【正文】 判斷評估，能夠抓住決策時機，選擇可行方案，對困難事情處理得當 基本能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對工作能進行權(quán)衡和判斷評估，基本能夠抓住決策時機，對困難事情處理基本得當 看問題不太深刻，對工作權(quán)衡和判斷 評估不夠準確，有時延誤決策時機 計劃及執(zhí)行能力 25% 有較高的計劃并組織實施能力，善于快速且低成本地完成所分配的任務(wù)，非常善于落實工作設(shè)想、方案與計劃 能夠?qū)ぷ鬟M行籌劃，善于按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，落實上級的業(yè)績期望，較好的執(zhí)行上級或自己的工作計劃 多數(shù)情況下能夠?qū)ぷ鬟M行籌劃，能夠按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，執(zhí)行上級或自己的工作計劃 有一定的計劃能力，基本上能落實上級的各種指令，基本上能夠按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù) 不能正確地接受、領(lǐng)會上級精神；不能有效地完成工作任務(wù)何執(zhí)行工 作計劃 附件五：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評表 黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評表 年度至 年度考核表 被考評人姓名 職位 考核指標 權(quán)重 歷年得分 加權(quán)得分 經(jīng)濟收益指標 資產(chǎn)安全指標 個人綜合評價指標 綜合考評系數(shù) 考評單位負責人簽字 簽字： 年 月 日 附件六：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風險年薪歸零制度 黃石市商業(yè)銀 行銀行總部經(jīng)營層風險年薪歸零制度 考察指標 造成的經(jīng)濟損失 歸零方式 經(jīng)濟案件 安全責任事故 100 萬以上 扣除所有風險年薪 經(jīng)濟案件 安全責任事故 50 萬～ 100 萬 扣除 50％風險年薪 經(jīng)濟案件 安全責任事故 10 萬～ 50 萬 扣除 20％風險年薪 經(jīng)濟案件 安全責任事故 2 萬～ 10 萬 扣除 5％風險年薪 違規(guī)經(jīng)營 受到央行或其他行政執(zhí)法部門以文件形式處罰 扣除相當于被處罰金額 10%的風險年薪 計劃生育 綜合治理 員工違反計劃生育政策受到處罰或其他綜合治理事故 扣除 5％風險年薪 說明： 副行長的 風險年薪歸零方式應(yīng)由行長根據(jù)其分管的業(yè)務(wù)范圍進行調(diào)整，非相關(guān)副行長不承擔相應(yīng)的責任。 當 P81時，職工人均工資增長率指標為比值的實際值。 當 P5＝ 1時，不良貸款占比指標為 1。 當 P21 時，總存款增長率指標＝ 2（ P2－1）＋ 1 日均存款增長率 15% （本年日均存款－去年日均存款）／去年日均存款 100％ P3＝日均存款增長率／目標值 當 P3＝ 08時，日均存款增長率指標為 0。 目標業(yè)績指標如下： 考核指標 權(quán)重 目標值 銀行業(yè)績指標 經(jīng)濟收益 業(yè)務(wù)發(fā)展 資產(chǎn)質(zhì)量 社會貢獻 個人綜合評價指標 總計 發(fā)約人將依據(jù)本目標責任書對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核， 年實際完成數(shù)以經(jīng)審計的 年度黃石市商業(yè)銀行審計報告為準。 第五章 爭議的解決 第二十四條 爭議的解決 在本方案執(zhí)行過程中，如有意見分歧，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可申請仲裁部門依該會仲裁規(guī)則裁決或向法院提出訴訟。（參見附件六：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風險年薪歸零制度） 第二十條 年薪發(fā) 放 基本年薪逐月發(fā)放。 銀行業(yè)績指標＝經(jīng)濟收益指標 W1＋業(yè)務(wù)發(fā)展指 標 W2＋資產(chǎn)質(zhì)量指標指標W3＋社會貢獻指標 W4＋其他指標 W5 Wi 為各指標所占權(quán)重， W1＋ W2＋ W3＋ W4+W5＝ 1 (三 ) 個人綜合指標設(shè)定 個人綜合評價指標主要是由行長根據(jù)年度工作重點對經(jīng)營層中的個人工作能力進行評價打分。 第十五條 年薪構(gòu)成 根據(jù)行業(yè)特點與公平原則設(shè)定經(jīng)營層年薪總額基數(shù)。 (八 ) 銀行經(jīng)營者在任期內(nèi)被辭退的，經(jīng)離任審計無誤后，可向薪酬委員會提請發(fā)放股權(quán)，其股票數(shù)量按原發(fā)放股票數(shù)量的 50％計算。任職未滿一年被調(diào)離者或退休者，不能獲得銀行股權(quán)。獎勵的股權(quán)價值按價值相當于行長和副行長實際得到的年薪總額的 20％計算 。其余額在經(jīng)營者任期結(jié)束時由董事會根據(jù)審計結(jié)果考核后發(fā)放 。 任期考核指標設(shè)定 根據(jù)銀行的經(jīng)營特點，擬從銀行業(yè)績和銀行資產(chǎn)安全因素兩方面對黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層進行考核。 第七條 基本年薪確定 基本年薪＝年薪總額基數(shù)個人職務(wù)系數(shù) 個人職務(wù)系數(shù)擬設(shè)定如下：行長為 1，副行長為 。副行長對行長負責并簽訂《經(jīng)營管 理目標責任書》?？缒甓乳L期激勵方式指標以每年度的考核指標為考核基礎(chǔ)。根據(jù)黃石市勞動力市場相關(guān)職位的工資價位和本銀行的支付能力，合理確定激勵水平，提高本銀行薪酬激勵的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。 目錄 目錄 .................................................................................................................................................... 1 第一章 總則 ...................................................................................................................................... 3 第一條 目的和原則 ...................................................................................................................... 3 第二條 適用對象 .......................................................................................................................... 3 第三條 組織管理 .......................................................................................................................... 3 第四條 激勵的依據(jù) ....................................................................................................