員工獎勵實施辦法(存儲版)
【正文】 有具體工作數(shù)量、質(zhì)量任務(wù)指標(biāo)的崗位，能超額完成任務(wù)者；以熟練的業(yè)務(wù)操作和熱情的服務(wù)態(tài)度，為客人提供細致周到的服務(wù)，受到客人贊揚者；拾獲客人或員工遺留物品，及時上繳有關(guān)部門管理人員或交還失主者；提合理化建議，使酒店經(jīng)營管理有明顯改善，取得一定經(jīng)濟效益者；在搶險或制止違法、違規(guī)或犯罪行為中，不畏艱險，表現(xiàn)突出者；自覺執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)章和酒店規(guī)章制度，起模范帶頭作用者；其他應(yīng)給予表揚獎勵的好人好事。獎項設(shè)置各有側(cè)重，取向明確，既提倡德才兼?zhèn)?，也鼓勵學(xué)有專長，避免“貪大求全”。獎項的設(shè)置具體分為以下幾類：、服務(wù)公司、愛崗敬業(yè)、與公司榮辱與共的褒獎；體現(xiàn)公司對員工個人價值的認同，以及對在工作中，完成任務(wù)優(yōu)異的團隊和員工的獎勵。，執(zhí)行制度，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，工作優(yōu)異，對公司的發(fā)展做出突出貢獻的。，通過各種措施，為公司創(chuàng)造效益20萬元（含）以上者。防安全意識強，能嚴格遵守公司消防及安全管理的規(guī)定，全年未發(fā)生安全事故。，目標(biāo)考評優(yōu)秀。（地點由公司確定）。，頒發(fā)榮譽證書及獎金。，造成嚴重失誤，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟損失的。此外，對自費參加物業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的員工，按培訓(xùn)費用的比例給予適當(dāng)獎勵。（5個工作日）。（或累計超過一個半月的）。:同時具備以下條件的員工,可參加此獎項的評比。，嚴守職業(yè)道德和員工守則，團隊有良好職業(yè)素質(zhì)的。，通過合法合理的手段，為公司增創(chuàng)效益在2萬元（含）以上者。（或累計四年）獲得單項獎的。獎項的設(shè)置及評選要突出優(yōu)異，名實相符，要有明確的激勵和榜樣作用。獎勵辦法要能夠激發(fā)員工奮發(fā)向上，體現(xiàn)公司理念，明確價值導(dǎo)向，認同員工價值，提升公司凝聚力。九、經(jīng)核準無誤后的給予獎勵并公布事跡、通報表彰。具體名額及評選辦法根據(jù)公司當(dāng)年實際情況設(shè)定。（4）先進個人獎：每終了實行綜合評比，在中層以下員工中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)公司當(dāng)年實際情況設(shè)定。此項獎勵只針對基層員工。對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“突出貢獻獎”評比。（6）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為公司的精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到員工及社會普遍贊譽的。（3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐，對公司的各項管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能為企業(yè)創(chuàng)造效益或改善工作的。以上獎勵方式可以同時使用。本辦法自簽發(fā)之日起生效。質(zhì)量獎: 獎金100元/人/月?？己艘罁?jù)：公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，由生產(chǎn)統(tǒng)計員從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出。注：缺勤包括但不僅限于病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計生假、工傷假等。增加量化指標(biāo)的比重，盡可能減少非量化、模糊性的評價指標(biāo)。（三）特殊貢獻獎：具備以下條件之一的員工可參加此獎項的評比，努力工作，銳意進取，在第二篇：員工獎勵實施辦法員工獎勵實施辦法簽發(fā)：一、總則根據(jù)公司的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，按公司價值觀為導(dǎo)向，設(shè)立員工獎勵辦法，形成具有鮮明特征、層次清晰、結(jié)構(gòu)完整的員工獎勵辦法，作為公司考核激勵體系的一個重要組成部分。（二）總經(jīng)理獎：具備以下條件中五項的公司員工可參加此獎項的評比。（二）專項榮譽類主要是為對公司發(fā)展做出特殊貢獻的員工的獎勵。第三、量化原則。200//內(nèi)部請示（報告）簽呈單物業(yè)管理有限公司函箋物200（便）字第0號關(guān)于印發(fā)《員工獎勵實施辦法》并貫徹施行的通知各部門：為了配合公司規(guī)章制度的執(zhí)行，確保物業(yè)服務(wù)的正常運行以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并為業(yè)主提供一流的服務(wù)水準，公司制定并印發(fā)《員工獎勵實施辦法》，對本企業(yè)敬業(yè)、勤業(yè)并取得一定業(yè)績的員工之行為作出獎勵，籍此，使公司全體員工能精誠團結(jié)，發(fā)揮各自潛能及積極性，共同促進公司服務(wù)水平的提高。二、總體要求獎勵辦法要能夠激發(fā)員工奮發(fā)向上，體現(xiàn)公司理念，明確價值導(dǎo)向，認同員工價值，提升公司凝聚力。獎項的設(shè)置及評選要突出優(yōu)異，名實相符，要有明確的激勵和榜樣作用。此獎項為終身獎，是公司最高獎項。模范執(zhí)行員工守則，品德高尚，廉潔奉公。三、設(shè)臵原則細化原則。四、獎項設(shè)臵公司按員工季度考核指標(biāo)完成情況,對員工愛崗敬業(yè)、與公司榮辱與共的褒獎；體現(xiàn)公司對員工個人價值的認同，對完成任務(wù)優(yōu)異的團隊和員工的獎勵。（二）質(zhì)量獎:(適
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