【正文】 改善經營活動。參與合同的評審與簽定，負責所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作，并負責定期檢查合同的履行情況。定期進行各類工程經濟指標、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合 有關部門價格指數(shù)的測定工作。1完成總經理交辦的其他任務。編制年度、季度、月度項目成本計劃，預先規(guī)定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標成本。負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。十一、工程部職責全面負責公司工程施工生產管理、質量管理、技術管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。掌握工程項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產進度 信息。制定消除質量隱患的技術措施，并監(jiān)督實施。準確及時向上級和有關部門提供各類工程統(tǒng)計報表。1參與、配合經營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。負責根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。負責與本部門工作相關的應付賬款的管理，選擇和處理好與供應商和外包方的關系，確保公司利益最大化。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。1審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。公司對所承包的所有工程進行質量及進度檢查，會同有關部門進行圖紙繪審、定位放線、地基驗槽、基礎主體評定、分部工程評定、初驗、驗收。公司每月組織檢查一次，檢查內容包括：工程質量、技術資料、施工工期、自檢復核、分部評定、技術交底、施工方案。B、技術資料：由技術預算員負責整理，工程資料得分率 95%，監(jiān)督站必查項目 100%，每缺一分罰項目經理、工程負責人、技術預算員、質檢安全員每人 50 元，從質量押金中扣除。D、由項目經理和質檢員帶領項目部人員進行自檢，月檢查時進行復核，每缺一份自檢表或復合率達不到 95％，每缺一個百分點罰項目經理、技術預算員、質檢安全員、工程施工負責人每人 50 元。二、獎罰標準單位工程評為“優(yōu)良”工程，市優(yōu)按 5 元／m2，省優(yōu) 8 元／m 2 獎勵該項目部，全部獎金項目經理占 5％，技術預算員、質檢安全員各占 3％，工程施工負責人 3％，油漆涂料、玻璃占 5—10％（根據(jù)工程量多少確定），剩余部分項目部其它人員按工資比例及出勤率下發(fā)，如建設單位罰款和公司分部工程、單位工程罰款，按以上比例和辦法處理。綜合得分 700 分為合格，每缺壹分罰廠長 50 元。五、質量目標責任質量、技術科全體人員對公司的質量目標負責任。不經會審進行施工所發(fā)生的一切問題均由項目部自負。各項目部必須認真執(zhí)行，否則后果自負。三、技術資料管理制度 工程所有技術資料均由資料員負責整理（每個工程四套）。五、工程技術檔案制度 工程技術資料整理齊全后，工程初驗前兩天內報質檢、技術科，送質檢站檢查，竣工后由生產技術科備案并移交檔案室。(1)預算書一式五份。(3)構(配)件用量表一式五份。(5)決算書一式五份。工程決算的誤差率。各項目部要將每月的予付工資單報送預算科，由預算科記帳。安全科要認真貫徹執(zhí)行兩管、五同時、三不放過的原則，提前及時研究生產過程中的安全問題，經常進行安全教育，定期每月組織安全檢查，組織安全活動，總結推廣安全經驗，加強宣傳，提高安全意識。項目經理對所承包工程的安全生產負直接責任，要對職工進行經常性教育，班前做好安全技術交底，班中做好安全檢查，組織安全活動，對違章作業(yè)人員有權停止工作，并做好記錄。發(fā)生事故的一切花費由各項目部承擔（特殊情況由公司研究決定）。本的單位工程安全管理及現(xiàn)場文明施工按工程項目承包合同執(zhí)行。1在安全檢查或抽查中，被查封的工地公司罰款 2000元并限期整改，如不按時整改公司加罰 2000 元。設備科要進行經常性巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如有不按規(guī)定辦理者，設多科有權按規(guī)定強行維修或更換，其維修費按實際發(fā)生費的 2倍計算罰款，該款由使用者支付。計算時間自調出之日起至交回之日止，如無故不服從調動者加倍計收租賃費。否則，除補齊所缺配件，保證正常運轉外，罰款 1000 元。1同時執(zhí)行 98 年 1 月 1 日下發(fā)的設備管理文件。電氣、水暖材料(包括電線、燈具、開關、插座、衛(wèi)生器具、暖氣片、閥門、水咀)都必須按設計要求和質量標準購買，否則每次罰項目經理、材料科長每人各 50 元，并責令其限期更換。材料科與項目部進行材料結轉時，必須按計劃使用，如出現(xiàn)材料款超付現(xiàn)象，按超付額的 10％罰材料科長，并采用強制手段加倍處罰項目部。財務管理制度為進一步加強和完善企業(yè)內部經濟管理，提高經濟效益，結合當前形勢和公司實際，經公司研究特制定如下財務管理制度。項目部要認真做到有計劃、有安排地合理籌備使用材料，工程所需用材料款，必須統(tǒng)一到材料科辦理收料單，再到財務科辦理付款手續(xù)，否則財務科有權拒付。每個單位工程都必須設專戶記帳，嚴禁出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象，每出現(xiàn) 1 個罰財務科長 1000 元。三、公司檔案室必須按國家和有關部門檔案管理的要求收集、整理、分類、編號、裝訂、保管好檔案，并要積極提供利用。六、檔案室在做好本室工作的同時，還要負責對各科室、各項目部進行業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查。參加工程創(chuàng)優(yōu)評獎活動。對未在正點考勤者，視為遲到，遲到三次扣工 1 個。因工作需要下工地的，如無法按時簽到，必須持有分管負責人的簽名證明方為有效，特殊情況另行研究處理?？剖邑撠熑苏埣?，必須經分管經理簽字批準；科員請假，必須經科室負責人簽字批準，否則無效。其病假待遇：半年以內的發(fā)基本工資，半年以上至一年的發(fā)基本工資的 70％；一年以上的發(fā)基本工資的 50％。超假部分不發(fā)工資。工作人員自覺執(zhí)行衛(wèi)生制度，做到互相監(jiān)督，共同維護公共衛(wèi)生，爭做文明衛(wèi)生職工，否則，在辦公場所隨地吐痰者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5—20元，亂扔雜物垃圾(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 5—10元，并當場按衛(wèi)生要求整改處理，不服從管理或態(tài)度不端正的和屢教不改者，要加倍處罰。代表公司對外簽訂有關的工程承包合同和協(xié)議，并負責會簽時的組織工作及合同的鑒證。搞好承包合同管理資料的收集、整理、匯編和存檔工作。二、崗位職責總經理崗位職責一、主持公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；二、組織、領導公司各職能部門編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；三、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；四、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；五、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；六、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。負責領導全體質量、技術人員履行各自的崗位職責，并按時對所屬人員進行考核和獎懲，落實各項目部(廠)施工質量、技術方面的獎罰。負責組織項目部有關人員定期對竣工工程進行回訪。負責領導全體財務、勞資人員及材料會計履行自的崗位職責，并按時對所屬人員進行考核和獎懲。負責公司文件、制度、上報材料及工作總結的起草工作。定期向公司匯報工作開展情況。負責領導安全管理人員履行各自的崗位職責，并負責考核和獎懲。負責并確保完成機械設備租賃費。負責領導預算人員履行各自的崗位職責，并負責對其考核和獎懲。負責預算人員的培訓、年檢、換證及新定額的學習交底。負責工程聯(lián)系信息的收集，整理和篩選。技術質檢科科長崗位職責l、負責貫徹上級頒發(fā)的施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準，定期指導質檢人員學習業(yè)務知識。做到工作積極主動，有布置、有檢查、有措施，嚴把質量關，堅持原則，不徇私情。對公司制定的質量目標完成情況負監(jiān)督控制責任。法令、規(guī)定，嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章及公司的管理制度。定期組織安全生產活動，開展安全生產勞動競賽。抓好綜合治理工作和安全保衛(wèi)工作。負責記好各種臺帳(包括工作記錄、預算臺帳、材料計劃臺帳、構配件用量臺帳、進度決算臺帳、決算臺帳)，上報各種統(tǒng)計報表。完成好公司指派的臨時性工作。根據(jù)材料計劃通知單制定供應計劃。及時向分管經理匯報材料科的工作情況，每月向分管經理提供材料價格調查表及材料耗用量表，認真記好工作日志。認真負責材料科的帳務工作。堅持做到日清月結、帳帳相符、帳物相符。財務科長崗位職責協(xié)助領導搞好本單位的財務工作，當好領導的參謀。負責與領導及有關部門協(xié)作完成上交稅金、管理費、利潤等款項。帶領全科成員積極完成公司下達的各項任務指標。編制財務報表，及時做好財務分析，經常地到建設單位對帳目。依靠干部職工搞好財務監(jiān)督，保護集體財產的安全完整。管好用好企業(yè)資金，提高資金的使用效益，為企業(yè)增加積累，增強企業(yè)后勁。辦公室主任崗位職責認真學習業(yè)務，服從領導，團結同志，熱愛本職工作，不斷提高思想覺悟和工作水平。負責保管公司的各個公章，對公章要嚴格管理，不經批準一律不準擅自使用，本公司及外來應辦理的業(yè)務要做好記錄。辦公室人員崗位職責認真學習業(yè)務。配合分管經理做好資料整理工作。在分管負責人領導下，負責對各項目部、各科室檔案工作進行指導和監(jiān)督，做好對檔案資料的收集、整理及歸檔工作。嚴格遵守工作紀律。工會主席崗位職責l、負責召集工會委員會議，結合本單位的實際，認真?zhèn)鬟_貫徹上級工委的指示精神，研究安排公司的工會工作，將工會工作中的重大問題，及時提交工會委員會討論決定。善于總結推廣先進經驗，會同有關部門做好先進生產工作者的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。組織委員：在工會委員會的集體領導下，負責公司工會的組織工作。組織職工學習黨的路線、方針、政策，做好職工思想政治工作，對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義、共產主義教育，加強法制教育和職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律的教育，教育職工履行自己的職責，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度。關心職工勞動條件的改善，維護職工在勞動中的安全和健康。福利委員：負責和保障職工的生活福利，協(xié)助和督促公司辦好職工的福利事業(yè)。合同管理員崗位職責認真學習和貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關經濟合同管理方面的法律、政策和規(guī)定。及時向公司匯報承包合同的簽訂、執(zhí)行和終結情況。項目經理崗位職責認真貫徹執(zhí)行上級有關施工、技術、質量、計劃、計量等方面的文件及本公司的管理制度。負責按工程進度整理和審定各工程技術資料，發(fā)現(xiàn)問題應立即解決，確保工程技術資料齊全、完整、真實，隨時接受公司和上級的檢查。負責定期不定期的進行工期檢查，發(fā)現(xiàn)與進度計劃不相符時，立即調整人員，做到按期完成。1負責與公司簽訂工程承包合同，在公司的領導下，在公司管理制度范圍內，有權調配本項目部的人員、材...第三篇：建筑工程公司執(zhí)行經理崗位職責建筑工程公司執(zhí)行經理崗位職責現(xiàn)將某建筑工程公司建筑部門經理的管理職責，陸續(xù)刊出，以供各位參考。辦公室主任直接上級：總經理直接下級：行政助理、行政駕駛員、廚師、保潔員崗位職責：貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關標準的要求；組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃方案；主持部門內部建設；組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，進行日常行政工作的組織與管理；組織制定績效考核方案，監(jiān)督與實施；組織來客接待和相關外聯(lián)工作；考核和指導本部門員工的工作并給予業(yè)務指導；組織實施公司內部培訓及對公司各部門培訓效果進行評估；管理公司重要資質證件，印章，行政公文；起草及歸檔公司相關文件；完成其他臨時交辦的任務?！k公室行政助理（文員）直接上級：辦公室主任直接下級：無崗位職責：協(xié)助部門領導做好部門工作，對辦公室主任負責；協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度，確保行政后勤管理工作的順利進行；負責公司安防、衛(wèi)生、后勤的具體工作；負責公司行政公文起草，宣傳工作；負責組織公司會議等內外會晤工作；負責公司文化活動的組織工作；負責公司辦公、后勤物品等物資的統(tǒng)計、管理工作；負責公司車輛數(shù)據(jù)的相關統(tǒng)計管理工作；負責公司各類辦公、后勤設施管理、維護，水、電、氣等能源后勤管理工作；完成領導交辦的其他事項。材料員直接上級：生產部部長（站長、副站長）直接下級：無崗位職責：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識；注意生產用料等情況，及時匯報料倉庫容等信息；收料、檢料等工作的開展，發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報；填寫相關數(shù)據(jù)表格，交內勤便于統(tǒng)計；完成領導交辦的其他工作。負責會計監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。出納直接上級：財務部部長直接下級：無崗位職責：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風險意識；按照國家法律法規(guī)、公司財會制度的有關規(guī)定，認真辦理提取和管理現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務；負責辦理銀行存款、取款和轉賬結算業(yè)務；登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結，保證賬證、賬款、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時更正；認證審查臨時借支用途，金額和批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行采購領用支票手續(xù)，控制使用限額和報銷期限；配合有關人員及時開展對應收款的清算工作；嚴格審核報銷單據(jù)，發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全；核實薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司員工的工資、獎金；負責妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關印章、空白支票和收據(jù)，做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理歸檔工作；完成領導交辦的其他工