校園超市可行性研究報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 的順利開展?？鐓^(qū)域購置，需要超市有選擇的購置。 人力資源管理所謂人力資源就是對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。－ 12 －。這樣才能真正發(fā)揮作用。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)具有重要意義。我們可以跨區(qū)域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷售業(yè)績的增加提供了可能。還應(yīng)注意促銷演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。而在渠道促銷活動(dòng)中，我們可以寫上 “節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。加上節(jié)日及促銷等活動(dòng)的收益，每年?duì)I業(yè)額約2100000元，利潤收益約450000元?？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。包含：門頭招牌500元，室內(nèi)照明設(shè)備5000元，普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l 超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營方式。 服務(wù)優(yōu)勢l 據(jù)調(diào)查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購物方式，除正常營業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。考慮到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營業(yè)額大約為10000元，利潤約為2000元。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為3萬人，那么，每月的基本購物消費(fèi)大概是300萬，這是一個(gè)潛在的巨大市場。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。校園超市可行性研究報(bào)告校園超市可行性研究報(bào)告: 編寫目的：本報(bào)告是對該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。 市場現(xiàn)狀調(diào)查 對現(xiàn)有超市的情況調(diào)查目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往
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