【正文】 )Dave: I can’t wait for this trip.(我都迫不及待了。我叫他做了大量的工作,我將會輕松。我真的很喜歡圖書館,那里滿是學(xué)習(xí)氛圍。中國的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。在自由市場中蘊(yùn)含有巨大的生機(jī)。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時，當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會降臨時，我們必須關(guān)注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。企業(yè)可以從中找到自己所需求的技術(shù)，把技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中從而提高產(chǎn)品技術(shù)含量，給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。70年代進(jìn)入自主開發(fā)階段，實(shí)現(xiàn)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破和創(chuàng)新，從資本密集型向技術(shù)知識密集型的成功轉(zhuǎn)換。勞動保障部門的有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某些技能人才、高級技工在一些地區(qū)供不應(yīng)求，缺乏高級技師這樣的骨干技術(shù)技能人才已是國有大中型企業(yè)的共同問題。要在競技場上長久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。作為一個企業(yè)，特別是一個立志永葆青春、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，創(chuàng)新是必須的，拿國家領(lǐng)導(dǎo)人的話來說，就是要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。因此，作為一個公司，在加強(qiáng)宣傳工作的同時，要有一個目的，就是要通過宣傳，促進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，進(jìn)而促進(jìn)銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說說自己的感受吧：一個是文化，一個是創(chuàng)新。蓋茨提議微軟也可以生產(chǎn)操作系統(tǒng)（即微軟磁盤操作系統(tǒng)，MSDOS）。遇到不太明白的說法，他就詢問甚至質(zhì)疑他的手下。節(jié)約時間、精力充沛和專心致志是他的突出特點(diǎn)。教育人們?nèi)绾卧诘卣鹬星笊?，?yīng)該是所有政府規(guī)劃和地震研究項目的重點(diǎn)所在。滅火器應(yīng)該是可以撲滅任何火災(zāi)的那種。鋼似乎是最佳的建材，但一旦被焊接成僵硬的結(jié)構(gòu)就不行了。弗拉格創(chuàng)作的，用在兩次世界大戰(zhàn)期間他畫的很多著名的征兵招貼畫上。弗雷澤卻反傳統(tǒng)而行之，起用了三名真正的美洲印第安人作為自己創(chuàng)作的原型。真正的肯于1994年去世。1886年，自由女神像在紐約灣北部落成。對于吉米來說，我們唱歌時的愛心，是他心中額外的禮物，但是他原先更想看到的，是別人再次感到快樂。當(dāng)然，母親的話沒錯：可以有一個家，既能容納他的缺陷又能裝下我的雄心。所以，父親1991年因心臟病去世時，吉米幾乎崩潰了，盡管他盡量不表現(xiàn)出來。我還是沒有多少個夜晚能在家里度過。那是我們的機(jī)組人員都曾經(jīng)感受過的創(chuàng)傷后壓力的一部分，我們曾相互傾訴。在我很小的時候，父親讓我深深懂得一個指揮官要對他屬下的每個人的利益負(fù)責(zé)。我記得自己當(dāng)時想要的非常簡單。s ing to terms with what39。s been a difficult adjustment, initially because of the “hero” mantle that was pushed in my felt for a long time that that wasn39。m trying to resist, somewhat unsuccessfully, everyone39。 was part of the posttraumatic stress that we have all felt, that each of the crew members has reported to each 39。re determined to make good e out of this in every way that we 一個月前，我安全地將1549號航班停在了哈得孫河。一部分原因是因?yàn)檫@件事發(fā)生在總統(tǒng)換屆時。在最初的幾個晚上，我無法入睡，常常會后怕。下一步怎么辦呢？我將繼續(xù)為我的航空公司飛行——在我準(zhǔn)備好的時候。他們一道吃早飯，平時每天早上一道開車去海軍航運(yùn)中心，他們都在那里工作，吉米在那搬卸標(biāo)有彩色代號的箱子。如今，他在那里生活了11年，在許多人的照料下，同時依靠自己生活得有聲有色。他縱身跳到椅子上，直挺著身子，雙手食指朝天，一邊喊一邊指揮我們唱歌：“再──來──次！”我們?nèi)σ愿暗爻?。?jù)說，他用了妻子的手臂為模本，但覺得她的臉太漂亮，不適合做雕像模本。如今芭芭拉已有60多歲了，她拒絕接受采訪，但據(jù)說她非常喜歡芭比娃娃。但1913至1938年間發(fā)行的野牛鎳幣，卻是為了紀(jì)念由美國拓居引起的兩起相互關(guān)聯(lián)的悲劇──野牛群的滅絕和美洲印第安人的毀滅。很快，山姆大叔就取代了喬納森大哥，成了最受美國人歡迎的象征。人們還希望能夠預(yù)防地震會造成的重大財產(chǎn)損失。地震救生儲備還包括無線電接收器、手電、備用電池、急救用品、鐵鍬、帳篷、繩子和保暖衣物。在不久的將來，精確預(yù)測地震將成為可能。他的工作安排暗示著他對員工的期待。甚至他在用可視電話主持會議時，還能審核數(shù)據(jù)。1976年，蓋茨開始許可計算機(jī)生產(chǎn)商直接配銷微軟軟件產(chǎn)品，這大大增加了微軟的利潤。第三篇：新視野大學(xué)英語課文翻譯班級：09級金融二班學(xué)號：0965147227姓名：梁麗麗公司的力量觀后感這次的選修課我選了公司法要以這門課，上課時老師為我們放了公司力量10集紀(jì)錄片，看完以后我的心情很復(fù)雜，是激動、是迷茫、是迷惑、總之自己也說不太清楚，我不明白為什么人和人之間會有這么大的不同，公司和公司之間會有這么大的不同，是什么阻止了我們中國公司的發(fā)展，是創(chuàng)新、是權(quán)力、是欲望、還是文化？從整個公司發(fā)轉(zhuǎn)的歷史長河里，中國公司能站在世界舞臺的屈指可數(shù)，到底是什么原因阻礙了我們公司的發(fā)展？我百思不得其所。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開始上演全球化時代的變形記。因此說，市場創(chuàng)新是一個企業(yè)得以生存和發(fā)展的靈魂。國外企業(yè)賺取了豐厚的品牌溢價，而中國制造業(yè)僅僅賺到很小部分的加工費(fèi)。那如何走向中國創(chuàng)造？如果簡單了解一下近幾十年日本和亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡不難發(fā)現(xiàn)，這幾個地區(qū)存在著相似之處——以前都曾作為全世界成本最低的制造中心，經(jīng)濟(jì)活躍、中國企業(yè)發(fā)展飛速，缺乏有世界影響力的品牌，其制造業(yè)主要以O(shè)EM為主，依靠大量的出口拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的生命線被擁有世界品牌的跨國公司牢牢掌握。三是企業(yè)可以在社會上廣泛獲取技術(shù)。公司如何誕生？如何發(fā)展演進(jìn)？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界？所有疑問凝聚成了一個關(guān)于“公司”的故事。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。再到第二節(jié)英國的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，逐步實(shí)現(xiàn)計劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價值最大化。好的,你能學(xué)到知識都是你自己做的嗎? 當(dāng)然不應(yīng)該。我將不會冷,對可憐的朋友,關(guān)心他們。).Peter: so I will book the tickets and the hotel right now.(那么我現(xiàn)在就訂機(jī)票和酒店了。拜拜。你想和我一起嗎？)Dave: Why not? I’d love to go with you.(為什么不呢？我當(dāng)然愿意.)Peter: Great!But I can39。沒有人能駕駛單手生命的大海。世界的未來在中國，中國的未來在我們手里第四篇：大學(xué)體驗(yàn)英語綜合教程3課文翻譯My dream is to bee a painter，to study hard is the key to success，I like to see good art documentary, accept the edification of the art, to improve the professional skills, to my dreams我的夢想是成為一個畫家,努力學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵，我喜歡看優(yōu)秀的美術(shù)記錄片，接受藝術(shù)的熏陶，努力提高我的專業(yè)技能，以實(shí)現(xiàn)夢想I39。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。公司能擴(kuò)展一個經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風(fēng)險。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。所以，提高企業(yè)的管理水平與效率，特別是加強(qiáng)出口產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控與管理，改進(jìn)制約產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)與因素，不斷提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量，采用以品質(zhì)、品牌為主導(dǎo)的貿(mào)易營銷策略取代目前某些企業(yè)以“拼價格、拼數(shù)量”作為代價來占領(lǐng)市場的方法，這才是恢復(fù)“中國制造”形象的重要出路。完成了“日本制造”向“日本創(chuàng)造”的成功轉(zhuǎn)型。中國制造業(yè)的現(xiàn)狀給我們帶來了深深的憂慮，然而沒有發(fā)達(dá)的制造業(yè)，就沒有中國經(jīng)濟(jì)的今天。說到底，作為一個公司，應(yīng)該重視創(chuàng)新，其中，觀念創(chuàng)新是前提，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是靈魂，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)。作為一個企業(yè)，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，且非常重要，在現(xiàn)實(shí)中，有很多國有企業(yè)長期停滯不前，搞不好，就是因?yàn)闄C(jī)制和制度墨守成規(guī)、不能突破。”第八集《創(chuàng)新先鋒》開幕說，“據(jù)統(tǒng)計，從17世紀(jì)到20世紀(jì)70年代，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為改變了人類生活的160種主要創(chuàng)新中80%以上都是由公司完成的?！痹诘谄呒羞€說道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱為?忠?，公司對日本人來說就象是一個更大的家。到了90年代，MSDOS已出口到世界各地，成了獨(dú)霸全球的軟件平臺。他不需要依賴個人權(quán)術(shù)。微軟人笑話他的接待員是天底下最勤奮的人。蓋茨他是當(dāng)今世上最著名的商人、最有錢的富豪──1997年他的資產(chǎn)預(yù)計為400億美元。在住處、工作場所和汽車?yán)锓乓浑p厚重、舒適的鞋或靴子。同樣，為了預(yù)防財產(chǎn)損失，建筑師如今設(shè)計樓房時會使房屋的支柱和橫梁力度相等，而垂直支柱則深深插入堅實(shí)的地基中。UNIT6從理想上說，人們希望知道地震什么時候發(fā)生，破壞程度會如何。山姆大叔美國獨(dú)立戰(zhàn)爭時期，14歲的山姆”《美國哥特人》1930年，格蘭特實(shí)際上，她的名字叫芭芭拉。但是，當(dāng)我們?yōu)榧壮?，相互緊擁，祈禱全球和平時，我們也意識到，朋友、家人間永恒的愛和支持可以讓我們克服生活中的任何困難。11災(zāi)難后幾天更顯真切。我雇了一個人和他住在一起，開車送他去上班。第二篇：新視野大學(xué)英語3課文翻譯新視野大學(xué)英語3課文翻譯UNIT1我哥哥吉米出生時遇上難產(chǎn)，因?yàn)槿毖鯇?dǎo)致大腦受損。我在學(xué)習(xí)喜歡現(xiàn)在的生活。雖然他從未親眼目睹過戰(zhàn)爭，但他認(rèn)識很多親臨戰(zhàn)場的人。這離我駕駛美國航空1549號航班緊急迫降在哈得孫河已過去一個月了。t selling the outpouring of support from the passengers, the most touching sentiments I have received have been from other tell me that because of the years of economic difficulties faced by the airline industry and its employees and the decreased respect for the profession, they have not felt proud to go to work—some of them for , they tell me, they they thank me for thank us, the crew, because we39。s lives, how ready they were for good news, how much they wanted to feel hopeful it39。d lost all my belongings。s human nature to wonder about the secondguessing was much more frequent, and intense, in the first few days at night, when I couldn39。m not sure when that will a few still haven39。我無法選擇我當(dāng)時要做的。即使是在最危急的情況下也總是有解決的辦法。他們?yōu)榇烁兄x我。我父親宅心仁厚，他的耐心和理解使一家人心貼著心。但吉米依然想住在我父母的房子里，繼續(xù)干他原來的工作。吉米一次次地問：“該切蛋糕了吧？”等用完餐和送完禮物后，吉米再也控制不住了。與此同時，他愛上了一位他在加拿大認(rèn)識的女子。它以當(dāng)時10多歲的少女芭芭拉的名字命名。他把模特的脖子稍稍畫長了一些，但無疑能看出誰是畫像的原型。很快，士兵們都說所有的軍需品都來自“山姆大叔”。有些鳥，如鴿子，也顯得特別聒噪，據(jù)說地震前它們飛行的方式也與往常不同。最好每人儲備幾加侖水。但可能通向市外的電話是通的。蓋茨的成功源自他的人格：他才華橫溢、沖勁十足、爭強(qiáng)好勝，這些加在一起令人難以置信，有時甚至令人畏懼。有的只是工作，工作，工作。1975年初，他19歲，還在哈佛大學(xué)讀書，他和保羅在發(fā)達(dá)國家，幾乎人人都已使用或正在使用含有他的部件的產(chǎn)品。在對內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個目標(biāo)，就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。?”第十集《地球無疆》說到，“這個世界不再需要通過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新！需要那些可以為其他地區(qū)帶來創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的公司，無論這樣的公司來自發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，因此，不要為了走出去而走出去，公司走向國際化要帶著他人不能夠提供給消費(fèi)者的東西。正如片中所說，“這個世界不再需要通過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新”！作為一個普通的公司員工，我的感覺就是，“不要通過廉價的重復(fù)勞動和廉價的普通產(chǎn)品去乞求用戶的同情，賺取微薄的收入；而要創(chuàng)新工作，通過卓越的技術(shù)、一流的品質(zhì)、精湛的服務(wù)為顧客創(chuàng)造價值，贏得高額的回報”。品牌觀念淡薄縱觀中國整個制造業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌較少，具有國際競爭力的品牌更是屈指可數(shù)。只有技術(shù)才能轉(zhuǎn)變成金錢，在這方面，最有說服力的莫過于美國的微軟，20世紀(jì)70年代，比爾當(dāng)前中