【正文】 立了文件化的體系并正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行的。審核組長(zhǎng)應(yīng)具備管理能務(wù)和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)有權(quán)對(duì)審核工作的開(kāi)展和審核觀察結(jié)果作最后決定職責(zé)包括：（1）協(xié)助選擇審核組的其他成員（2）制定審核計(jì)劃（3）代表審核組同受審方的管理者接觸（4）提交審核報(bào)告？（1）糾正措施是否按規(guī)定日期完成（2）糾正措施中的各項(xiàng)措施是否已完成（3）完成后的效果如何（4）實(shí)施情況是否有記錄可查，記錄是否按規(guī)定編號(hào)并妥為保存（5）如引起體系文件修改，受審部門(mén)是否通知了ISM辦公室按文件控制規(guī)定辦理了修改批準(zhǔn)和發(fā)放手續(xù)并留有記錄？該文件是否已得到執(zhí)行？。?(1)發(fā)生了重大的安全事故或船舶被滯留時(shí)(2)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層、組織機(jī)構(gòu)、安全和環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)等有效大變化時(shí)。符合性：是指對(duì)休系文件包括安全管理手冊(cè)程序文件和須知等是否符合ISM規(guī)則和國(guó)內(nèi)外法定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和指南等規(guī)定。臨界操作系指其錯(cuò)誤會(huì)立即導(dǎo)致危及人員、環(huán)境或船舶的事故或情況的操作，如進(jìn)出港航行、交通密集區(qū)域航行、油輪貨物裝卸、進(jìn)入封閉場(chǎng)所等操作。指定人員的責(zé)任和權(quán)力應(yīng)包括對(duì)各船的安全營(yíng)運(yùn)和防止污染方面進(jìn)行監(jiān)控，關(guān)確保按需要提供足夠的資源和岸基支持。就船舶管理人而言，這里所稱(chēng)，承擔(dān)船舶營(yíng)運(yùn)責(zé)任，應(yīng)理解為是與安全和防污染有關(guān)的責(zé)任，與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的責(zé)任不屬于本規(guī)則所調(diào)整的范疇。首先，它強(qiáng)調(diào)組織機(jī)構(gòu)方面的系統(tǒng)性要求在船舶安全和防止污染管理中，不僅要有從船舶到公司最高管理層之間的運(yùn)作系統(tǒng)，同時(shí)還要有一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。第五篇：航運(yùn)公司內(nèi)審員培訓(xùn)匯總思考題第一章國(guó)際安全管理規(guī)則（ISM)概述 ？其原理是什么？ISM是國(guó)際船舶安全營(yíng)運(yùn)和防止污染管理規(guī)則，簡(jiǎn)稱(chēng)為國(guó)際安全規(guī)則ISM規(guī)則采用目前國(guó)際通用的質(zhì)量保證和管理的原理，將船公司安全營(yíng)運(yùn)和防止污染管理運(yùn)作和船舶安全防污染操作管理的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范化處理，并構(gòu)成一套適合本公司（本船）的安全管理體系（SMS），實(shí)現(xiàn)活動(dòng)文件化、工作程序化和行為規(guī)范化。答：(1)不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》。（6分）答：(1)不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》。因此，檢測(cè)報(bào)告一般可以不給出結(jié)論或評(píng)價(jià)意見(jiàn)。2．實(shí)驗(yàn)室如何建立被檢樣品的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)？ 樣品的識(shí)別樣品的識(shí)別包括不同樣品的區(qū)分識(shí)別和樣品不同檢測(cè)狀態(tài)的識(shí)別。（√）16．強(qiáng)調(diào)對(duì)各個(gè)過(guò)程處于受控狀態(tài)，但受控不等于沒(méi)有變異，即使在相同條件下的每次測(cè)量也有差異。（）7．實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立完善的申訴處理機(jī)制，處理相關(guān)方對(duì)其檢測(cè)結(jié)論提出的異議，保存主要申訴處理的記錄。、同學(xué)們批評(píng)指正。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路。從溝通到建立團(tuán)隊(duì)，從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了思路。因此，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上，不要一上來(lái)就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃、檢查表，如何給別人定罪，而是要與本公司、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，首先培訓(xùn)的是質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門(mén)的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門(mén)開(kāi)始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢查表，如何對(duì)外部門(mén)審核。通過(guò)這樣的不斷學(xué)習(xí)，我們將逐漸掌握計(jì)量認(rèn)證和內(nèi)部審核要求的19個(gè)要素，力爭(zhēng)做到每個(gè)人都能掌握實(shí)驗(yàn)室的整個(gè)工作流程和管理。課余時(shí)間，我們還和國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)總站齊文啟教授進(jìn)行了交談，齊教授跟我們分享了一些他寶貴的人生經(jīng)歷和生活經(jīng)驗(yàn)，我們都非常欽佩他學(xué)生時(shí)期的聰明才智和現(xiàn)在如此之高的學(xué)術(shù)建樹(shù)，但是他說(shuō)，上學(xué)時(shí)并不是他有多聰明或者多刻苦，他認(rèn)為學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍更重要，他們家里三個(gè)孩子，一個(gè)上了清華，一個(gè)北大，最后他上了中科大，他認(rèn)為一個(gè)人的周?chē)h(huán)境更重要，勝過(guò)其他。并對(duì)參加本次培訓(xùn)的學(xué)員提出了幾點(diǎn)具體要求：一是重視培訓(xùn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)實(shí)施規(guī)范；二是學(xué)習(xí)中互相交流、互相討論、互相啟發(fā)、共同探討，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；三是嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，按時(shí)上下課，順利通過(guò)考試。而目前，我們比較關(guān)心的是質(zhì)量管理體系認(rèn)證：ISO9000、環(huán)境管理體系認(rèn)證ISO14000、食品安全管理體系認(rèn)證ISO22000。任何企業(yè)的存在與發(fā)展，都離不開(kāi)一批具有高度責(zé)任感的可以共同思想、行動(dòng)和互相支持的員工，這種員工的比例越大，企業(yè)則越強(qiáng)。我們一直提倡，同事之間特別是同級(jí)之間應(yīng)該退一步，肯吃虧，不計(jì)較，心正意誠(chéng)多合作。也許更多的人都會(huì)選擇第二天早上上班時(shí)再改，但這位員工選擇的卻是：馬上掉頭回來(lái)，改了再回家。這實(shí)際上是一個(gè)觀念的變革。便于全省綜檢站管理，綜合性能檢測(cè)報(bào)告單編號(hào)重新設(shè)置，各企業(yè)自身與廠(chǎng)家聯(lián)系更改軟件，附《山西省綜合性能檢測(cè)報(bào)告單編號(hào)排序》。第一篇：內(nèi)審員培訓(xùn)匯報(bào)材料內(nèi)審員培訓(xùn)匯報(bào)材料2011年9月16日至9月18日，我參加了山西省交通運(yùn)輸管理局組織的“山西省機(jī)動(dòng)車(chē)維修與檢測(cè)行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)審員培訓(xùn)會(huì)議”。完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，相關(guān)制度，規(guī)定，臺(tái)賬，記錄必須完善，為年度考核做充分準(zhǔn)備。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門(mén)的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門(mén)的體系了解了，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門(mén)的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低；本部門(mén)的體系沒(méi)有問(wèn)題了，審核別人的時(shí)候才有資本，說(shuō)話(huà)的時(shí)候才能有理有據(jù)。還有一個(gè)員工，到下班時(shí)已經(jīng)晚上１０：００過(guò)了，當(dāng)他回家已經(jīng)走到大街上時(shí)，忽然想到電腦系統(tǒng)上一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了。第二心要正意需誠(chéng)益合作其實(shí)很多人栽跟頭不是倒在外部，而是敗在處理內(nèi)部關(guān)系上，專(zhuān)家人士指出，如果解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵就是合作二字?？梢?jiàn)，基本的經(jīng)驗(yàn)與技能其實(shí)是可以通過(guò)學(xué)習(xí)得到的，公司更關(guān)注的是你要有基本的職業(yè)操守：強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、客戶(hù)意識(shí)、忠誠(chéng)度、信譽(yù)等等。據(jù)我們所知，ISO管理認(rèn)證已經(jīng)是大勢(shì)所趨，隨著中國(guó)加入WTO與國(guó)際接軌，我國(guó)各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個(gè)管理體系。接下來(lái)水利部水文局李怡庭處長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹了本次培訓(xùn)的目的和意義，是為貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)水環(huán)境水生態(tài)監(jiān)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。最后大家還互相留了聯(lián)系方式，加了水環(huán)境技術(shù)交流總壇qq群，便于今后的交流和探討工作中遇到的問(wèn)題，分享好的分析做樣方法等，在加深感情的同時(shí)，共同提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。水質(zhì)科每月兩天的學(xué)習(xí)活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，大家一致認(rèn)為效果很好，學(xué)習(xí)計(jì)劃清楚、學(xué)習(xí)內(nèi)容有針對(duì)性、目的明確，每次學(xué)習(xí)討論中都能發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，學(xué)到新知識(shí)，每個(gè)人在學(xué)習(xí)中都能有所收獲并得到提高。這實(shí)際上是一個(gè)觀念的變革。培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。由此，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德；工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明了一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。（）6．合同評(píng)審是客戶(hù)的責(zé)任，實(shí)驗(yàn)室可以與顧客聯(lián)合進(jìn)行。（√）15．實(shí)驗(yàn)室在接收樣品時(shí)應(yīng)記錄樣品與規(guī)定的偏離。A．內(nèi)部文件B 程序文件C 外部文件D 管理體系文件5．通常情況下，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)獨(dú)立完成合同中要求的全部檢測(cè)或校準(zhǔn)工作，但在某些情況下，可以將不能檢測(cè)的部分參數(shù)分包給符合要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，分包的比例（A）A．必須予以控制B 應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶(hù)需要C 由實(shí)驗(yàn)室自主決定 6．實(shí)驗(yàn)室合同評(píng)審的結(jié)果之一可能包括（A）A．檢測(cè)委托書(shū)B(niǎo) 檢測(cè)報(bào)告C 檢定證書(shū)D 程序文件 7．每次檢測(cè)的記錄應(yīng)包括足夠的信息以保證其能夠（C）A．滿(mǎn)足要求B 充分有效C 再現(xiàn)D 真實(shí)可靠 8．定期內(nèi)部審核一般是審核（C）A．出現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)B 客戶(hù)抱怨的部門(mén)C 管理體系的全部要素9．下列活動(dòng)中的哪一項(xiàng)必須由與其工作無(wú)直接責(zé)任的人員來(lái)進(jìn)行（A）A．管理評(píng)審B 合同評(píng)審C 監(jiān)督檢驗(yàn)D 管理體系內(nèi)部審核 10．管理評(píng)審的步驟一般分為（ABCD）A．策劃與準(zhǔn)備B 評(píng)審的實(shí)施C 編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告B 監(jiān)督與確認(rèn) 11．因人員變更需報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)或其授權(quán)的部門(mén)確認(rèn)的是（ABD）A．最高管理者B 技術(shù)主管C 質(zhì)量主管C 授權(quán)簽字人 12．實(shí)驗(yàn)室必須持證上崗的人員包括（ABD）A．檢測(cè)的人員B 簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告的人員C 設(shè)備和樣品管理人員D 操作設(shè)備的人員 13．實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施和環(huán)