4） 店面前是否要擺設(shè)攤位，舉行促銷活動(dòng) 。標(biāo)示用的設(shè)施，主要包括進(jìn)門的商店配置圖、商品別的標(biāo)示、促銷海報(bào)、介紹商品或裝飾用的照片等。音樂的選擇依時(shí)段不同，而做不同的搭配。但我們?nèi)孕枰粩?shù)字做基準(zhǔn)，做最簡單的分配后，再做調(diào)整 。 （ 4） 資金需求評(píng)估 。應(yīng)根據(jù)當(dāng)年損益的數(shù)字及支付貸款、償還貸款期間等來作判斷。 雙子星城美食廣場，擁有百年老街云路街、鼓樓街臨街鋪王及市政規(guī)劃淠河龍頭商業(yè)裙樓，規(guī)劃近 2 萬平米超大規(guī)模，彌補(bǔ)六安市目
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