【正文】 加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。（三）在較為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標排放情況?？倧S與分廠黨政一把手、專業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領(lǐng)導與部門、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。組織落實專項安全活動。做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試、復審工作。另一方面，組織不定期的隨機抽查，查員工當班作業(yè)項目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。對各項活動開展有特色、隱患排查得力、參加上級受檢的單位和個人進行總結(jié)、評比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實業(yè)公司一季度檢查，獎勵分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場隱患得力，獎勵負責人500元。完善制度、規(guī)范管理，嚴格落實道路交通安全管理工作。但是，員工的自我保護意識還是要有待于提高和加強，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢。員工做到持證上崗。（二）強化安全培訓教育，提升員工安全意識根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，按照培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，聯(lián)系專業(yè)培訓機構(gòu)，搞好消防安全宣傳教育，組織新員工進行“三級”安全培訓，并及時建立安全培訓檔案。（五）全力推進安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保“三同時”是國家法規(guī)的要求，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。車間廢水蒸發(fā)器報修，經(jīng)過多方努力，理賠資金也順利到賬。在工作中遇到問題時，總是猶豫不決，致使有些工作有些延誤，雖未造成大的影響和損失，但畢竟出現(xiàn)有些工作不到位現(xiàn)象，特別表現(xiàn)為現(xiàn)場管理上。（四）加強應(yīng)急管理，提高防范能力公司要進一步加強應(yīng)急管理體系管理，完善事故預警和應(yīng)急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。安全檢查安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2012年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。形成領(lǐng)導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。特別對鍋爐、反應(yīng)釜、精制塔等特種設(shè)備的管理，加強消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強現(xiàn)場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。所以，在項目環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)理、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收、在線檢測設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方，現(xiàn)場管理疏忽大意，管理不到位，使整個項目環(huán)保驗收工作進展不夠快，時至今日，排污許可證還未辦下來。同時，我們也及時向保險公司進行報案，事業(yè)部積極配合，整理受災(zāi)設(shè)備明細及損失統(tǒng)計。在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門、車間的全力配合下，我們攻克時艱，迎難而上，于今年3月15日首次取得危化品登記證；5月17日取得安全生產(chǎn)許可證；11月17日完成在線監(jiān)控設(shè)施驗收備案工作；12月28日完成環(huán)保驗收工作；12月25日完成*****公司危化品登記證取證工作。根據(jù)公司實際，調(diào)整了安環(huán)管理機構(gòu)，明確了安環(huán)專、兼職管理人員。督促和糾正員工的不安全行為。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。積極做好宣傳引導工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，各分廠對轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場進行集中清理整治，規(guī)范管理。半年來，對違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進行了考核，總廠共計考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計考核金額7730元。針對班組安全活動記錄和部分安全責任人安全生產(chǎn)責任制檢查評價不規(guī)范、針對性不強的狀況，結(jié)合總廠的實際，將實業(yè)公司制定的班組安全活動規(guī)范記錄模式指導書，下發(fā)至班組學習、參考。一系列形式多樣、行之有效的活動方式，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。組織培訓好考試，有效促進了總廠職工對安全工作的認識、安全知識的積累和技能的提高。一、2011年安全管理工作為進一步完善規(guī)章制度，我們對規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導書等文件和制度進行了修訂和補充。主要有以下幾點：（一）2011年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收，取得環(huán)評驗收批復，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認，受到法律保護，為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新，及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實現(xiàn)相互互動，為應(yīng)急救援工作爭取有利時間。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。加強監(jiān)督檢查每周二安全生產(chǎn)檢查日。但是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴格檢查，監(jiān)督各項管理標準，規(guī)章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運行，安全方面順利通過了安全準化三級企業(yè)驗收。3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。針對5礦熱爐爐渣料倉脫落事故，1011月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，學習陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結(jié)合。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。六、全年公司的水、電、氣方面為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉(zhuǎn)與供應(yīng)。2013年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。隱患整改率達到100%。培訓內(nèi)容包括?；返氖褂眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項等內(nèi)容。總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進行一次檢查。在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗收?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全意識和技能。繼續(xù)加大對施工現(xiàn)場檢查，消除各種隱患，確保施工安全。治污減霾管理：因近年環(huán)保壓力持續(xù)增加，各級政府部門環(huán)保管控不斷升級，嚴重影響項目正常施工。積極組織安全檢查，及時消除現(xiàn)場安全隱患。在項目現(xiàn)場管理人員的配合下制定各項安全措施，組織落實到位，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時配置各類安全設(shè)施。組織開展臨時用電安全教育培訓12次，組織電工及各級管理人員開展日常安全檢查，消除用電安全隱患。三、下一步工作重點根據(jù)各級相關(guān)要求及時對各項管理制度進行更新，確保各項制度與現(xiàn)場實際相符。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢，通過復查。符合環(huán)?！叭馈币?。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。四、做好環(huán)保治理及驗收工作全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費用 。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。日常排查安全隱患386條。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。