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事業(yè)單位人事制度改革考察報告五篇模版(存儲版)

2025-10-29 20:23上一頁面

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【正文】 行結(jié)構(gòu)比例設(shè)置崗位,各類人員按崗位競爭上崗,雙向選聘;堅持活工資搞活,搞活工資分配,實行崗位工資為主體的分配制度。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。四、落崗問題。3.實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度?實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位,其工作人員應(yīng)當(dāng)按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度。本級職員崗位暫時超職數(shù)的,單位不得安排下一級職員晉升該級職員職務(wù)。專業(yè)技術(shù)人員填寫“XX專業(yè)技術(shù)職務(wù)”崗位,從事“專業(yè)技術(shù)”工作。在外留學(xué)期間的工齡,按有關(guān)規(guī)定連續(xù)計算。五、其他問題18.工勤人員評定了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格后,單位又聘任在專業(yè)技術(shù)崗位工作,這部分人員如何辦理退休?事業(yè)單位工勤人員評定了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,且受聘在專業(yè)技術(shù)崗位累計工作滿10年,并在該崗位退休的,可享受專業(yè)技術(shù)人員退休待遇。22.從企業(yè)單位剝離出來并移交政府管理的事業(yè)單位,其中一部分人員是企業(yè)自行聘用的干部,在事業(yè)單位人事制度改革中是否認(rèn)同其聘用干部身份?從企業(yè)剝離出來移交政府管理的事業(yè)單位中,由原企業(yè)聘用的干部,經(jīng)同級政府人事部門審核備案的,認(rèn)同其聘干身份;未經(jīng)同級政府人事部門備案的,按照事業(yè)單位聘用職員、專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)定,通過考試考核合格者,認(rèn)定其聘干身份,不合格者安排其他工作崗位或分流。2002年7月,房管所借向物業(yè)公司轉(zhuǎn)制的東風(fēng),實施了“績效工資”改革。具體操作如下:一級分配,即科室績效工資=(科室總收入90%成本費用)40%。獎勵工資則是根據(jù)學(xué)校規(guī)定按獲得學(xué)科、學(xué)術(shù)單項獎、特級教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀年級組長等亦分等按類發(fā)放獎金或工資。完成各項考核指標(biāo)的發(fā)給國家規(guī)定的當(dāng)月工資、獎勵、津補(bǔ)貼的80%,扣除20%留待年終發(fā)放;未完成考核指標(biāo)的則按《辦法》規(guī)定,給予相應(yīng)的懲罰,在扣除20%的基礎(chǔ)上,再作相應(yīng)扣除。結(jié)構(gòu)工資中的課時工資、效益工資和津補(bǔ)貼由學(xué)校自籌經(jīng)費發(fā)放。二、利用分配的“杠桿”原理,推動事業(yè)快速發(fā)展南岸區(qū)事業(yè)單位分配制度改革的實踐證明:堅持從“效率優(yōu)先,兼顧公平”原則出發(fā),建立適合本單位實際的科學(xué)的分配制度,猶如在職工收入和事業(yè)發(fā)展的杠桿之間找到了一個最佳的支撐點,職工收入的“力臂”越長,作用于事業(yè)發(fā)展的“動力”就越大;如果沒有找準(zhǔn)這一支撐點,付出的力越大,作用于事業(yè)發(fā)展的無用功就越多。接報后,疏浚組上午8:00就趕到現(xiàn)場開始工作,直到中午,被堵塞的窨井尚未疏通,住戶們紛紛邀請疏浚工吃了便飯再干,工人們謝絕了住戶的好意,硬是干到下午3:00疏通后,才吃午飯。為了鼓勵各類事業(yè)單位面向市場,通過社會化服務(wù)走自我發(fā)展的路子,江津市根據(jù)事業(yè)單位職能任務(wù)和收費渠道,對經(jīng)費性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。三是去年與黨政機(jī)構(gòu)同步改革已定編的事業(yè)單位原則上不再精簡編制。他們在推行人員聘用制度時,主要做了以下幾點:一、編制具體崗位設(shè)置,明確責(zé)、權(quán)、利、義,競聘上崗、簽定合同?,F(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機(jī)會,仍不上崗的下崗。人事制度改革不是人事機(jī)構(gòu)改革,是在管理制度上的轉(zhuǎn)變,原則上不精簡人員。事業(yè)單位人事制度改革考察報告范文二、職工的養(yǎng)老保險問題。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。一是原來已定編或有明確編制標(biāo)準(zhǔn)的,以原編制人數(shù)或編制標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),然后按20%的比例精簡定編。同時根據(jù)職能任務(wù)和工作性質(zhì),理順管理關(guān)系,實行歸口管理。代之以改革前的現(xiàn)象是:排危搶險爭著在第一時間出現(xiàn)場,不接受住戶的請吃、饋贈;危房監(jiān)控員每到大風(fēng)、暴雨來臨前,就主動和重點住戶聯(lián)系,強(qiáng)化了對危房、危巖和堡坎的監(jiān)控。如今學(xué)校投入分配的資金僅占自籌資金的25%,自籌與國標(biāo)工資資金之比為1:2;而學(xué)校對辦學(xué)條件改善的投入,則占了自籌資金的75%。工作量工資指教職工滿或超工作量,則全得,不足則適當(dāng)扣發(fā)。今年,管理辦又與人防辦簽訂了150萬的承包合同,在“非典”等不利因素的影響下,上半年也實現(xiàn)了承包任務(wù)完成過半。三個等次的最高標(biāo)準(zhǔn)分別為350元、220元、100元,平均每檔按2030元拉開差距。事業(yè)單位分配制度改革是一項政策性很強(qiáng)的創(chuàng)新性工作,直接涉及職工的切身利益,稍有不慎,容易產(chǎn)生新的矛盾,區(qū)事改辦率先在該區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行了探索,他們從醫(yī)務(wù)人員多是知識分子和專業(yè)技術(shù)人員的實際出發(fā),在國標(biāo)基本工資不動的前提下,實行了“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革。㈠實施“績效工資”,發(fā)揮分配的激勵作用具備一定創(chuàng)收條件的差額撥款事業(yè)單位,因其職工收入的增加、福利的改善,乃至單位的興旺、發(fā)展,直接與每一位干部職工良好的工作成績、熱誠的服務(wù)態(tài)度、不斷增長的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,所以,他們大多從自身條件和工作特點出發(fā),在分配改革探索中選擇了“績效工資”的分配形式。應(yīng)先辦理解除干部身份手續(xù),再按工人退休條件辦理退休,享受退休工勤人員待遇。其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)按干部管理權(quán)限另下任命書。未簽訂聘用合同書的,可簽協(xié)議保留公職一年;已簽訂了聘用合同書的,自本人出境一年后,聘用合同自行終止。職員崗位:二級(正)、二級(副)、三級(正)、三級(副)、四級(正)、四級(副)、五級、六級;專業(yè)技術(shù)人員崗位:正高、副高、中級、初級;工勤人員崗位:高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、普通工。二、關(guān)于事業(yè)單位在人事制度改革中首次聘用的有關(guān)問題7.在事業(yè)單位人事制度改革時,現(xiàn)有人員如何向聘用合同制人員過渡?在進(jìn)行人事制度改革時,事業(yè)單位的現(xiàn)有人員在首次聘用中,一般應(yīng)參加競爭上崗,單位應(yīng)按照“擇優(yōu)聘用”的原則,從本單位現(xiàn)有符合崗位條件和要求的人員中優(yōu)先聘用。2.全民、集體事業(yè)單位中混崗使用全民、集體性質(zhì)人員,如何簽訂聘用合同書?簽訂聘用合同書后其人員編制的性質(zhì)是否發(fā)生變化?全民、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi),按照規(guī)定程序進(jìn)入的全民、集體性質(zhì)人員,均要簽訂聘用合同書。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗?fù)损B(yǎng)。對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應(yīng)崗位管理;對專業(yè)技術(shù)人員,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。為了保證精簡編制落到實處,江津市出臺了一系列人員分流的政策,鼓勵有條件的事業(yè)單位人員辭職,一次性安置或提前離崗休息。一是將具備條件的政策規(guī)定性收費的自收自支和差額撥款的事業(yè)單位,從嚴(yán)控制,并嚴(yán)格按程序批準(zhǔn)調(diào)整為財政全額撥款,其規(guī)費收入全部上交財政,由市財政按規(guī)定預(yù)算其各類經(jīng)費,并按全額單位重新核定工資標(biāo)準(zhǔn)。2003年8月1日,正直周末,當(dāng)天山城氣溫高達(dá)40oc,上新街48號窨井發(fā)生堵塞。質(zhì)量工資是教學(xué)質(zhì)量考核為一等的,增發(fā)活工資的5%;質(zhì)量考核為二等的,發(fā)足活工資;考核為三等的,減發(fā)5%;四等則減發(fā)15%。效益目標(biāo)工資的具體方式為:商場管理辦將收入按月全部上繳區(qū)人防辦,管理辦在完成承包任務(wù)的前提下,由主管單位撥付全年收入的53%作為管理辦的所有運作經(jīng)費(含人頭、水電、差旅、接待、臨時工、人員的各種保險等一切費用),商場管理辦公室根據(jù)《效益目標(biāo)考核辦法》,按月對員工進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)”、“安全”、“經(jīng)營”、“設(shè)備設(shè)施”、“精神文明”等全方位的指標(biāo)考核。具體操作如下:一級分配,即科室績效工資=(科室總收入90%成本費用)40%。應(yīng)先辦理解除干部身份手續(xù),再按工人退休條件辦理退休,享受退休工勤人員待遇。事業(yè)單位試行人員聘用制度后,受聘人員因工負(fù)傷治療終結(jié)后,經(jīng)鑒定為“完全喪失工作能力”的,單位應(yīng)及時為其辦理因工退休手續(xù);鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位不得解除聘用合同,應(yīng)暫時保留原待遇,并為其安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?3.新接收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員退伍軍人與單位首次簽訂多長期限的聘用合同?新接收安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員退伍軍人與單位首次簽聘用合同的期限不得低于3年,不約定試用期。確因工作需要,也可同時聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對于已經(jīng)按《勞動法》簽訂勞動合同的工勤人員,其勞動合同依然有效。對競聘落崗人員,按原職務(wù)保留國家財政給的待遇,給予換崗。養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進(jìn)行的。待勞動合同到期后需要續(xù)聘時,應(yīng)當(dāng)按照37號文件規(guī)定簽訂聘用合同書。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機(jī)會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機(jī)會,仍不上崗的下崗?,F(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設(shè)置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進(jìn)單位座談交流。附件:重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐以調(diào)整機(jī)構(gòu)編制為突破口全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革二oo四年四月六日附件1:重慶市人事局關(guān)于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關(guān)問題的解答意見各區(qū)縣(自治縣、市)人事局,市級各部門人事(干部)處,市屬事業(yè)單位人事部門:目前,全市貫徹實施《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[xx]35號)和《重慶市人民政府關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實施辦法的通知》(渝府發(fā)[xx]37號,以下簡稱“37號文件”)的過程中,各地區(qū)、各部門、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問題,為在我市全面試行人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展,經(jīng)研究,現(xiàn)就實施中的有關(guān)問題解答如下:一、關(guān)于聘用制度適用范圍問題1.集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度?集體所有制事業(yè)單位參照國辦發(fā)[xx]35號和渝府發(fā)[xx]37號文件規(guī)定,試行人員聘用制度。為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,保護(hù)老同志。一、編制具體崗位設(shè)置,明確責(zé)、權(quán)、利、義,競聘上崗、簽定合同。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。四、落崗問題。3.實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度?實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,單位性質(zhì)仍為事業(yè)單位,其工作人員應(yīng)當(dāng)按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度。對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應(yīng)崗位管理;對專業(yè)技術(shù)人員,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設(shè)定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗?fù)?
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