【正文】 來越明顯。另外，大商場最初設(shè)計不周，停車 困難，給一些顧客帶來很多不便。 生鮮：社區(qū)商業(yè)經(jīng)營重點 社區(qū)商業(yè)的興起使新的超市把主要精力放在食品經(jīng)營上，食品與飲料將占據(jù)相當(dāng)?shù)臓I業(yè)空間。而在廣州，“五朵金花”惟獨 宏城超市能夠盛開至今，重要的原因就在于他們從 1998 年就開始有意識地強化生鮮食品，大力調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。提供怎樣的社區(qū)商業(yè)服務(wù)是本案需要研究的重要課題。以美國為 例， 20xx 年全國社區(qū)購物中心零售額為 4494 億美元，高于近鄰型購物中心（ 3205億美元）和區(qū)域購物中心（ 1429 億美 元），約占美國商業(yè)總零售額的 ％。購物中心的核心店基 本上都是知名的連鎖企業(yè)，例如，美國的沃爾瑪、日本的大榮等都是它們國家許多社區(qū)商業(yè)中心的核心店，社區(qū)購 物中心靠它們來提升對附近居民的吸引力。開發(fā)商負責(zé)前期開發(fā)，經(jīng)營商負責(zé)租賃經(jīng)營，形成良性的運作機制。國外社區(qū)購物中心在總體布局確定以后，還充分考慮商店的裝飾效果，承租戶的平面布局和店 面裝飾需要在統(tǒng)一和個性之間維持一種平衡，既要有必要的控制，保證所有商店具有整體性，又要避免標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè) 計，提供給承租戶表現(xiàn)個性的機會。 amp。 從發(fā)展趨勢判斷，社區(qū)商業(yè)將是未來商業(yè)投資的重要市場機會，同時也將是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要推動力。目前僅上海就有 24 小時便利 店 20xx 家左右，世界上一些便利店強國都在作進入中國市場的準(zhǔn)備。另一方面，隨著中心城區(qū)居民外遷和新建居住區(qū)不斷增多，城郊結(jié)合部和郊區(qū)城 鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施 相對不足，市場空間和消費潛力巨大，迫切需要配備完善的現(xiàn)代化社區(qū)商業(yè)來加以滿足。在眼下的城市新區(qū)建設(shè)中，如果我們在規(guī)劃上大膽突破商業(yè)街的傳統(tǒng)模式，在不同地區(qū)設(shè)計不同的商業(yè) 組合，體現(xiàn)“社區(qū)商業(yè)”的多樣性和適應(yīng)性，未來的衢州商業(yè)會更加充滿青春活力。 20xx 年依然還是北京商業(yè)物業(yè)市場發(fā)展的一年，而且機會更多。衢州要成為現(xiàn)代化城市，自然要把“社區(qū)商業(yè)”的建設(shè)放到戰(zhàn)略地位。 就衢州而言，有兩大背景凸現(xiàn)了“社區(qū)商業(yè)”這一亮點。其實，這些業(yè)態(tài)設(shè)置緊扣“便利”主題 ，正是現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的具體體現(xiàn)。 社區(qū)商業(yè)中心將普遍位于小區(qū)的中心位置，要求必備的商業(yè)行業(yè)種類有：早點快餐 店、美發(fā)美容店、洗染店、 攝影店、日用品小超市、生鮮副食土產(chǎn)店、肉制品專賣店、修配服務(wù)站、物資回收站、洗浴中心、服裝加工等。它們可能在定位上提出超出社區(qū)服務(wù)范圍的口號，但是從實際情況來看，它們多數(shù)仍是以服務(wù)社區(qū)居民為主要 目的的，特別是居住區(qū)內(nèi)部的商業(yè)設(shè)施。三是食品零售店，包括肉店、魚店、面包店等。 商業(yè)企業(yè)和地產(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)的做法也比較普遍，如澳大利亞的 ，日本的太丸、伊勢丹、高島屋等大 零售企業(yè)和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合建設(shè)的社區(qū)購物中心在上述國家到處可見。另外，各種類型的餐飲服務(wù)，也是社區(qū)商業(yè)中心的功能之一，快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購 物、娛樂過程中的飲食問題，也是朋友們 約會、休閑的良好場所。購物中心有寬敞的停車場，其位置靠近馬路，顧客購物來去便 利。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)，這 些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性但不一定價格低廉的特點。 業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，敢于告別日用品。并于 20xx 年 7 月，應(yīng)二沙島金亞 花園住戶之需求，開了第二家德諾威美食生活超市的連鎖店。 社區(qū)商業(yè)有三大優(yōu)勢 有人說，社區(qū)商業(yè)擁有“三大法寶”：就近方便、價廉物美、服務(wù)多樣，總體形象是一個具有親和力的“好鄰 居”。據(jù)北京市商委提供的最新數(shù)據(jù)表明， 北京銷售增長率最高的商場已不再是那些營業(yè)額、零售額最高的商場，而是一批社區(qū)型商場：崇文門菜市場、北 辰、華堂、燕豐、國華、甘家口等。 2） 由 裝修公司提供每套戶型的裝修方案供客戶選擇。 《廣都嘉園簡報》與 DM 發(fā)送。 注意點：與開盤不沖突； 推出有問題、難銷售的房子。（引入招商代理） 3） 配合座談會的廣告宣傳與新聞推廣，邀請相關(guān)媒體對本次座談會作新聞發(fā)布及專題報道。 2） 新增媒體廣告全部到位。 二、推廣宣傳 策略 我們在房產(chǎn)銷售中注意到：當(dāng)項目一期處于期房階段，由于開發(fā)商的宣傳，投資者往往預(yù)期很高，但進入二期，一期物業(yè)已擺在大眾面前，此時開發(fā)商的口徑對銷售的促進作用逐步衰減，這是在二期 推廣前首先面臨的問題。名店街的特點介紹； ； ； d.消費者建議等。 Ⅱ、 項目二期推廣前的營銷宣傳 項目二期推廣前的時間約為 6— 7 月份。為了進一步推動項目一期剩余樓盤的銷售，并做到順利開展項目二期的推廣，我們在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，制定了本年度剩余時間內(nèi)的營銷推廣計劃。 DM 內(nèi)容主要有： a. 廣都嘉園 一、推廣階段 項目二期的營銷宣傳我們分三個階段進行，即 7— 8 月的導(dǎo)入期， 9— 10 月的高潮期， 11— 20xx 年 1 月的持續(xù)期。 基本策略思路為：低開高走，逐步提升；以銷售 量、銷售進度為基準(zhǔn)，