20xx年物業(yè)公司工程部工作計劃合集(存儲版)
【正文】 2011年工作責任目標，并由目標責任人代表工程部簽署確認。3）員工在公司未進行培訓的，要監(jiān)督和制定在單位輪訓培訓計劃，培訓完成率 100%，上崗培訓合格率 100%，以公司制定相應規(guī)程及培訓為準。14）各類值班記錄齊全。管理決策權(quán) 4）主持工程部的日常管理工作。3)確保責任目標的逐步實現(xiàn)。四、公司的權(quán)利有對工程部的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。提供資金支持。未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。完成上級領導交辦的其他工作。解決業(yè)主相關疑難問題。物業(yè)公司工程部崗位職責5獨立實施設備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類管理工作。物業(yè)公司工程部崗位職責61.、協(xié)助物業(yè)部開展物業(yè)督導工作，主要負責機電工程方面。協(xié)調(diào)項目工程遺留問題的處理，跟進進度，把關工程質(zhì)量。負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執(zhí)行情況。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2－3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。六、弱電設備維修工作：更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分配和布線工作對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。北京物業(yè)管理服務有限責任公司完美時空園區(qū)物業(yè)工程部。對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。四、在技術培訓方面。工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。三、工作中，我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。負責所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作。督導物業(yè)工程工作的開展，定期巡查項目現(xiàn)場檢查工程情況，總結(jié)分析問題，給予指導意見。掌握各種突發(fā)事件的應急處理程序，作出應急處理。完成全年銷售業(yè)績考核指標、達成團隊銷售額，回款等目標。園區(qū)大廈綜合維修日常工作，按維修單盡快恢復正常，并做好記錄反饋。負責制訂節(jié)能降耗工作計劃，并指導相關人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作。若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。五、公司的義務及時提供合適的業(yè)務支持。9)保證員工的生活、工作秩序。三、責任人的義務 1)接受公司的統(tǒng)一領導。3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。10）水景觀：指循環(huán)泵、控制箱、噴泉及水池等設施保證正常使用?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安全除銹刷漆。四、預防性維修預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，維修部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。二、工作計劃加強維修部的服務意識。第一篇：2011年物業(yè)公司工程部工作計劃2011年工作計劃一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定定崗、定責安排如下。維修部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。直接找廠家進
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