【正文】 負責檢查所管設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學習，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。1注意儀容,儀表,樹立良好形象。指導下級如何節(jié)省電，減少成本費用。嚴格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。負責工程部行政檔案及員工考勤的統(tǒng)計報送等；完成領(lǐng)導布置的各項臨進性工作。我還是校團委學生會宣傳部的一份子，出過多張建樹性的海報，受到了全校師生的一致好評。隨信附上我的個人簡歷，真誠期盼您的答復！此致篇二：物業(yè)管理自薦信尊敬的貴公司領(lǐng)導：您好！首先,請允許我向您介紹一下自己的情況。我的過去，正是為貴單位的發(fā)展而準備，而積累。曾在zz物業(yè)公司見習。我熱愛物業(yè)管理專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學習了物業(yè)理論與實踐知識，還學習了有關(guān)物業(yè)管理和市場營銷等一系列方面的知識，并且以社會對人才的需求為向?qū)?，努力使自己向復合型人才方向發(fā)展，在課余時間，學習計算機知識，熟悉windows98操作系統(tǒng)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速在網(wǎng)上查找所需資料。除此之外，我于在校期間到富臨物業(yè)踐習近平兩個月，主要從事前臺接待、收費等工作，積極協(xié)助公司同事及公共事物主管，熱忱地為業(yè)主服務(wù)，所以也得到他們的一致認可與贊同。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實現(xiàn)竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場管理，而管理費用的增加和雜工班（5人）費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現(xiàn)公司效益。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。安全文明施工成立一個安全小組，由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成，配置5名雜工，進行安全工作和ci及現(xiàn)場用雜工。謝謝！建筑工程自薦書（二）尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！一、我競職的有利條件我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的綜合素質(zhì)。我先后在多個崗位的實踐磨煉，培養(yǎng)了自己多方面的工作能力。2是認真履職。要當好一名的科長，就要具備一定的綜合素質(zhì)。十幾年的圖紙審核、占地放線、證件辦理和費用收取等各項工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我嚴謹細致的工作作風。請大家相信，如果我被聘當項目經(jīng)理，一定有能力也有勇氣帶領(lǐng)項目管理人員做好本工程，實現(xiàn)目標。計劃安排如下：基礎(chǔ)工程30天，主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天（含春節(jié)放假10天），裝修100天。為什么我敢向公司承諾上交200萬？原因有：一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達到目標；二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：勞務(wù)分包可按成本表控制；材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失；周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴禁動鋸，可到舊市場購舊板補充用量，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達40%，新木方回收達80%，降低木材的損耗；外租材料加強控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢；采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量（砼攪拌站的含量達到6%以上）降低水泥用量；提高機械使用率，計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架；加強管理，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層；向平整度、垂直度要效益；提高裝修進度，降低后期成本支出；甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制。項目人工費總成本是500萬元，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。而后獲得了最上進的好評。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。在工作上我曾擔任系學生會宿管部部長與z職業(yè)技術(shù)學院物業(yè)管理協(xié)會實踐部干事，在工作上得同學們的支持，并得到學校和系里的肯定。學習之余我還考取了《全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資格證書》，參加了各種社會實踐調(diào)查。除此之外，我于在校期間到富臨物業(yè)踐習近平兩個月，主要從事前臺接待、收費等工作，積極協(xié)助公司同事及公共事物主管，熱忱地為業(yè)主服務(wù)，所以也得到他們的一致認可與贊同。我熱愛物業(yè)管理專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學習了物業(yè)理論與實踐知識，還學習了有關(guān)物業(yè)管理和市場營銷等一系列方面的知識，并且以社會對人才的需求為向?qū)?，努力使自己向復合型人才方向發(fā)展，在課余時間，學習計算機知識，熟悉windows98操作系統(tǒng)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速在網(wǎng)上查找所需資料。注意儀容,儀表,樹立良好形象。九、裝修監(jiān)管主管崗位職責：在經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進度。正確指導下級，確保電器、電機設(shè)備的安全與衛(wèi)生，控制各類成本。認真學習公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)。五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責：掌握園區(qū)內(nèi)裝修具體數(shù)字及施工進度。組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，并進行預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任批準后，組織人員實施。在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）對委托維修、改造等工程項目進行監(jiān)督和驗收，以保證工程質(zhì)量。負責區(qū)域內(nèi)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運行管理和維修、維護保養(yǎng)。協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導匯報。物業(yè)工程部崗位職責(二)在公司總經(jīng)理的指導下，負責所屬轄區(qū)的全面工作，對公司總經(jīng)理負責。巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng)，并做記錄。十三、負責公司申購物料的審核工作。六、負責項目疑難及重大設(shè)備故障問題的排查、技術(shù)指導，負責緊急情況下的搶險和突發(fā)事件的處理工作。，組織本班組人員進行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。第二篇：物業(yè)公司工程部崗位職責物業(yè)工程除了基本得崗位職責以外，還要有很強得責任心。小時急修項目緊急修理和處置工作。負責24負責搶險、排險項目的修理工作，負責斷電、斷水急修項目的修理并做好處置工作。協(xié)調(diào)養(yǎng)護修繕和物業(yè)管合理調(diào)度生產(chǎn)、認真記賬，每天對領(lǐng)用的材料做好動態(tài)數(shù)據(jù)記錄，并每月對倉庫進行一次盤點，保證帳、卡、物三相符。完成上級布置的各項任務(wù)及其他交辦工作。配合公司工程部做好第一線的后勤兵，掏料間的場地清潔工