【正文】 在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進，不斷提高，努力做好各項工作任務(wù)。根據(jù)不同時期的信貸業(yè)務(wù)需求，組織信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確信貸專業(yè)各崗位的職責要求、明確各崗位標準、明確各崗位間的協(xié)同關(guān)系，通過舉辦信貸作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)班和信貸作業(yè)現(xiàn)場觀察交流會形式，逐步改變了信貸作業(yè)中一些不注重細節(jié)，作業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象。一年來，我從實際出發(fā)，深入調(diào)查，主要支持會經(jīng)營、善管理、經(jīng)濟效益好的農(nóng)戶。在工作中，加強品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，堅決抵制本行業(yè)各種不正之風。一、加強學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)堅持把學(xué)習(xí)當作提高自己的保障。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母?。堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又著眼長遠，堅持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點和落腳點。認真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一、是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進一步加強，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去（一）是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高前臺信貸業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。要加強對信貸業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)三、是由于財政補貼到位率的影響，貸款利息收回率指標的完成還存在難度。為不務(wù)時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。二是抓好貸款營銷工作。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。三是強化考核，嚴格獎懲。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受阻的消息后，我社又及時調(diào)整清收思路，協(xié)助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關(guān)系，幫助辦理一切手續(xù)。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展”筆筆動”活動，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達到100%.五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關(guān)、突擊清收策略，不給利息不撤兵。以人為本促和諧。二是深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。存貸款比例為xx%,比全市金融機構(gòu)綜合存貸款比例（xx%）高xx個百分點；累計投放各項貸款xx萬元，比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%,占全市金融機構(gòu)投放額的xx%.其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元；投放個體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx萬戶，調(diào)查面達到100%。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元。四是支持”優(yōu)質(zhì)客戶”.實施”黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。股金余額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112。㈢內(nèi)部管理目標安全營運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。一是早下手、細謀劃，構(gòu)建存款“高平臺”。2003年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標的“百日攻信用社工作總結(jié)第四篇：信用社工作總結(jié)精選范文:信用社工作總結(jié)(共2篇)信用社工作總結(jié)夯實生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為指針，以壯大實力、扭虧增盈為目標，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風險，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項工作取得了較好的進展。年末綜合費用額609萬元(,),(剔除政策性因素,),無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。今年全縣信用站存款余額達31484萬元，占全縣存款的58。在存款激勵機制上。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶?！坝^念決定思路，思路決定出路”。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進。三、加強團隊建設(shè)，塑造一支高績效團隊。在加強內(nèi)部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。篇二：信用社2012個人工作總結(jié)2012個人工作總結(jié)責任重于能力時光如水，歲月如梭，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。（二）業(yè)務(wù)能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學(xué)習(xí)。[信用社工作總結(jié)(共2篇)] 匯報人：張二娃 柜員號：8811314 2012/12/29第五篇：信用社工作總結(jié)XXX信用社2014工作總結(jié)2014年，是XXX信用社迎接挑戰(zhàn)的一年，也是XXX信用社克服困難，完善自身，筑牢基礎(chǔ)的一年。其他業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。一是牢固樹立“存款立行”，“資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，把組織資金工作作為一項日常工作來抓，深入群眾之中開展儲蓄宣傳。尋找優(yōu)質(zhì)客戶，拓展貸款營銷。通過一系列學(xué)教活動，使廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高。一是2014年對于我社風險貸款的壓降成為一次嚴峻的4 挑戰(zhàn)，2014年為貫徹XXX銀監(jiān)局及市聯(lián)社的全面清查核貸要求，我社對于當前存量貸款及非信貸資產(chǎn)進行了一次徹底的分類評級，做實了貸款信貸認定，因此貸款不良壓降苦難重重。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體清收人員共同努力，盤活（不良貸款轉(zhuǎn)入正?；?qū)崿F(xiàn)清收）貸款XX筆XXX萬元。信用環(huán)境差是賴帳戶存在的溫床，而這些賴帳戶中又不乏公職人員和國企職工，公職人員利用各種社會關(guān)系或正面拒絕還款或側(cè)面阻撓催收工作，非公職人員的賴帳戶則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。四、2015工作安排2015年是銀行金融體制改革創(chuàng)新的一年，也是XXX信用社拓展業(yè)務(wù)、爭創(chuàng)新高的關(guān)鍵一年，總結(jié)自身經(jīng)驗，學(xué)習(xí)兄弟社先進的做法，我社將從以下幾方面著力提高工作水平：⒈加強對廣大職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)員工的奮斗精神，力爭各項事業(yè)今年更上新臺階?？傊?，在2015年我們要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，按照聯(lián)社的要求統(tǒng)籌兼顧，抓好重點，爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成績，為農(nóng)村信合的發(fā)展做出新的貢獻。樹立“安全第一”的思想，不斷加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標責任制，提高全員抵御和防范突發(fā)事件的能力。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持導(dǎo)致此類不良貸款清收盤活難度極大。（二）員工服務(wù)意識和營銷技能還不夠強。在顯性風險方面，“XXX三大戶”貸款已形成不良，但XXX信用社對三大戶資產(chǎn)，土地經(jīng)營權(quán)等方面進行充分的調(diào)查，查實借款人真實資產(chǎn)情況，恰逢電氣化改造，三人會得到征地補償款，因此，XXX信用社已經(jīng)對此三人進行重點關(guān)注，一步步跟蹤落實，現(xiàn)已做好法律維權(quán)措施，力求將已形成風險化解最小。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事，對麻痹大意，違反規(guī)程的行為嚴肅處理，決不姑息，做到警鐘長鳴。結(jié)合聯(lián)社教育培訓(xùn)要求，制定學(xué)習(xí)計劃，確定各項業(yè)務(wù)的講授人員，規(guī)定每周二為“會議學(xué)習(xí)日”，使職工培訓(xùn)工作做到時間落實、內(nèi)容落實、制度落實，同時增強廣大職工的自學(xué)意識，把職工參加學(xué)習(xí)考勤和階段考試成績納入年終評先評優(yōu)的范疇。抓住同業(yè)經(jīng)營機遇，通過保證現(xiàn)金流的持續(xù)暢通，在本地區(qū)現(xiàn)有資源有限的情況下，爭取了大量優(yōu)質(zhì)存款。今年共化解風險貸款XX萬 元，其中：清收（本息全清）到逾期貸款XX萬元，化解（辦理重新落實債務(wù)）到逾期貸款XX萬元，盤活不良貸款XX萬元。貸款方面。認真學(xué)習(xí)金融財會知識，提高財會業(yè)務(wù)能力?！皥F結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準則。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。通過一系列學(xué)教活動，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提高。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，狠抓黨風廉政建設(shè)工作。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。通過強有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動存款工作，以營銷存款深入調(diào)研。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。6月份，聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個人臺帳和個人預(yù)期存款催要機制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的“有力武器”；“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通兌，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達30以上；四是加強信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》，將存款工作聯(lián)系40的效益工資，按照形象進度和每月旬進度雙向考核。要求各社采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機制等措施，把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實做細；二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。二、主要做法㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元。有效的激勵辦法，推動了存款計劃的較好實現(xiàn)；二是活動貫穿，掀起一個個高潮。由于各社存款工作存在“個體差異”，聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，是屬于思想作風方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分