【正文】 不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。12月底，不良貸款余額17950萬元，較年初下降1300萬元，占市辦計劃1250萬元的104，不良貸款占比較年初下降個百分點，較市辦下降個百分點計劃超過個百分點。一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強，使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。針對全縣存款走勢，聯(lián)社黨委多次召開專題會議，積極采取對策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運行。對完成形象進度和月進度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對沒有完成形象進度而完成月進度的，按實際完成形象進度占比返還聯(lián)系效益工資，對既沒有形象進度又沒有月進度的，按完成形象進度占比的80返還所聯(lián)系的效益工資，對全年超額完成存款計劃50的信用社，聯(lián)社予以重獎。12月底，各項貸款余額41782萬元，較年初增加5003萬元，完成了市辦5000萬元的計劃。全年上報市辦《簡報》33篇，在省級以上報刊發(fā)表文章31篇，其中理論調(diào)研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務(wù)。20xx年工作會議上，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性?！耙卉洝?，即制度創(chuàng)新，實行了預(yù)期存款機制。面對強大的農(nóng)行及不正當(dāng)競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。在做好激勵措施的同時，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機制。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時對其進行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評或罰款。一方面，實施了規(guī)范管理：為確?！督鹎蚩ā?、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。在社內(nèi)開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。一是利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。首先加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通與理解；其次轉(zhuǎn)變思想觀念，及時了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。各項存款余額XX萬元，同比增加XX 萬元，完成聯(lián)社存款增加任務(wù)XX萬元的XX%。風(fēng)險貸款化解工作方面。我社在業(yè)務(wù)營銷過程中，XXX信用社發(fā)動全體員工不斷開拓進取、深化服務(wù)內(nèi)涵，切實改變營銷觀念、樹立良好的對外形象，始終將存款、貸款、電子銀行、匯兌等業(yè)務(wù)進行聯(lián)動營銷，提升農(nóng)村信用社整體形象起到了積極的推動作用。（二）加強職業(yè)教育，提升員工職業(yè)技能；強化內(nèi)部管理，營造良好內(nèi)控環(huán)境。各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人與信用社簽訂形成一級對一級負(fù)責(zé)，確保安全工作落到實處，其次是嚴(yán)格規(guī)范操作行為。二是面對以往工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，XXX信用社2014年加大了對借款人貸后檢查的跟蹤調(diào)查，多次奔波于XXX、XXX，XXX，XXX等地，對貸戶現(xiàn)有資產(chǎn)情況，種植情況，土地經(jīng)營情況進行摸底調(diào)查，通過這些工作，調(diào)查出一些借款人土地未進行自我種植，而是外租，對這些借款人我社采取有效防控，采取各項手段，包括運用法律手段保證貸款收回，防范不良風(fēng)險的發(fā)生。按照聯(lián)社要求我們有計劃的組織職工集中學(xué)習(xí)，強調(diào)自學(xué)的重要性，但是從6 效果來看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，還只是簡單的停留在做筆記和應(yīng)付考試上，學(xué)習(xí)的積極性和主動性有待加強。上個世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款，如有的貸款是XXX本地政府自辦第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的，有的是村集體自辦企業(yè)的，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這些經(jīng)濟組織有的被政策性叫停、有的虧 損破產(chǎn)、有的解體倒閉，由于沒有政策支持農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來?！八姆酪槐！惫ぷ鳎訌姲踩婪?，防止各類案件的發(fā)生，確保信用社人、財、物的安全。XXX信用社2015年1月4日。⒉狠抓存款不放松，全力以赴爭奪市場份額，增加存款、降低成本，提高我社盈利能力。對于這些老賴帳戶，光靠我們自己的力量進行催收是無濟于事的，如果能夠征得各級黨政的支持或爭取到上級黨委政府聯(lián)合下發(fā)的行政公文，明確要求公職人員帶頭執(zhí)行還款義務(wù)，并且要求各部門配合清收將會自上自下形成信用壓力，能夠促使公職人員還款的同時觸動非公職人員還款意識，進而還有宜于全社會誠信意識的提高。其中（本息結(jié)清）貸款 XXX筆XXXX萬元，化解（歸還利息后重新落實債務(wù)）貸款XXX筆 XXXXX萬元，收回抵債資產(chǎn)XXX萬元。但為盡可能化解不良貸款風(fēng)險，我社對現(xiàn)有不良貸款借款人進行實地調(diào)查考察，結(jié)合實際總結(jié)不良貸款出現(xiàn)的原因，對此，也根據(jù)調(diào)查結(jié)果實施不同的方案進行化解，例如，面對XXX、XXX借款人資信情況良好，但因遭受自然災(zāi)害未按約定還款而形成不良，因此考慮到二人擔(dān)保條件充足，可提供新的擔(dān)保人，因此對二人不良貸款進行重新落實。并在此基礎(chǔ)上，強化制度落實和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進行，主任、委派會計定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故，有力地促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。一方面加強支農(nóng)工作，大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展，解決農(nóng)戶、個體戶貸款難問題，支農(nóng)效果日趨明顯。二是在不斷改善網(wǎng)點環(huán)境和設(shè)備的前提下在柜面服務(wù)中堅持以客戶為中心，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文明服務(wù)規(guī)范，向先進的服務(wù)網(wǎng)點看齊，全面推廣文明規(guī)范服務(wù)，力爭讓服務(wù)周到溫暖；同時創(chuàng)新服務(wù)理念，充分挖掘自身潛力，有針對性地引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新服務(wù)，為客戶提供一些全方位、個性化、人性化的服務(wù)。貸款利息收入XX萬元，完成年初既定目標(biāo)XX萬元的XX%。全體XXX信用社員工在XXX信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，奮勇爭先，緊緊圍繞年初擬定的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實，拓展工作思路，在提高經(jīng)營管理和貸款檢查力度上取得突破，有所成績。（三）自己所做工作與其他同行相比還有差距，特別是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。我深知：責(zé)任重于能力，絲毫馬虎不得?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。二是制度落實的強化。我社特別重視團隊建設(shè)，努力增強隊伍的素質(zhì)和核心能力提高。今年，我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責(zé)、團結(jié)合作、共促發(fā)展”的團體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。同時，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實際，先后制定了《200年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強，極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。[1][2][3][4]下一頁[信用社工作總結(jié)(共2篇)]篇一：基層信用社工作總結(jié)基層信用社工作總結(jié)一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。9月份根據(jù)工作形勢，聯(lián)社提出了“集中精力，強抓機遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達的全年計劃，為后三個月經(jīng)營工作的整體推進贏得了主動。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵，用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。20xx年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,。一、各項目標(biāo)完成情況㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)12月底，各項存款余額54293萬元，較年初增加6367萬元，完成市辦6000萬元計劃的106。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性。2003年工作會議上，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路。全年上報市辦《簡報》33篇，在省級以上報刊發(fā)表文章31篇，其中理論調(diào)研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務(wù)。12月底，各項貸款余額41782萬元，較年初增加5003萬元，完成了市辦5000萬元的計劃。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。形成支農(nóng)機制。放大支農(nóng)效應(yīng)。評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本，其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。重點以”三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。為徹底排除案件風(fēng)險隱患，促進依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營大檢查實施方案，我社積極對授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險分類、財務(wù)會計及管理、稽核審計整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，一支團結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。六是對長期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。隨后又為32戶購房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款182萬元。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動了全員清收的積極性。同時積極扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。根據(jù)《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理辦法（試行）》，在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情況下，我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。除及時組織人員對”XX卡”、”XXX卡”進行宣傳和動員，逐崗位下達任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作。二是強化宣傳，擴大影響。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，增強培訓(xùn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，