【正文】 Yes!Without friendship, our life is hostile , unfortunate and : To many of my friends, I know what to treasure, what to tolerate and what to share, I will never forget my old friends and keep making new will not be cold and indifferent to the poor friends and will show concern for ,今天我們要討論的是友誼。乙:這個詞的朋友可以是點頭之交、同志、伙伴、玩伴、一個弟弟,一個親密的等。我們可以說話,互相幫助?畢竟,三個臭皮匠,更聰明。: all right, forget Suzhou about Hangzhou and Yangzhou?(好吧，忘掉蘇州把。)Peter: me ’ ll let you know, Ok?(我也是。1.（內(nèi)容：只是一點內(nèi)容，文章的第一句）College is a place to explorer many possibilities，you really can39。只要做好準備和放輕松就好了。我有非常糟糕的經(jīng)歷。因為如果我克隆自己的一天。一個魁力非凡的人有許多朋友。他們所有的老師和朋友們教我那么多。我可以學到知識的所有領域。公司的未來在哪里？我們的未來在哪里？一邊面對全球化的趨勢，一邊面對經(jīng)濟危機的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹慎。我記得在第七集對日本的介紹中京瓷公司的董事長說他勸說了那十一個要辭職的人后進行了深入的思考，原來公司所完成的夢想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢想，而是所有員工的價值實現(xiàn)，他們在進入公司前，也是懷揣著夢想的。第三節(jié)，美國資本主義市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展。經(jīng)過幾個世紀的演變，公司已不僅僅一個經(jīng)濟性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關系、改變國與國之間合作與競爭的方式??公司的力量日益壯大??這其中值得注意的是：在對各領域正向推進的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負面影響。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟增長，也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權力組織。” 這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。隨著中國企業(yè)發(fā)展，大量初級工的使用使得勞動在國際產(chǎn)業(yè)分工中不僅出現(xiàn)了勞動力“雙低”（低成本與低效率）的現(xiàn)象，而且還表現(xiàn)出成本不低但效果不高的趨勢。還有一些期刊雜志之類比如《中國發(fā)明與專利》。我國企業(yè)要從單純追求量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，不斷提高出口產(chǎn)品的技術含量，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高效益，促使我國制造業(yè)轉(zhuǎn)向中高端產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，如此既有利于減少貿(mào)易抑制，也有利于改變我們在世界制造業(yè)價值鏈中靠后的位置，提升“中國制造”的整體競爭力，爭奪在世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動權和控制權。拿日本來說，60年代以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，收取低廉的加工費。國家前商務部部長***也曾打過這樣的比喻：“中國只有賣出8億件襯衫才能進口一架空客A380。人才瓶頸問題突出發(fā)達國家技術工人中，高級工占35%以上，中級工占50%以上，初級工占15%，而我國高級工僅占4%，中級工占36%，初級工占60%。中國制造業(yè)的加工組裝在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的附加值較低。難怪片中說，“這是一個英雄不問出處的時代。19世紀中后期，德國大公司們率先設立工業(yè)實驗室，并在化學和電氣工業(yè)領域取得重大突破”。雖然是句調(diào)侃話，但確實有一定的道理?！薄斑@是美國電話電報公司在20世紀30年代形成的生產(chǎn)鏈：貝爾實驗室負責研發(fā)，交由西方電氣生產(chǎn)，產(chǎn)品由貝爾系統(tǒng)運營商銷售，并按一定比例付給貝爾實驗室專利使用費，以保證研發(fā)經(jīng)費。當然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個公司專門做慈善，不考慮成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為?！备惺芘c聯(lián)想：文化，實際上包羅萬象，作為一個企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。說到心得體會，實際上在觀看的過程中，時時有感想，處處覺震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。到1992年，至少有3,400名微軟雇員因持有微軟股份而成為百萬富翁。1980年，IBM（美國國際商用機器公司）邀請微軟為其新產(chǎn)品即IBM個人電腦（IBM PC）編寫一整套程序設計語言?！澳懿涣怂?，”他對蓋茨的母親瑪麗說。他不作指名道姓的個別談話，也不作太多的表揚，只作順時針方向的圓桌會談，仔細聽取每個人的意見。出差時，他盡可能坐普通民航飛機；為了節(jié)省時間，他從不托運行李。的確，如果說蓋茨的風格與他人有別的話，那就是他把握時間的技能。貝爾以及其他改變世界的偉人屬于同一行列。在挽救生命和防止家庭損失方面，這些預防措施會發(fā)揮很大的作用。如何讓一家人在地震的混亂中安全離開？ 大家應該商定一個地震區(qū)外的會合點──可能是在幾英里外的某個市鎮(zhèn)。應該在住處、工作場所和汽車里(如果你有車的話)都存放一個。他們應當定期檢查和加固房屋，將重物放在低處，將櫥柜和柜子貼墻放置，加固房門以防地震時意外脫開。所以，具有抗震能力的房屋結(jié)構(gòu)是關注的重點。例如，中國人注意到，地震之前母雞的行為會有所異常：它們夜晚不肯進籠。蒙哥馬利他的合伙人和美國政府簽訂了一份合同，給軍隊提供肉食。厄爾伍德深受中世紀藝術家的影響，他的靈感來自于一所古老農(nóng)舍的哥特式窗戶，但最令世界注目的是畫中人物的臉。1961年，芭比娃娃的男朋友面世，按芭芭拉的弟弟肯的名字命名。魯思是在見到女兒玩紙娃娃之后才想到做芭比娃娃的。他選擇了自己的母親。奧古斯特現(xiàn)在反倒是提醒了我們自己。于是我一反常態(tài)，沒說“請不要帶禮物”，而是向他們喊“請帶禮物來”。如果你有郵件要收，或有狗要遛，他就是你所要的人。六個月后，母親因肺癌去世，剩下我一人來照顧吉米。他們甚至用口哨吹相同的曲調(diào)?！辈粠纤沂悄睦镆踩ゲ涣说??？赡苁菐讉€月后吧。除了乘客泉涌般的支持，我所感受到的最動人的情感來自于其他飛行員。有時我不愿意去想，但我無法不想。我們珍惜飛機上的每個生命并且知道我們的責任是努力挽救每個生命，盡管我們的飛機突然發(fā)生了全盤故障，我們也從未放棄。我想，他們想吃定心丸，想確定所有我們珍惜的事物、我們的理想依然存在，并且會一直在那兒，雖然并不總是那么明顯。很長時間以來我都覺得這個詞用得不恰當。事發(fā)當晚，我們在確保機上所有155名乘客的下落后，離開了醫(yī)院，終于到了賓館，是飛行員聯(lián)合會及紐約市警察局的人送我們來的。d 39。m learning to like is good.” I think he39。re not always I was very young, my father impressed upon me that a mander is responsible for the welfare of everyone in his mander who got someone hurt because of lack of foresight or poor judgment had mitted an unforgivable father was a dentist in the Navy, serving in Hawaii and San Diego from 1941 to never saw bat, but he knew many who the military, you get drilled into you the idea that you are responsible for every aspect of everyone39。t think of myself as a 39。第一篇：新視野大學英語綜合教程3 課文及課文翻譯Unit6All I wanted was to talk to my family, and get some dry socksOne month ago, I landed Flight 1549 safely in theHudson some ways, that was the easy night of the accident, after we39。s attempt to make this about fewer than five people—has obviously been I still don39。re still there, even if they39。s funny—for the first two weeks after the accident, Jeff kept telling me, “I just want my old life back.” But the other day he finally said for the first time, “You know, this is 39。ve regained some of the respect they39。從某種意義上講，這是其中容易的那部分。要適應這種生活是件難事，最初是因為給我披上的“英雄”這件外衣。我們經(jīng)歷了全球性的經(jīng)濟下滑，人們感到迷惑、害怕所以非常盼望有好消息。我的大副杰夫 ? 斯基爾斯和我做了飛行員應該做的事：按照所接受的培訓和我們的人生理念行事。要讓我什么也不想盡快入睡太難了。他意識到他應該受到關注，他也可以繼續(xù)做真實的自己，接受關注并不意味著出賣自己。我不確定那會是什么時候。伴隨我成長的，是“到外面去玩，把你哥哥也帶上。晚飯后，他們一道交談，玩游戲，直到深夜。”接著，我倆都流下了眼淚。他已成了鄰里間不可或缺的人物。我邀請了我的好友，請他們來幫忙把宴會弄得熱鬧些，增加點歡快氣氛，沒去理會他們多數(shù)人在情感上都有些疲憊這一事實。待我們唱完時，他翹起兩個拇指喊道：“好極了！”本來我們想讓他知道，無論世上有多難的事情，總是有人來關心他。UNIT4自由女神像19世紀70年代中期，法國藝術家弗里德里克他需要這樣一個女人：面容滄桑卻不失堅定，莊重多于美麗。漢德勒夫婦的女兒。她可能是當今世上最著名的不為人知的人物了。畫面展示了一位神色嚴肅的男子和一位女子站立在農(nóng)舍之前。此前一直是白人被用作美國鎳幣上的模特，而著名的藝術家詹姆斯此后在1812年的戰(zhàn)爭中，威爾遜獲得了一個職位，為美國軍隊檢驗肉食。最令人難忘的山姆大叔的畫像是由畫家詹姆斯而中國人的傳統(tǒng)做法是觀察動植物以獲取地震的警示信號。要知道，多數(shù)在地震中喪生的人都是被倒塌的建筑物砸死的。除了設法改善建筑結(jié)構(gòu)外，地震頻發(fā)區(qū)的人們也需要為可能發(fā)生的大地震做好防備工作。此外，專家們還提出了以下建議：手邊備有滅火器。每個家庭都需要制定地震應急計劃。然而，即使可以預測，居住在地震頻發(fā)區(qū)的人們還是應盡力預防災難，辦法是建造能夠抵抗地表運動的房屋，同時做好個人準備。格雷厄姆這位“微軟校園”的“校長”經(jīng)常每天工作16小時。說到旅行，他節(jié)約錢和時間也是出了名的。蓋茨主要通過以下三種方法來經(jīng)營他的公司：他每天（和每晚）發(fā)出100封或更多電子郵件；他大約每月與由專家和顧問組成的高層管理委員會會晤一次；更重要的是，他每天召開兩三個小型碰頭會，接連與會的是研發(fā)公司各種產(chǎn)品的團隊。一年后，經(jīng)過多次看醫(yī)生和檢查，醫(yī)生有了結(jié)論。盡管MITS很快就關閉了，微軟卻已吸引住了新的顧客，還包括當時一些小硬件公司，如蘋果公司，柯摩多爾公司和坦迪公司。其雇員迅速增加到將近18,000人，利潤達到60億美元?！豆镜牧α俊肥且徊亢芎玫募o錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會的組織，具有無與倫比的作用和力量?！弊詈筮€引用專家的觀點說，“我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點。在對外擴大影響力方面，如果直截了當一點，就是要塑造企業(yè)文化，加強宣傳工作，承擔社會責任，重視從實踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會影響力。19世紀中后期，德國大公司們率先設立工業(yè)實驗室，并在化學和電氣工業(yè)領域取得重大突破?！备惺芘c聯(lián)想：創(chuàng)新是個筐，什么都可往里面裝?？萍紕?chuàng)新是關鍵，片中提到，“當科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的能力后，公司對財富的追逐就直接變成了對技術發(fā)明的熱愛。管理創(chuàng)新是基礎，在一個企業(yè)運行的過程中，人在變、事在變、環(huán)境在變；內(nèi)部員工在變、外部競爭對手在變；客戶在變、供應商在變；社會在變，政府在變，有時候甚至國家和政權都在變。所以我們更應該清醒的認識到中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，造成這些狀況出現(xiàn)的原因如下：產(chǎn)品附加值低，核心技術缺乏在世界制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中國大多數(shù)企業(yè)只處在下游。然而缺少自主品牌，主要是由于我國制造企業(yè)缺乏樹立品牌的觀念意識。作為中國電子信息百強企業(yè)之首，海爾集團在2002年就已經(jīng)成功將冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品打進日本市場，在日本本土和日本制造“短兵相接”，并提出“中國創(chuàng)造”才是取勝之道。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這些國家進行了經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。首先是依靠技術提高產(chǎn)品的技術含量，增加附加值。在當今信息化快速發(fā)展的今天，企業(yè)可以多關注一些有關于專利技術的網(wǎng)站，比如“中國應用技術網(wǎng)”它所提供的是全國各地的專利應用技術。再次還要依靠技術培養(yǎng)高技術人才，提高員工素質(zhì)。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強。但同時，公司也放大了人類的貪欲，帶來權力失衡和貧富懸殊。作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。公司實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。英國進行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場打開。那么公司在哪里？首先，我們生活中的點點滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。第三，要融入進公司文化中，以最佳合作制造最大效益。我有很多朋友在這里,學會自己