村級后備干部選拔工作經驗總結材料(存儲版)
【正文】 部選拔活動。（三）動態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。三、數量與結構（一）后備干部按領導班子正職1：副職1：1的數量確定。（院管干部情況由組織人事處掌握，對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。對經歷相對單一的后備干部，要有計劃地進行崗位交流，增加多崗位管理工作經驗。一、后備干部培養(yǎng)選拔原則德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；民主推薦與組織考察相結合的原則；群眾公認、注重實績的原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；民主集中制的原則；注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則；備用結合、動態(tài)管理的原則。（二）資格條件年齡一般在40周歲以下。街道組織黨政領導、部門負責人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會進行民主推薦，根據民主推薦結果、現實表現和干部隊伍結構需要，再召開黨政聯(lián)席會進行集體研究，確定后備干部推薦人選。六、后備干部的培養(yǎng)為加強后備干部實踐鍛煉，一是可以有計劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過在機關部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換，讓后備干部在多個崗位上進行輪崗鍛煉；三是抽調后備干部參與重大活動和中心工作，或讓他們在工作一線牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強的工作，為后備干部提供鍛煉機會。能力素質：具有較強的組織協(xié)調能力，善于團結協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現職崗位上做出比較顯著的工作成績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿?。第四篇：黨支部選拔后備干部村黨支部 培養(yǎng)選拔后備干部條件一、政治素質好：擁護中國共產黨，從思想上、行動上同黨中央保持一致，服從上級黨委和黨支部的正確領導，維護黨的團結。有領導經濟發(fā)展才能，懂經濟會管理，能克服困難。民主推薦與組織考察相結合的原則。堅持原則，作風民主，團結同事，工作扎實，醫(yī)德良好，廉潔奉公，遵紀守法。組織部門根據公選條件和要求，對報名的人選進行資格審查，符合條件的，準予參加。醫(yī)院領導班子集體研究，確定后備干部建議人選名單。六、管理后備干部的管理工作包括對后備干部的考察、考核、充實、調整、談話、檔案管理等內容。中層后備干部動態(tài)管理制度，堅持優(yōu)勝劣汰。提拔中層干部一般要從中層后備干部中挑選任用。中層后備干部談話制度。培養(yǎng)的主要內容包括：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的基本知識和路線、方針、政策；社會主義市場經濟理論、現代科技、管理知識和有關法律知識；履行崗位職責所必須的有關業(yè)務知識。考察一般采取組織談話、召開座談會、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。報名，資格審查。有強烈的事業(yè)心和責任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻。第五篇：后備干部推薦、選拔、培養(yǎng)情況后備干部推薦、選拔、培養(yǎng)情況一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據，深化干部人事制度改革，努力形成充滿活力的用人機制，進一步調動后備干部的積極性、創(chuàng)造性，提高工作水平和辦事效率，建設一支精干高效的管理隊伍。三、有發(fā)展經濟帶頭致富的本領。年齡：一般不超過35周歲，特別優(yōu)秀的原則上不超過45周歲。具有較強的事業(yè)心和政治責任感。討論確定。五、后備干部選拔程序選拔后備干部的基本程序為：民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定。堅持原則，作風民主，團結同事，工作扎實，品德良好，廉潔奉公，遵紀守法。（四）根據考察考核結果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應及時調整出后備干部隊伍，同時對工作中發(fā)現的優(yōu)秀分子，及時按程序補充列入后備干部隊伍。（三）堅持把現崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。（三）集體決定。（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。一、選拔原則（一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。）（四）研究審定：由公領導班子集體研究確定最終人選。內容包括：公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫,進行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時，根據個人與崗位匹配情況，直接進入提名配釀程序。同時鼓勵各鎮(zhèn)、街道因地制宜，創(chuàng)造出有各自特色的方法，從而使全市的后備干部隊伍的整體素質得到明顯提高。在以后的工作中，必須認真總結經驗，努力鞏固選拔工作取得的成績，并在此基礎上，有針對性地進行改進和完善。同時在選拔過程中，注重發(fā)揮農村基層干部群眾參與的積極性，增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重，鎮(zhèn)、街道不作不當干預，減少了行政因素對選拔工作的影響，從而使整個后備干部選拔工作真正實現了民主化運作。村級后備干部選拔工作是一項嶄新的工程，客觀上存在著一定的難度，因而干部群眾對這項工作的認同感不強，存在著思想顧慮，對是否開展、為何開展、以及如何開展等問題普遍存在認識誤區(qū)。各鎮(zhèn)（街）、村兩級黨組織分別抽調有政工專長的黨員干部組成考察組，對列入考察的人選進行全面深入的考察，考察中廣泛征求工作片、派出所、計生辦、城建
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