【正文】 成績？還存在哪些不足？新的一年你和你的團隊有何規(guī)劃和展望？ 宜化文化，是與時俱進的發(fā)展文化，是充滿陽光的激情文化。回顧今年的企業(yè)文化學習，其中《九大感言》、《快樂七施》、《人生八寶》給我的印象最為深刻，對于年輕的我們更加受用，著實讓我的思想認識提升不少。值此機會，我向董事長、總經(jīng)理及各位領導、全體員工拜年，祝大家身體好，工作好，學習好，收入好！祝各位領導和全體員工新春愉快，合家安康，萬事如意！姬智2012110第二篇：11月月清月結提綱11月份月清月結提綱（文化部分）第一版塊：請結合本公司或部門開展的“睿語勵志〃文化修心”學習活動，閱讀和思考《惠普大中華區(qū)總裁孫振耀退休九大感言》一文中第九部分“選擇職業(yè)”的論述，并重點結合自身工作實際，談一談你是如何堅定自己的職業(yè)選擇的？如何在工作中讓自己的心態(tài)好起來，如何變得更有耐心，更有氣質，更能包容？“睿語勵志〃文化修心”系列學習活動即將結束，請認真重讀這四篇文章，結合自己的本職工作，談一談你在思想上有何收獲？ 第二版塊：11月1日，董事長在北京總部主持召開集團行政辦公會，深入分析了宜化管理的現(xiàn)狀和高管團隊中存在的問題。做好與公司各部門的銜接以及蘭州陽光各部門的配合協(xié)調，抓好了蘭烏兩廠相互之間的配合支持，真正的做到陽光就是我的家，陽光的大事小事就是我的事。挖掘蘭州陽光的潛能，抓好蘭州陽光的設備維修及操作來保證蘭州陽光的生產任務的完成，一二年蘭州陽光25萬噸的生產任務相當艱巨，按目前的產能，滿負荷無檢修的生產只有23萬噸的規(guī)模，因此需要進一步的努力挖潛和改造，來完成25萬噸的生產任務?；叵肫鹨荒甓嗲拔宀蕿超F(xiàn)場的一片荒蕪，如今卻高塔林立，再看看今天眼前的進度，由衷的感受到我們宜化的速度，鑄就了今天的可喜成果。同時我也看到了宜化文化與時俱進的先進一面。2011年，宜化在全球經(jīng)濟形勢風云變幻的大環(huán)境下，全體干部員工齊心協(xié)力，砥礪奮進，通過深入落實五項措施，全面踐行六大任務，靈活運用七大法寶，持續(xù)加強內部管理，努力挖潛增效，提產降耗，不斷解放思想，大力實施人力資源改革，提高勞動生產率，才能使集團生產規(guī)模不斷壯大，產能節(jié)節(jié)攀升。請對照“五六七”管理思想，按照董事長要求，認真檢查梳理自己的管理領域，重點談一談當前你的管理領域中，存在哪些死角與隱患？你將在何時采取何種措施予以徹底解決？作為長期扎根基層生產管理的生產人，我們要長期跟生產系統(tǒng)的工藝設備打交道，腦中時刻印刻著工藝指標，眼睛時刻注視著溫度、壓力、流量等參數(shù)，以便為生產把關。二、工作與思考第一版塊：隨著班中培訓的深入推進，董事長又提出在全集團開展崗位任職資格鑒定工作，并指出“只要一推進崗位任職資格鑒定，培訓工作一定能做真、做實、做久，每個員工會爭先恐后地主動要培訓”。第二版塊：6月1720日，集團綜合行政系統(tǒng)召開上半年管理大會，董事長出席并作講話，高度肯定了集團辦取得的各項成績，并著重強調領導要高度重視職能部門作用，要高度重視總結工作。第四篇：2010年6月份月清月結提綱A、集團管理人員提綱內容6月份月清月結提綱（文化部分）一、為宜化發(fā)展感言6月8日，新疆宜化低碳循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園開工奠基慶典儀式在準東五彩灣工業(yè)園區(qū)新疆宜化項目開工現(xiàn)場隆重舉行。經(jīng)過兩年的艱苦奮斗，我們迎來了歡呼的日子；經(jīng)過宜化人的努力，我們見證了奇跡的發(fā)生，五彩灣這片熱情的土地，承載著夢想、承載著希望。我想這也是宜化快速發(fā)展的又一特性。即使是今天的宜化，也仍然有大量的新項目及技改工程在祖國的大地上遍布開花。理順管理程序，提高辦事效率，規(guī)范制度，加強工作中的溝通