【正文】 嗎？為一句兌現(xiàn)不了的承諾，卻要大費(fèi)周章的找一圈理由與謊言來(lái)搪塞和辯解，自己工作出了問(wèn)題，卻要拉一圈的人來(lái)墊背，中國(guó)拖人下水的功夫，那是世人無(wú)可企及的，承諾變成了惡者的道具，法律成了罪犯的護(hù)盾，制度也成了權(quán)力的發(fā)泄，而自己卻置身于這些之外，信譽(yù)何在？企業(yè)，治人而止于人也。按照管理提升活動(dòng)要求，**分公司2015年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利潤(rùn)扭虧，2016年實(shí)現(xiàn)整體扭虧；**分公司及銀山型鋼公司2016 年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利潤(rùn)扭虧和整體扭虧。（四）確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，講政治、講紀(jì)律、識(shí)大體、顧大局，與集團(tuán)公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。對(duì)于確屬情況復(fù)雜、需要認(rèn)真研究解決的具體問(wèn)題，需要延長(zhǎng)到本月底以后的事項(xiàng)，各相關(guān)方要積極研究，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。一是股份公司總部主要負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對(duì)外等；各分公司作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元，分別獨(dú)立履行除股份公司總部承擔(dān)的職能外的其他職能，獨(dú)立核算，獨(dú)立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。（二）關(guān)于股份公司與相關(guān)方的關(guān)系。鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系從濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)中剝離出來(lái)，濟(jì)鋼集團(tuán)和股份公司**分公司、萊鋼集團(tuán)和股份公司**分公司分別復(fù)合設(shè)置的機(jī)構(gòu)和部門以是否與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和理順，相關(guān)崗位和人員按照崗隨業(yè)務(wù)走、人隨崗走的原則劃分。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關(guān)注函，再一次就該類事項(xiàng)提出關(guān)注。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團(tuán)公司必須從當(dāng)前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來(lái)，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚資本培植異于集團(tuán)公司和其他子公司的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，成為集團(tuán)公司發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。同志們，山東重工集團(tuán)成立，為我們做強(qiáng)做大創(chuàng)造了重要條件，為我們加速進(jìn)軍世界500強(qiáng)帶來(lái)了歷史機(jī)遇。今年人事與薪酬制度改革總體效果不錯(cuò)，初步實(shí)現(xiàn)了人人都有危機(jī)感、人人都爭(zhēng)相創(chuàng)新的局面。老同志也要放寬胸襟，承擔(dān)起培養(yǎng)年輕人的重?fù)?dān)。前面我講過(guò)，要靠制度和體系運(yùn)作，要減少崗位對(duì)某個(gè)人的依賴性。每個(gè)人都有不同的價(jià)值追求，有的人追求金錢，有的人追求事業(yè)，當(dāng)需求超越了發(fā)展時(shí)，就會(huì)出問(wèn)題。二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選拔人才。崗位交流，于企業(yè)是文化交融，于個(gè)人是豐富閱歷，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。今后一定會(huì)有一批干部到濟(jì)南、濟(jì)寧等地施展才華，由此將帶來(lái)濰柴控股、濰柴動(dòng)力、濰柴重機(jī)干部的調(diào)整，調(diào)整就意味著每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。這次重組，我們跨越了原來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從一家汽車零部件和動(dòng)力總成企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮脱b備制造業(yè)集團(tuán)，可能對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)影響比較大。我們的推土機(jī)要做到1萬(wàn)臺(tái)，向世界頂級(jí)企業(yè)挑戰(zhàn)，挖掘機(jī)也要做1萬(wàn)臺(tái)，這為濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略，以及整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)戰(zhàn)略落地提供了保證。三是跨越行業(yè)，進(jìn)入世界整合資源。與重組前相比，我們不僅要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)，而且要更加自覺(jué)地?fù)?dān)當(dāng)起全省裝備制造業(yè)發(fā)展的重任，以及相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以自己的行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。之前，我們進(jìn)行的資本運(yùn)作和戰(zhàn)略重組完全是市場(chǎng)行為，沒(méi)有任何政府意志，包括兼并重慶濰柴，戰(zhàn)略重組、吸收合并湘火炬，可以說(shuō)我們冒著巨大的政治風(fēng)險(xiǎn)。在掛牌儀式上，姜大明省長(zhǎng)做了重要講話，一是站在戰(zhàn)略和全局的高度認(rèn)識(shí)山東重工的成立，對(duì)山東重工的定位非常高。二是在國(guó)家出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，特別是出臺(tái)裝備 制造業(yè)振興規(guī)劃的背景下進(jìn)行的重組。這也是一次溝通交流的會(huì)議，在企業(yè)當(dāng)前面臨變革的形勢(shì)下，干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一非常重要，所以黨委研究決定召開這次會(huì)議。三是在山東省委、省政府實(shí)施培育大集團(tuán)戰(zhàn)略的背景下進(jìn)行的重組。我們要認(rèn)識(shí)到這次重組的重要意義，努力把山東重工集團(tuán)建設(shè)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)影響力,擁有核心技術(shù)的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán)，開創(chuàng)山東裝備制造業(yè)發(fā)展的新局面，為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。二是實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合向跨越領(lǐng)域整合的轉(zhuǎn)移。一是立足濰坊，做強(qiáng)做實(shí)動(dòng)力事業(yè)。目前，山推正在與小松有著很好的合作，山汽也曾與韓國(guó)大宇汽車合作。三家企業(yè)重組為山東重工，也是我們危機(jī)意識(shí)的具體體現(xiàn)。我們要靜 下心來(lái)，認(rèn)真吸取濟(jì)南輕騎集團(tuán)等企業(yè)的沉痛教訓(xùn)，深刻思考如何將集團(tuán)的事業(yè)做強(qiáng)做大。平臺(tái)廣闊體現(xiàn)在哪里？就是每個(gè)人在集團(tuán)內(nèi)選擇的機(jī)會(huì)更多，每個(gè)人根據(jù)各自職業(yè)生涯規(guī)劃，在符合企業(yè)發(fā)展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企業(yè)會(huì)本著開放、透明的原則，為你找到適合的崗位。這種狀況必須要改變。重點(diǎn)任用懂語(yǔ)言、會(huì)管理、復(fù)合型的70后、80后年輕干部。我表態(tài)，在山東重工、在濰柴，只要你有能力，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，企業(yè)就會(huì)大膽使用。從去年開始，我們對(duì)科級(jí)、助理、副部制定了一套選拔任用制度，一批年輕人脫穎而出。各單位、各部門要嚴(yán)格按照今年各次會(huì)議確定的任務(wù)、目標(biāo)，認(rèn)真研究、扎實(shí)推進(jìn)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四是要以“包容、溝通、責(zé)任”為核心，提煉統(tǒng)領(lǐng)新集團(tuán)發(fā)展的企業(yè)文化。謝謝大家！第二篇：譚旭光董事長(zhǎng)在山推股份、山推機(jī)械中層干部會(huì)議上的講話今天,很高興再次來(lái)到山推,自山東重工集團(tuán)重組以來(lái),我先后四次來(lái)到山推,這可以 ,一是看望工作在一線的干部員工 , 二是拜訪濟(jì)寧市委,我們整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,走出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展增 速,全國(guó)裝備制造業(yè),我們重工集團(tuán),包括我們 山推,山東重工集團(tuán)的重組取得了戰(zhàn)略性的成功 大家都清楚,我們山東重工集團(tuán)是去年 6 月 18 日掛牌成立,我記得第二天我就來(lái)到了 ,無(wú)論從社會(huì),政府,乃至我們集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)企業(yè),都高度評(píng)價(jià)了我們這次重 組,特別是省委, 戰(zhàn)略性重組主要體現(xiàn)在三個(gè)方面: 第一,我要再重申一遍,這次重組是我們山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 我們國(guó)家角度,山東角度,經(jīng)過(guò) 30 年的發(fā)展,都面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題,我們之所以在經(jīng)濟(jì) 危機(jī)中能夠面對(duì)危機(jī),應(yīng)對(duì)發(fā)展,取得成績(jī),最近中 央,國(guó)務(wù)院從 3 日7 日召開省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議, 就是倒逼結(jié)構(gòu)調(diào)整, 必須要有明確 的時(shí)間要求, 知道,山東是一個(gè)資源大省,特別是我們濟(jì)寧地區(qū),我們是在賣資源,我們一個(gè)國(guó)家如果完 , 我跟美國(guó)人交流說(shuō)我們中國(guó)的物流還有 50 年差距,美國(guó)人問(wèn)我什么意思,我說(shuō)你一車芯片可以抵我們一個(gè)省的 GDP,別人賣的芯 片,而我們賣的是煤炭等資源,“十二五”,“十三五”將大 力推進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展,推進(jìn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的裝備制造業(yè)的發(fā)展,山東重工將肩負(fù)起省委, 省政府的要求,我們山東重工的重 組是山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展,山東重工重組是我們企業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展,共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),作為 600 億,發(fā)動(dòng)機(jī)板塊就有 300 億, 占了整個(gè)集團(tuán)的一半,利潤(rùn)占集團(tuán)的 70%,但發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品是中間產(chǎn)品,不是終端產(chǎn)品,按 照國(guó)際上的發(fā)展走勢(shì),主機(jī)廠最終都要擁有自己的核心技術(shù), 期間,我們掌握著全國(guó)乃至世界動(dòng)力的資源,不能發(fā)生協(xié)同效應(yīng), 們山推,包括集團(tuán)的其他工程機(jī)械板塊, 發(fā)展中, 我們工程機(jī)械板塊擁有了以發(fā)動(dòng)機(jī)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力, 將會(huì)提速工程機(jī)械板塊的戰(zhàn)略 發(fā)展, , 我們山東幾個(gè)企業(yè)的這次重組是協(xié)同發(fā)展, , 已經(jīng)出來(lái),去年整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn) 620 億收入,稅后利潤(rùn) 60 億元,按照銷售利潤(rùn)比,我們集團(tuán) ,我們還能夠有所增長(zhǎng),特別 是利潤(rùn)大幅度提升,靠的就是我們協(xié)同管理,結(jié)構(gòu)調(diào)整,可 以進(jìn)一步說(shuō)明,以山推為代表的工程機(jī)械業(yè)務(wù)板塊要緊緊抓住這次重組的戰(zhàn)略機(jī)遇期全速發(fā)展 , 我想實(shí)事求是的給大家講,我也講三個(gè)觀點(diǎn): 第一,實(shí)事求是的評(píng)估工程機(jī)械業(yè)務(wù)板塊過(guò)去 10 , 山推股份也好, 山工集團(tuán)也罷, 10 年確實(shí)得到了發(fā)展, 1000 這 從 臺(tái)做到了 5000 10 年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境給我們提供了機(jī)會(huì), 更重要 的是我們自己所做的努力工作, 計(jì)數(shù)據(jù),叫中國(guó)第一,全球第三,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù),山推人感到驕傲和自豪,我也同意這個(gè)觀 ,看一看,站在全球角度,全國(guó)平面上,看我們山推是發(fā)展快 還是慢, 10 年里,我們更有機(jī)會(huì)做成一個(gè)全國(guó)不可替 代的工程機(jī)械集團(tuán),除