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正文內(nèi)容

中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 醫(yī)院負(fù)債建設(shè),但除了中央極小部分配套資金外,市、縣級(jí)政府無(wú)力給予配套支持,醫(yī)院不負(fù)債,該如何生存和發(fā)展?(二)醫(yī)院出現(xiàn)人員不足與空編并存的現(xiàn)象。一些手術(shù)如婦科手術(shù)輸卵管整形術(shù)(包括單雙側(cè))只能按次數(shù)收費(fèi),每例手術(shù)至少需要5人3小時(shí)左右才能完成,耗材成本價(jià)大約400元(其他水電、消毒成本除外),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)才845元。(二)財(cái)政應(yīng)按醫(yī)院在職人員費(fèi)用(工資、績(jī)效工資等國(guó)家政策規(guī)定的福利待遇)的30%給單位預(yù)算衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)(參照周邊城步縣中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn))。新寧縣中醫(yī)醫(yī)院 2015年9月21日第五篇:絳縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改匯報(bào)絳縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改情況匯報(bào)我院2014年1月始納入縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況我院是一所中醫(yī)醫(yī)院,開放床位45張。(三)醫(yī)院醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)(“三比”)、門診住院患者人均費(fèi)用、縣域就診率等效果指標(biāo)改革前后對(duì)比變化情況;2015年8月門診均次費(fèi)用、%、%,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。由于部分人員解決不了編制問題,造成人才流失,醫(yī)院工作開展帶來不便。2015年3月份開始建立了本院采購(gòu)目錄,與配送企業(yè)確立了配送關(guān)系,按照規(guī)定配備使用基本藥物,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。(七)醫(yī)院原債務(wù)由政府消化。(七)醫(yī)院原有的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資大部分來源于醫(yī)院自籌,醫(yī)院債務(wù)增長(zhǎng),影響醫(yī)院的發(fā)展。(四)護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)治療等服務(wù)價(jià)格偏低,不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值。(四)實(shí)施臨床路徑管理及單病種付費(fèi),進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)了醫(yī)患溝通,有效降低醫(yī)患糾紛。在病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),每個(gè)科室內(nèi)都開展中醫(yī)特色護(hù)理。所有臨床科室均按要求開展臨床路徑管理工作,2015年48月共入組臨床路徑管理病例13 例,單病種付費(fèi)60例(其中白內(nèi)障42例)?!訌?qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)保、新農(nóng)合信息系統(tǒng)共享。四、扶持中醫(yī)藥民族醫(yī)藥事業(yè),改善中醫(yī)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善輔助設(shè)施。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于在縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作中充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的通知(衛(wèi)計(jì)委發(fā)[2013]21號(hào))》明確指出:鼓勵(lì)使用中藥飲片。(十)、做好對(duì)口支援工作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層按照市衛(wèi)計(jì)局的要求,我院建立了市中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口支援長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施無(wú)假日門診。(五)完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院工作的生命線。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主,中西醫(yī)并重,做好中醫(yī)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其中高級(jí)職稱10人、中級(jí)職稱47人、師級(jí)職稱83人。未由于醫(yī)院目前人員相當(dāng)緊張,所以對(duì)于不能在對(duì)口崗位工作的人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整崗位,實(shí)行績(jī)效考核,為執(zhí)行待聘和落聘政策。(十三)、做好對(duì)口支援和縣鎮(zhèn)一體化工作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層我院為XXX縣衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點(diǎn)單位,通過三年多的運(yùn)行,建立了縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口支援長(zhǎng)效機(jī)制。推行辯證施護(hù),實(shí)施中醫(yī)特色護(hù)理。職工收入較前有明顯增長(zhǎng)。此項(xiàng)措施切實(shí)減輕了群眾入院負(fù)擔(dān),緩解了醫(yī)患關(guān)系,提高了服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化了合療報(bào)銷程序。(三)啟動(dòng)醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售,10月1日起正式實(shí)施。二、主要做法(一)明確醫(yī)院的功能定位科學(xué)制定縣級(jí)醫(yī)院改革方案。第一篇:中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)XXX縣中醫(yī)醫(yī)院綜合改革工作總結(jié)我院深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》等文件精神,積極推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作。功能科室有:B超室、檢驗(yàn)科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、CT室、放射科。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外,其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)采購(gòu),一律以進(jìn)價(jià)銷售。醫(yī)院于2012年3月制定了出臺(tái)了《關(guān)于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實(shí)施辦法》,在中醫(yī)醫(yī)院、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點(diǎn)推行合療患者住院定額預(yù)交和零預(yù)交的新型合療結(jié)算方式,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,同年5月份在全縣推行合療患者在縣級(jí)醫(yī)院入院只需預(yù)交1000元押金,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金,出院即時(shí)結(jié)算政策。四是大力開展了抗菌藥物整治活動(dòng),%。(十一)深化護(hù)理模式改革一是按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》開展中醫(yī)護(hù)理工作。信息化給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁,提高了醫(yī)院的公信度,具有良好好的社會(huì)效益。三、存在問題我縣目前還未成立法人理事會(huì),醫(yī)院目前還未落實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)。衛(wèi)生技術(shù)人員234人。中醫(yī)院是農(nóng)村三級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,要中醫(yī)特色明顯,綜 合服務(wù)功能較強(qiáng)主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療,重癥患者救治,疑難疾病初診、轉(zhuǎn)診,中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和
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