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推進依法治校提升辦學水平(存儲版)

2024-10-28 19:18上一頁面

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【正文】 度管理。工作中,我們做到:多聽教職工心聲,多想教職工艱辛,多做教職工難做的事。學校以“師德素養(yǎng)好,知識結(jié)構廣,專業(yè)水平高,適應能力強”為目標,組織“三師”主題教育,通過實小教師形象大討論,我心目中的好教師演講活動,學習師德標兵等活動,提升教師師德水平,培育名特優(yōu)教師群體。校本教研的最有效的策略是“團隊共舞”,“基礎實,寶塔才能尖”。以校級學科教學特色研究為內(nèi)容,引導教師根植課堂菜單式研究。學校先后開展了“感恩教育”、“誠信教育”、“責任教育”,形成了德育教育的品牌,為培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代人奠定了基礎。實行安全教育家?;樱罴儆“l(fā)告家長書進行安全教育??傊?,我們把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》視為依法治校的重點,把各項工作做細、做實、做精,體現(xiàn)精細化管理。三、校內(nèi)管理體制完善學校組織機構健全,校長對學校工作全面負責,完善校長決策程序,黨支部起政治核心和保證監(jiān)督作用。全面實行校務公開制度,根據(jù)上級對校務公開工作的具體要求,由一名副校長分管校務公開工作,各處室分工負責,設立對內(nèi)和對外校務公開欄,將該公開的事項如財務收支情況、福利分配情況、招生規(guī)定、收費項目與標準、學生獎懲、學生助學金、教職工評優(yōu)評先和晉升職稱、學校工程項目招投標等等均按規(guī)定程序公開,并設立校長信箱和投訴電話,接受師生投訴。學生向?qū)W校反映的問題均得到及時妥善的解決,學生對此很滿意?,F(xiàn)在,學校將依法治校與“四五”普法有機結(jié)合起來,將法制教育作為學校重要的日常工作,建立普法責任制,對師生進行法律知識的系統(tǒng)教育,不斷提高師生的法律知識水平?,F(xiàn)在,學校領導依法治校的水平不斷提高,教師依法從教的觀念不斷增強,廣大師生員工形成了學法用法懂法護法的良好風氣,形成了良好的符合法治精神的育人環(huán)境,保證了國家教育方針政策的貫徹落實,保證了學校正確的辦學方向,為教育改革與發(fā)展創(chuàng)建了良好的法制環(huán)境。學校經(jīng)常組織職能部門對全校的教學、生活、活動設施進行安全檢查,確保師生活動安全;經(jīng)常對學生進行安全教育,建立學生安全和傷害事故的應急處理程序和報告制度,向?qū)W生和教師宣傳教育部頒發(fā)的《學生傷害事故處理辦法》,防患于未然。同時,學校加強對教師的師德教育和法制教育,嚴格依法治教,重視對學生人身權益的保護,沒有發(fā)生教師侵犯學生人身權益的違法犯罪行為。教育教學效果好,受到社會普遍贊譽。二、健全學校規(guī)章制度,依法辦事學校領導堅持依法治校,組織全體教職工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關教育的法律法規(guī),并依照法律法規(guī),緊密聯(lián)系學校實際,通過教代會等民主程序,制定了《白石水中心小學師德規(guī)范十點要求》,以及班主任、各處室、教研組職責和各項獎懲條例等校內(nèi)規(guī)章制度,制定了學生管理條例,特別注意這些制度和條例均不得與有關法律法規(guī)相抵觸。創(chuàng)新校園管理。規(guī)范安全、后勤、校園管理。認真組織學生學習《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,自編行為規(guī)范100問;開展“創(chuàng)文明班級,爭做文明學生”活動;開展規(guī)范示范班創(chuàng)建活動);擬訂結(jié)合學校實際的小學生一日常規(guī)要求,通過活動促進了學生基礎文明的養(yǎng)成。我們采用的策略是:以學校的省級重點課題為載體引導骨干教師再提高。教導處組成專家評審團,對教師的教學反思進行一月一次評比,從組織上推進教師的深入思考。學校領導班子人員以“團結(jié)、和諧、務實、進取、奉獻”為要求,成為道德的楷模,改革的表率,為教師樹立了良好的形象。三是追求人文管理。三、抓重點,優(yōu)化管理學校管理工作涉及方方面面,只有抓住重點和關鍵,才能做到綱舉目張,使管理更高效。督查工作采用:全面檢查、重點檢查、定期檢查、不定期檢查、綜合檢查、專項檢查等方法,了解真實情況,及時指導,確保取得實實在在的成效。二、抓落實,強化管理貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》其核心任務是狠抓落實,改進工作,優(yōu)化學校管理。重新更換各室各類管理制度,進一步強化管理責任。七、彰顯校園民主法治文化建設在努力推進依法治校進程中,我們充分重視校園的法治文化建設。六、加強法制教育,提高師生法律素質(zhì)加強法制教育學習,使師生做到知法懂法建立了教師學法制度和普法考試制度,制定了教師學法計劃,采取集體學習、分組學習和個人自學等形式,認真組織學習各項法律法規(guī)。學校維護學生受教育權,尊重學生人格權,尊重學生人身權利和財產(chǎn)權利,嚴禁體罰學生、嚴禁使用不文明語言,不準諷刺、挖苦、污辱學生等。對教師的年終考核、聘任和職稱評定,嚴格遵循上級教育部門的指示精神和學校的相關制度,整個評定過程充分體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,使教師的合法權益得到了保障。堅持開門辦學,積極吸納社區(qū)、家長代表參與學校的管理和監(jiān)督?,F(xiàn)就我校依法治校工作匯報如下:一、健全機構,強化領導,有力突出依法治校工作的重要地位學校領導高度重視依法治校工作,將其列入重要議事日程,納入學校的總體工作規(guī)劃。要求全體老師不歧視后進生,不利用工作便利收受家長禮品,不亂收班費。進一步拓寬了校務公開渠道,增強了領導決策和行政的透明度。三、積極開展豐富多采的法制宣傳教育活動,讓法律走進校園。今后,我校將不斷深入完善校園的管理制度,堅持依法治校,繼續(xù)為把學校建設成具有鮮明辦學特色、又充滿現(xiàn)代氣息太原市示范初中而努力。年年舉行新生軍訓,增強學生的組織紀律性。本學期來,我校加強了對學校食堂炊管人員進行防毒安全教育,嚴禁一切閑雜人員進出食堂;確保采購的原料和成品渠道正規(guī)、質(zhì)量可靠;對食堂食品的存放、使用等方面做個嚴格的要求,確保食堂食品的衛(wèi)生。其次,由學校政教處負責安排學生每日的執(zhí)勤檢查,既檢查學生的日常紀律情況,又能及時了解校園動態(tài)情況,保證學生在良好的育人環(huán)境中成長,校風檢查活動做到天天有檢查、周周有記錄、月月有小結(jié)。六、樹立安全第一思想,確保校園平安學校的安全穩(wěn)定,事關學校師生生命財產(chǎn)安全,事關學校各項工作是否能夠正常運作。“為了一切學生”,就是關心教育對象的全體性,把愛灑遍每一個角落。學?,F(xiàn)有專任教師56人,達本科以上學歷的占70%以上。多年來,學校重視創(chuàng)建校園文化環(huán)境特色,充分發(fā)揮校內(nèi)一磚一瓦、一草一木的教育作用,加強學校的文化環(huán)境和人際環(huán)境的建設,構建文化品味高,美化綠化好,富于教育性的育人環(huán)境,使校園內(nèi)充滿濃郁的文化氣息,同時形成濃郁的法制宣傳氛圍。政教處還定期舉行后進生座談會,及時了解他們的內(nèi)心世界,進行針對性的法制教育,妥善處理他們思想上存在的問題,對一些屢教不改或違紀情況嚴重的后進生,我們采取集中教育整頓或“一幫一,結(jié)對子”等特殊形式進行教育。新學期開始前,我們將《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度及時發(fā)給每位新生及家長,使他們未入校門先學法。實行教職工代表大會制度,定期召開教代會;實行校務、教務公開制,自覺接受群眾監(jiān)督;成立家長委員會,建立了學校與家長長期聯(lián)系制度,定期聽取家長對學校的意見和建議,廣泛爭取社會及家長對學校的監(jiān)督和支持。五是建立和完善干部考核機制。教學上努力做到“面向全體學生,重在能力培養(yǎng)”;生活上補助困難學生;心理上給予引導,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。第一篇:推進依法治校 提升辦學水平推進依法治校 提升辦學水平金勝中學 2008年11月 推進依法治校 提升辦學水平金勝中學建于1993年,位于汾河西岸,現(xiàn)有14個教學班,在校學生600余人?!吨泄仓醒腙P于教育體制改革的決定》中明確指出“教育體制改革的根本目的是提高民族素質(zhì),多出人才,快出人才”。四是加強師德建設,對認真執(zhí)行道德規(guī)范,成績突出的教師進行表彰獎勵,在評優(yōu)、評先、晉級、晉職方面給予優(yōu)先考慮。(2)、充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。把好新生入學關,增強學生法律意識。各班排出重點對象,由政教處集中進行法律知識教育、日常紀律教育。學校一直努力構建良好的校園文化環(huán)境,做到人文環(huán)境和育人一起抓,使學校管理整體化和系統(tǒng)化,形成符合法治精神的育人環(huán)境。(二)擁有一支學歷合格、思想過硬、業(yè)務素質(zhì)高的教師隊伍。“一切為了學生”,就是以學生為主體,不論教師還是后勤人員,都圍繞著學生轉(zhuǎn),全面關心學生,明確教育對象的主體性,全面關心學生,使每個學生德、智、體、美全面發(fā)展。堅持“三個一切”形成了共識,現(xiàn)在學校師生關系和諧,教學與后勤部門工作協(xié)調(diào),形成了良好的育人環(huán)境。領導小組每學年都根據(jù)學校的具體情況制定工作計劃,按階段、分重點地抓好依法治校工作,領導小組成員分工明確,密切配合,各司其職,各負其責。
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