【正文】 團(tuán)結(jié)同志，熟練并熱愛本職工作，服務(wù)熱情周到，講文明禮貌，做好來人來訪的接待及上級(jí)來文來電和報(bào)刊、各種信件的傳遞、歸檔，并做好收發(fā)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檔案管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好檔案管理工作。了解掌握全體會(huì)員的基本狀況和其他情況，并會(huì)同各工會(huì)委員會(huì)，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，向公司提交并實(shí)施。堅(jiān)持工會(huì)的民主制度和民主生活，加強(qiáng)和指導(dǎo)工會(huì)小組的工作。向職工進(jìn)行安全教育，對(duì)影響職工健康的安全問題及時(shí)反映并督促解決，參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。認(rèn)真做好公司的年、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署，根據(jù)公司的委托，提出工程承包合同或有關(guān)協(xié)議書的內(nèi)容和條款，及時(shí)與建設(shè)單位辦理合同簽訂工作。負(fù)責(zé)施工放線、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)施工技術(shù)活動(dòng)。積極開展質(zhì)量 QC 小組活動(dòng)，每年必須解決 l－2 個(gè)質(zhì)量通病。任職條件：2840周歲；無傳染性、遺傳性疾??；工商管理類大專以上文化程度，具備解決突發(fā)事件的能力；思路清晰，考慮問題細(xì)致；有建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)尤佳，3年以上高級(jí)管理人員職位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家法律、法規(guī)，熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。采購員直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)（站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)）直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)材料的采購，了解市場(chǎng)行情，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、供貨日期做比較，實(shí)現(xiàn)“貨比三家”，匯報(bào)情況后決定購買與否；經(jīng)常與財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)部門溝通，保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達(dá)成；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算員直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；各工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；編制預(yù)算前必須獲取工程技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；正確及時(shí)做好施工圖紙預(yù)算，正確計(jì)算混凝土工程量，做好分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作；施工前將計(jì)劃部位的預(yù)算量及時(shí)告知生產(chǎn)部門，以便在生產(chǎn)過程中對(duì)混凝土方量控制做出更好的管理；施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減，作為工程決算的依據(jù)；正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本；經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種情況造成的混凝土消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)與工地辦理簽證；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)務(wù)工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職條件：2535周歲；無傳染性、遺傳性疾?。蝗肆Y源類大專以上文化程度，工作積極主動(dòng)，熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。任職條件：2835周歲；無傳染性、遺傳性疾??；建筑類本科以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；混凝土行業(yè)5年以上，3年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家法律、法規(guī)；熟練使用辦公軟件，辦公自動(dòng)化設(shè)備。推行重量配合化。對(duì)公司的合同管理目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。監(jiān)督、協(xié)助公司貫徹執(zhí)行有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全女工保護(hù)制度和女工保護(hù)設(shè)施。安全生產(chǎn)委員：負(fù)責(zé)向職工宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門擬定職工安全教育，并組織實(shí)施。工會(huì)委員崗位職責(zé)公司工會(huì)委員會(huì)的組成包括：組織委員、宣傳委員、文體委員、安全生產(chǎn)委員、財(cái)務(wù)委員、福利委員和女工委員等，工會(huì)委員在工會(huì)委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工委的指導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)工會(huì)的某一項(xiàng)工作。有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行《建筑公司內(nèi)部管理制度》。檔案員崗位職責(zé)l、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。搞好公司的檔案管理工作，對(duì)所分管的檔案工作負(fù)有宏觀指導(dǎo)責(zé)任。做好工資的核算、發(fā)放以及工資的記帳和存檔工作?，F(xiàn)金出納及記帳員崗位職責(zé)l、要正確、完整、及時(shí)地記錄和反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其成果。積極主動(dòng)地到欠款單位催要工程欠款，實(shí)現(xiàn)公司的工程款回收目標(biāo)。正確及時(shí)的記好材料臺(tái)帳，并協(xié)助各項(xiàng)目部記好材料臺(tái)帳，認(rèn)真做好與各項(xiàng)目部購進(jìn)材料的核對(duì)工作。材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)l、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平。及時(shí)向各項(xiàng)目部提供各種材料的產(chǎn)地、供貨單位、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格等市場(chǎng)信息。負(fù)責(zé)全科人員的調(diào)度安排、任務(wù)分配及檢查考評(píng)。經(jīng)常到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全宣傳教育，組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證持證上崗。準(zhǔn)確無誤的填寫工作調(diào)度記錄。定期向經(jīng)理辦公室報(bào)送工程聯(lián)系方案及匯報(bào)市場(chǎng)開拓和工程聯(lián)系情況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)及年報(bào)的編制與上報(bào)，并做到按時(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安綜合治理及信訪、調(diào)解工作的管理，實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及工作考核記錄。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)、勞資、稅務(wù)等有關(guān)政策、規(guī)定及公司制定的財(cái)務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理制度。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。督促生產(chǎn)技術(shù)科搞好優(yōu)質(zhì)工程資料的收集、整理工作，參加優(yōu)質(zhì)工程的檢查和評(píng)比，并負(fù)責(zé)向有關(guān)方面提供資料或接受檢查。工作人員要自覺維護(hù)辦公樓的公共衛(wèi)生，做到不亂扔雜物垃圾，(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，不隨地吐痰，辦公室內(nèi)的垃圾要自覺到指定的地點(diǎn)處理。病假：職工有病要請(qǐng)病假，但必須持有醫(yī)院醫(yī)生出據(jù)的證明方為有效，特殊情況的另行研究處理?？记跁r(shí)不準(zhǔn)代簽，違者一次扣雙方當(dāng)事人工日各一個(gè)。參加基建工程竣工驗(yàn)收。二、檔案管理人員要在檔案移交期內(nèi)(次年的 1 月份)積極摧交檔案資料，協(xié)助各部門搞好檔案資料的移交工作，如因工作被動(dòng)造成檔案，資料不全的，應(yīng)交檔案，每缺 l 份，罰檔案員 20—50 元。各項(xiàng)目部(分廠)不得擅自向建設(shè)單位打白條借款，如有違犯者，財(cái)務(wù)科除如數(shù)追回其借款外，對(duì)當(dāng)事者處以白條數(shù)額 20%的罰款。工程所用的材料都必須按公司的財(cái)務(wù)制度按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。各項(xiàng)目部租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程所需提前做計(jì)劃報(bào)設(shè)備科，以便于調(diào)配，使用期間出現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科匯報(bào)，作為租賃計(jì)算證據(jù)。公司所有機(jī)械設(shè)備及架管等均實(shí)行租賃，租賃費(fèi)按公司確定的價(jià)格執(zhí)行。1施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者發(fā)現(xiàn) 1 人罰款 20 元，非公司人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地，出現(xiàn)一切事故追究項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人責(zé)任。本內(nèi)各項(xiàng)目部如發(fā)生一次工傷事故，罰項(xiàng)目部現(xiàn)金 20000—30000 元，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各 1000－2000 元。安全生產(chǎn)管理制度為貫徹落實(shí)國(guó)家頒發(fā)的“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”及上級(jí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本管理制度。決算審定后，由預(yù)算科長(zhǎng)填好決算統(tǒng)計(jì)表后報(bào)送甲方、財(cái)務(wù)科、仲裁機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部各一份。工程開工前由預(yù)算科報(bào)送經(jīng)理、甲方、材料科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。四、技術(shù)復(fù)核制度 技術(shù)員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理要按工程進(jìn)度對(duì)建筑物位置、標(biāo)高、管線坐標(biāo)、門窗位置、門框標(biāo)高、衛(wèi)生器具及電氣工程的位置和標(biāo)高、軸線等隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查，以免發(fā)生重大錯(cuò)誤，影響工程質(zhì)量。工程所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由施工技術(shù)員按設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行交底，說明變更內(nèi)容、處理方法、日期等。四、月檢查表 由質(zhì)檢科計(jì)算整理報(bào)經(jīng)理辦，下發(fā)各項(xiàng)目部及有關(guān)科室。F、項(xiàng)目部承包的工程實(shí)行工程質(zhì)量終身制，其它未盡事宜按國(guó)務(wù)院 279號(hào)令和與公司簽訂的工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。80 分為合格，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)量安全員各 50 元，從質(zhì)量押金中扣除。第二篇：通用建筑工程公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)建筑公司 內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)******* 建筑工程總承包有限公司目錄一、管理制度………………………………………………………1 工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度…………………………………2 技術(shù)管理制度……………………………………………………4 工程預(yù)（決）算管理制度………………………………………5 安全生產(chǎn)管理制度………………………………………………6 機(jī)械設(shè)備管理制度………………………………………………7 材料管理制度……………………………………………………8 財(cái)務(wù)管理制度……………………………………………………9 檔案管理制度……………………………………………………10 勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度………………………………………………11 合同管理制度…………………………………………………13 二、崗位職責(zé)………………………………………………………14 總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………15 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………16 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………17 政工經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………18 安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………19 預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………20 市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………21 技術(shù)質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………………………22 安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………………23 預(yù)算科長(zhǎng)崗位職責(zé)………………………………………………2 4 1材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)…………………………………………25 1材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………………………………………26 1財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)…………………………………271主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)…………………………………………28 1 現(xiàn) 金 出 納 及 記 帳 員 崗 位 職責(zé) … … … … … … … … … … … … … … … … 2 9 1辦公室主任崗位職責(zé)……………………………………………3 0 1辦公室人員崗位職責(zé)……………………………………………3 1 1檔案員崗位職責(zé)……………………………………………32 1工會(huì)主席崗位職責(zé)………………………………………………3 3 工會(huì)委員崗位職責(zé)……………………………………………34 2合同管理員崗位職責(zé)……………………………………………3 5 2項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………36 2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………37 2 項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職責(zé) … … … … … … … … … … … … … … … … 3 8 2施工員崗位職責(zé)…………………………………………39 2質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………………………40 預(yù)算員崗位職責(zé)………………………………………………41 3安全員崗位職責(zé)……………………………………………42 3資料員崗位職責(zé)……………………………………………43 3測(cè)量員崗位職責(zé)…………………………………………44 3試驗(yàn)員崗位職責(zé)……………………………………45 3設(shè)備管理員崗位職責(zé)…………………………………………46 3材料員崗位職責(zé)……………………………………………47 3倉管員崗位職責(zé)……………………………………………48 3班組長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………………493保安人員崗位職責(zé)……………………………………………50一、管理制度工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度一、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查范圍質(zhì)量評(píng)定按 GBJ0300－2001 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)定實(shí)施規(guī)定檢驗(yàn)評(píng)定。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。六、人事部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。二、總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作?？偨?jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。四、總工程師職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。五、行政部職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)