二零一一年度工作總結(jié)(12月月清月結(jié))(存儲版)
【正文】 ，請根據(jù)董事長在會上的講話精神，結(jié)合本公司管理實際，談?wù)勅绾稳ブ匾暫桶l(fā)揮職能部室的作用，如何去重視和做好總結(jié)工作。第二版塊：6月1720日，集團綜合行政系統(tǒng)召開上半年管理大會，董事長出席并作講話，高度肯定了集團辦取得的各項成績，并著重強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視職能部門作用，要高度重視總結(jié)工作。我司承諾在2013年8 月20日之前發(fā)生的分包簽證已全部上報完畢，2013年8 月20日以后發(fā)生的分包簽證在簽證工作內(nèi)容完成后兩天內(nèi)按時上報，過期貴司可視為無效簽證，不予辦理。二、工作與思考第一版塊：隨著班中培訓(xùn)的深入推進，董事長又提出在全集團開展崗位任職資格鑒定工作，并指出“只要一推進崗位任職資格鑒定，培訓(xùn)工作一定能做真、做實、做久，每個員工會爭先恐后地主動要培訓(xùn)”。二、工作與思考第一版塊：自己分管的工作職責(zé)中，面臨的困難有哪些？自己是如何解決的或打算如何解決？需要請求集團提供哪些支持？有哪些建議？第二版塊：隨著班中培訓(xùn)的深入推進，董事長又提出在全集團開展崗位任職資格鑒定工作，并指出“只要一推進崗位任職資格鑒定，培訓(xùn)工作一定能做真、做實、做久，每個員工會爭先恐后地主動要培訓(xùn)”。請對照“五六七”管理思想，按照董事長要求，認(rèn)真檢查梳理自己的管理領(lǐng)域，重點談一談當(dāng)前你的管理領(lǐng)域中，存在哪些死角與隱患？你將在何時采取何種措施予以徹底解決？作為長期扎根基層生產(chǎn)管理的生產(chǎn)人，我們要長期跟生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝設(shè)備打交道，腦中時刻印刻著工藝指標(biāo)，眼睛時刻注視著溫度、壓力、流量等參數(shù)，以便為生產(chǎn)把關(guān)。隨后在12月31日，在集團緊急會議上新宜礦業(yè)偷煤事件通過電視片被曝光，董事長嚴(yán)厲指出，當(dāng)前宜化存在思想滑坡、紀(jì)律渙散、文化衰減、正氣喪失等不良傾向，要求全體干部員工認(rèn)清形勢、有所畏懼、轉(zhuǎn)變思想、嚴(yán)肅管理、改變現(xiàn)狀，并要求全集團重溫文化觀點與會議紀(jì)要，重塑文化核心，為宜化這個賴以生存的平臺貢獻自己力量。2011年，宜化在全球經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻的大環(huán)境下，全體干部員工齊心協(xié)力，砥礪奮進，通過深入落實五項措施，全面踐行六大任務(wù)，靈活運用七大法寶，持續(xù)加強內(nèi)部管理，努力挖潛增效，提產(chǎn)降耗，不斷解放思想，大力實施人力資源改革，提高勞動生產(chǎn)率，才能使集團生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)能節(jié)節(jié)攀升?！拔辶摺钡年P(guān)系更是密不可分：五項措施是對七大法寶的補充；七大法寶是七種開展工作的手段和方法；六大任務(wù)是工作目標(biāo)，即企業(yè)到底要做什么事。同時我也看到了宜化文化與時俱進的先進一面。樹立健康的思想情操，把握良好的職業(yè)道德?；叵肫鹨荒甓嗲拔宀蕿超F(xiàn)場的一片荒蕪，如今卻高塔林立，再看看今天眼前的進度，由衷的感受到我們宜化的速度，鑄就了今天的可喜成果。董事長指出，隨著宜化產(chǎn)業(yè)的多元化，規(guī)模迅速膨脹，領(lǐng)導(dǎo)干部越來越多，周圍的贊美也越來越多，但領(lǐng)導(dǎo)干部的能力、素質(zhì)卻與企業(yè)發(fā)展不匹配，著重表現(xiàn)為道德修養(yǎng)和法律意識不匹配、身體素質(zhì)不匹配、心理素質(zhì)和心態(tài)不匹配、管理能力不匹配、專業(yè)能力不匹配。挖掘蘭州陽光的潛能，抓好蘭州陽光的設(shè)備維修及操作來保證蘭州陽光的生產(chǎn)任務(wù)的完成，一二年蘭州陽光25萬噸的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，按目前的產(chǎn)能，滿負(fù)荷無檢修的生產(chǎn)只有23萬噸的規(guī)模，因此需要進一步的努力挖潛和改造，來完成25萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。以人為本、團結(jié)員工、關(guān)心員工、為困難員工，企業(yè)伸出了熱情的雙手，全員進行了捐款，使員工感到這個大家庭的溫暖。做好與公司各部門的銜接以及蘭州陽光各部門的配合協(xié)調(diào)，抓好了蘭烏兩廠相互之間的配合支持，真正的做到陽光就是我的家，陽光的大事小事就是我的事。加強全員的環(huán)保意識，進一步治理廠區(qū)環(huán)境，改善生產(chǎn)工藝條件，改造工藝裝備，把環(huán)保當(dāng)做蘭
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