【正文】 要總結(jié)此次大會的收獲。該協(xié)議的簽署，標志著宜化集團海西項目正式啟動，將宜化產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸，不僅為當?shù)毓I(yè)提供了強有力的資金、技術(shù)和項目支撐，同時也為集團下一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。請隨同董事長參加西北行的相關(guān)領(lǐng)導根據(jù)所見所聞，結(jié)合國際國內(nèi)經(jīng)濟背景和宜化的發(fā)展戰(zhàn)略和形勢，談感想。誠信要求我們必須做到財務(wù)帳務(wù)清楚、費用口徑一致、成本報表準確、子公司對集團上報的數(shù)據(jù)真實。將企業(yè)的管理上升到文化治企、文化興企的境界。在以往，我只是覺得不知道也不要緊，我是生產(chǎn)管理人員，又不是法律顧問、心理醫(yī)生，那些都是專業(yè)人士和群團的工作，不知道、不了解也不要緊。我十分感謝董事長在此次大會上的講話，因為這些發(fā)自肺腑的話語猶如一劑清醒劑一般點醒了我，不至于讓我在錯誤的認識上走的更遠。關(guān)鍵是通過一年來的文化修心讓我明白了保持健康的情趣不僅僅是對工作能力的促進，更重要的是讓自己在工作與生活中找到了如何輕松快樂的技巧?；仡櫼荒陙淼奈幕扌臍v程，細想起來的確收益頗多。31日清晨，一場大雪鋪天蓋地，白雪把新疆宜化五彩灣現(xiàn)場裝扮得銀裝素裹，天地間連成一片。新的一年新的開始，我必將以陽光文化為指針，在董事長及公司的領(lǐng)導下，努力學習陽光文化，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)“雙百目標”“三豐收”而拼搏工作。三、二零一二年的工作2012年的工作已經(jīng)很明確，任務(wù)目標已經(jīng)確定，就是要在陽光文化的指引和公司的領(lǐng)導下去完成。在人少任務(wù)緊的情況下，加強管理，健全各項管理制度，確保生產(chǎn)安全運行，在全員中樹立了“學習比工作重要，安全比生產(chǎn)重要”的理念，實現(xiàn)了安全輕傷以上事故為零，設(shè)備事故為零，質(zhì)量事故為零的目標。這些成績的取得都是因為抓住了學習陽光文化這個綱領(lǐng)，使得干部員工，目標明確、責任清楚、精神飽滿、干勁十足，才可以在一些重大，關(guān)鍵的任務(wù)中發(fā)揮了重大的作用。牢固樹立學習比工作重要的理念，加大學習力度和擴大學習的范圍，先讓員工解決觀念的問題，把學習和工作結(jié)合在一起，以學習促進各項工作。董事長還詳細地分析了種種不匹配產(chǎn)生的原因，特別著重闡述了如何調(diào)整心態(tài)，要求各級領(lǐng)導干部要實事求是、與時俱進，心平氣和地認清社會和宜化當前發(fā)展的新特點新趨勢；在宜化當領(lǐng)導就要吃苦，就要付出，就要面對困難、批評和處罰；我們要時刻保持謙虛謹慎和艱苦奮斗的作風，拒絕驕傲，選擇謙卑，放下身段，虛心學習，還要有敬畏之心，厲行節(jié)約，不要太貪。數(shù)年來，我們宜化集團始終在發(fā)展中不斷壯大自己。這些都是我今年在文化學習中的切身感悟。宜化集團能夠不斷的吸取眾家之長為己用，文化中不斷推陳出新，始終保持先進性。只有靈活運用“五六七”管理思想，才能規(guī)范高效推進各項工作。新疆宜化更是緊跟董事長的腳步，努力踐行“五六七”，終于修成正果，從茫茫戈壁到廠房建立，再到尿素出產(chǎn)，宜化人用不屈的精神和無限力量向我們證明了“在宜化，沒有不可能；在新疆，雙百愿景不是夢”。請認真閱讀董事長12月31日的會議紀要，結(jié)合自身工作實際，從以下幾個方面談一談自己的看法：結(jié)合你對新宜礦業(yè)偷煤事件及雙環(huán)公司不誠信事件的理解，談?wù)勀銓Α八枷牖隆⒓o律渙散、文化衰減、正氣喪失”現(xiàn)狀的思考？誠信體系是宜化“六大任務(wù)”之一，是一個企業(yè)的最高境界，更是一種社會道德原則和規(guī)范。出現(xiàn)生產(chǎn)異常時要毫不隱瞞、及時上報；當解決不了時，及時上報，請求上級支援；確保各類數(shù)據(jù)真實有效，不弄虛作假，凡事講求實事求是顯得尤為重要。請結(jié)合本公司的推進情況，談?wù)勛约旱恼J識。請結(jié)合本公司的推進情況，談?wù)勛约旱恼J識。特此承諾！分包/供商名稱： xxxxxxxxx日期：2013年8月20日