【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司固定資產(chǎn)管理制度為加強固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護固定資產(chǎn)的安全完整,準確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,明確相關(guān)經(jīng)濟責任,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。第一章固定資產(chǎn)的范圍、標準和內(nèi)容第一條固定資產(chǎn)的確認標準固定資產(chǎn)在同
2025-04-16 05:13
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運作,加強內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項業(yè)務(wù)活動的有效進行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標等而制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措
2025-04-12 22:14
【摘要】安陽大眾煤業(yè)有限責任公司財務(wù)管理制度匯編財務(wù)部各崗位人員崗位責任制財務(wù)部部長崗位責任制第一條在公司總經(jīng)理、公司經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責財務(wù)部的全面財務(wù)會計工作,認真貫徹執(zhí)行財務(wù)方針、政策和制度,維護財經(jīng)法規(guī)。第二條組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度,并貫徹執(zhí)行。第三條加強橫向信息聯(lián)系,與其它職能部門密切聯(lián)系,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門
2024-10-24 00:56
【摘要】SH-CK/BD—01對帳單部門名稱:年月日附記帳憑證張會計科目昨日余額增加金額減少金額本日余額總帳蓋章備注庫存商品進銷差價
2025-06-30 18:32
【摘要】財務(wù)管理第三篇融資篇內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院會計系教授鄭燕10.資本結(jié)構(gòu)CapitolStructure?資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值?資本結(jié)構(gòu)理論?早期資本結(jié)構(gòu)理論?現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論——MM理論財務(wù)管理第三篇融資篇內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院會計系教授鄭燕資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值
2025-01-13 09:07
【摘要】財務(wù)管理法規(guī)政策系列第一條公司的一切資產(chǎn)均為XXX業(yè)有限公司所有,必須納入公司賬內(nèi)統(tǒng)一核算和監(jiān)督。任何人或單位都不得保留賬外資產(chǎn),以防流失。第二條財務(wù)部應(yīng)做好流動資產(chǎn)的管理工作。流動資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、待攤費用、存貨等.第一節(jié) 貨幣資金第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營中
2025-04-12 04:27
【摘要】第一部分項目投資第二部分證券投資第三節(jié)項目投資決策評價運用第三篇投資管理第一部分項目投資管理?1990年下半年,波音公司宣布了它即將建造波音777客機的意圖。波音777客機是一種能載客390人,持續(xù)飛行7600英里的大型寬體客機,是用以與包括空中客車A330、A340及A350競爭的機型。可以預(yù)見,這將
2025-01-19 08:57
【摘要】第一篇:學(xué)校財務(wù)管理制度-學(xué)校財務(wù)管理制度 學(xué)校財務(wù)管理制度-學(xué)校財務(wù)管理制 度 為了加強義務(wù)教育經(jīng)費財務(wù)管理,確保義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革順利進行,提高資金的使用效率,確保教育教學(xué)工作的順利進...
2024-10-20 22:55
【摘要】集團財務(wù)管理細則集團二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財務(wù)部門的職能 1第三章 財務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會計檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-07 07:28
【摘要】 企業(yè)管理咨詢的概述·· 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢·· 企業(yè)財務(wù)管理咨詢·企業(yè)管理咨詢的概述企業(yè)管理咨詢的概念企業(yè)管理咨詢,是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家,深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進行定量及定
2025-04-08 11:31
【摘要】財務(wù)管理咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司20xx年8月10日★秘密20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財務(wù)管理咨詢報告2導(dǎo)讀總論財務(wù)管理體系現(xiàn)狀財務(wù)管理體系診斷財務(wù)管理體系提升實施建議20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財務(wù)管理咨詢報告3從廣義上來說,企業(yè)的財務(wù)職能可分為三大類
2025-05-24 11:37
【摘要】財務(wù)管理咨詢報告北mm管理咨詢公司20xx年8月10日★秘密20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財務(wù)管理咨詢報告2導(dǎo)讀總論財務(wù)管理體系現(xiàn)狀財務(wù)管理體系診斷財務(wù)管理體系提升實施建議20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財務(wù)管理咨詢報告3從廣義上來說,企業(yè)的財務(wù)職能可分為三大類
2025-05-22 19:28
【摘要】、財務(wù)管理咨詢的一般方法?財務(wù)管理咨詢的基本思路和方法財務(wù)管理咨詢依據(jù)財務(wù)及財務(wù)管理活動的內(nèi)在邏輯展開,其基本思路是從綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟指標的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié)深影響這些指資金業(yè)務(wù)因素和管理因素,并從中找出主要的影響因素。然后,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)管理求和企業(yè)所具備的可能條件,提出改革方案并幫助企業(yè)實施??梢娯攧?wù)咨詢的主要步驟可以歸納為:根據(jù)咨詢要求
2025-07-21 17:30
【摘要】第三章企業(yè)財務(wù)管理咨詢第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理目標股東財富最大化二、財務(wù)管理的對象現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)三、財務(wù)管理的職能財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制四、財務(wù)管理與績效量化考核指標體系和分解目標體
2025-02-08 13:20
【摘要】XXXXXX機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXXXXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程
2025-01-12 16:04