【正文】 中的作用企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)培育了具有自身特色的企業(yè)精神,增強了企業(yè)的凝聚力培育企業(yè)精神,就是把企業(yè)的經(jīng)營之道轉(zhuǎn)化為全體職工的理想追求、奮斗目標(biāo)和精神動力以及自覺遵循的行為道德規(guī)范,形成企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和驅(qū)動力。在行動上,寧愿犧牲個人利益,顧全集體利益。職工則以企業(yè)的利益為重,全心全意投入為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的奮斗之中,而且職工具有良好的職業(yè)道德,對企業(yè)負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。這兩個方面的內(nèi)容都是企業(yè)文化建設(shè)中所強調(diào)的實現(xiàn)目標(biāo)。結(jié)束語企業(yè)文化建設(shè)是在現(xiàn)實環(huán)境中逐漸形成的。同時，企業(yè)文化就相當(dāng)于一個企業(yè)的品牌，只有企業(yè)文化深入人心，它才會被市場認(rèn)同，被眾多的消費者接受。當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化在發(fā)展過程中，特別是員工在認(rèn)同過程中，如果超越了企業(yè)制度中約定的條款，便會催生新制度的產(chǎn)生，從而進(jìn)一步發(fā)展和繁榮了企業(yè)文化。第一，企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要向心力和燈塔。同時，企業(yè)文化還通過一種觀念的力量，氛圍的影響去約束、規(guī)范、控制職工的個體行為。讓企業(yè)文化真正深入到企業(yè)管理的各個方面，實現(xiàn)企業(yè)文化管理的構(gòu)建，讓大家實實在在感受到企業(yè)管理風(fēng)氣、管理氣氛、管理行為和管理績效的變化，使員工產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，成為這種文化的自覺執(zhí)行者和推動者，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的高效管理。企業(yè)文化必須“強調(diào)以人為本，重視企業(yè)的群體意識和人在管理中的作用，在運用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段中特別突出了精神和文化的力量”。所以，在建設(shè)企業(yè)文化時，必須按照企業(yè)文化的精神，建立健全企業(yè)有關(guān)管理制度，真正實現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而使員工既有價值化的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。也更加有利于為員工提供一個更為融洽的企業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，帶來高昂情緒和奮進(jìn)精神，使員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的榮譽感和使命感。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化管理對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。員工做什么、怎么做都應(yīng)該在企業(yè)的相關(guān)制度中有明確規(guī)定。以人為本，尊重員工的自我價值，引導(dǎo)員工的自我管理，便能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，從而體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)將品牌和無形資產(chǎn)的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，作為系統(tǒng)管理來規(guī)劃實施，已經(jīng)成為許多優(yōu)秀企業(yè)的自覺選擇。第二，企業(yè)文化在企業(yè)管理中起到重要的激勵和控制作用。二、企業(yè)文化對于企業(yè)管理有著巨大的推動作用在我們，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化作為一種新的管理科學(xué)理論，不僅促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的發(fā)展，而且通過成功的企業(yè)管理又不斷豐富著企業(yè)文化的內(nèi)涵。但要把管理者倡導(dǎo)的這種文化融進(jìn)企業(yè)管理的全過程，變成企業(yè)員工的自覺行動，制度就成為最好的載體。如果一個公司沒有自己的企業(yè)文化，形成不了內(nèi)在的凝聚力，沒有活力，只有死板的制度，沒有了創(chuàng)新，企業(yè)就很難再進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)對職工的教育本身不僅使企業(yè)職工的知識技能、文化素養(yǎng)得到提高,也使職工樹立了良好的倫理道德,這種進(jìn)步意義已不只是對企業(yè)的貢獻(xiàn),同時從提高全民族、全社會人員素質(zhì)的角度看也是對社會的巨大貢獻(xiàn),為社會創(chuàng)造出了一筆難能可貴的財富,其意義也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)社會形象的樹立這個作用。在改革、開放、發(fā)展商品經(jīng)濟的新時期,企業(yè)由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)化,不斷擴大對外貿(mào)易,企業(yè)信譽比任何時候都更加顯示了其重要價值,成為企業(yè)社會形象最重要的表現(xiàn)形式。一個城市,物業(yè)管理企業(yè)大大小小有上百家,都是在競爭中生存,在生存中競爭,如果失去了平等的競爭,企業(yè)就難以生存。使職工增加了集體主義榮譽感,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。建立培訓(xùn)機制，通過開展生產(chǎn)競賽，為職工搭建平臺，促進(jìn)職工成長成才。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合。參考文獻(xiàn)[1][J].科技資訊,2010,34:131.[2][J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2008,(35):9192.[3]劉春玲,張彥玲,[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(33).第四篇：淺談企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用淺談企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用【摘要】本文首先介紹了企業(yè)文化的內(nèi)涵，接著簡單地介紹了如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，最后指出了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中所起的作用。思想政治工作開展的好，有效解決員工思想認(rèn)識問題，得到員工的理解和支持，在一定程度上會助推國企改革順利進(jìn)行。企業(yè)新時期，我們必須用新的頭腦、新的角度、新的方法，不斷研究企業(yè)思想政治工作推廣過程中所面臨的問題，認(rèn)真審視工作，仔細(xì)研究工作，努力推進(jìn)工作，促進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展。企業(yè)文化則也強調(diào)溝通，溝通使得企業(yè)和員工之間互相了解互相認(rèn)同，通過交流產(chǎn)生共同的意愿，共謀企業(yè)藍(lán)圖。而差異性，企業(yè)文化注重文化，思想政治工作注重思想。所以，現(xiàn)在企業(yè)所處的環(huán)境，要進(jìn)行思想政治工作的對象，比以前更復(fù)雜，更多樣。另一方面和諧企業(yè)文化理論為解決企業(yè)思想政治工作微觀不足的問題提供了新的載體和思路。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。企業(yè)文化主體是企業(yè)的行為方式和管理制度。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件培養(yǎng)企業(yè)精神、確定企業(yè)目標(biāo)、樹立企業(yè)形象等，具有鮮明的企業(yè)個性特征。不論是企業(yè)文化還是思想政治工作，其工作對象都是人，在工作中都要堅持“以人為本”的理念，本著為企業(yè)員工服務(wù)的心態(tài)進(jìn)行企業(yè)建設(shè)。強調(diào)合適的人干合適的事，為每一個崗位尋找合適的人才，為員工成才提供合適的機會；在員工潛能的挖掘中，讓每一個員工都發(fā)揮應(yīng)有的作用，極大地調(diào)動了員工積極性，增強了員工的創(chuàng)造力。生命與健康是一個人最基本的權(quán)利，一個無法保證職工生命與健康的企業(yè)，不僅人文關(guān)懷無從談起，員工對企業(yè)的認(rèn)同感也相當(dāng)脆弱。通過大力倡導(dǎo)團隊精神，努力塑造人企和諧的內(nèi)在環(huán)境，企興我榮、企衰我恥的主人翁意識在員工中不斷得到增強，積極關(guān)注企業(yè)改革、主動參與發(fā)展成為一種主導(dǎo)思潮。二、企業(yè)文化建設(shè)為加強和改進(jìn)思想政治工作提供了融入路徑（一）企業(yè)理念文化的灌輸與滲透促進(jìn)了員工思想觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)理念的灌輸與滲透對促進(jìn)員工思想轉(zhuǎn)變所起的作用越來越顯著。當(dāng)然這也受到員工自身主觀認(rèn)識的影響，但是絕對不可忽視客觀因素的作用。尤其是長期遺留下來的一些不好的觀念和行為方式，已經(jīng)在員工大腦中固化為一種習(xí)慣，因此對企業(yè)發(fā)展存在著很多的不適應(yīng)。企業(yè)思想政治工作的主要對象是企業(yè)的廣大員工。（二）基層員工動力分析企業(yè)的發(fā)展需要員工的動力。（三）基層員工的執(zhí)行力分析企業(yè)的執(zhí)行力在當(dāng)前為管理學(xué)界普遍關(guān)注，認(rèn)為執(zhí)行力是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)在，通過新理念的灌輸，大家認(rèn)識到企業(yè)不是福利院、保險箱，員工在企業(yè)生存發(fā)展的條件，主要看你給企業(yè)帶來多大的效益，給企業(yè)作出了多大貢獻(xiàn)。（三）企業(yè)文化建設(shè)增強了企業(yè)