【正文】 成績(jī)？還存在哪些不足？新的一年你和你的團(tuán)隊(duì)有何規(guī)劃和展望？ 宜化文化，是與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展文化，是充滿陽(yáng)光的激情文化。回顧今年的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，其中《九大感言》、《快樂(lè)七施》、《人生八寶》給我的印象最為深刻，對(duì)于年輕的我們更加受用，著實(shí)讓我的思想認(rèn)識(shí)提升不少。值此機(jī)會(huì)，我向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工拜年，祝大家身體好，工作好，學(xué)習(xí)好，收入好！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工新春愉快，合家安康，萬(wàn)事如意！姬智2012110第二篇：11月月清月結(jié)提綱11月份月清月結(jié)提綱（文化部分）第一版塊：請(qǐng)結(jié)合本公司或部門開展的“睿語(yǔ)勵(lì)志〃文化修心”學(xué)習(xí)活動(dòng)，閱讀和思考《惠普大中華區(qū)總裁孫振耀退休九大感言》一文中第九部分“選擇職業(yè)”的論述，并重點(diǎn)結(jié)合自身工作實(shí)際，談一談你是如何堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇的？如何在工作中讓自己的心態(tài)好起來(lái)，如何變得更有耐心，更有氣質(zhì)，更能包容？“睿語(yǔ)勵(lì)志〃文化修心”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)即將結(jié)束，請(qǐng)認(rèn)真重讀這四篇文章，結(jié)合自己的本職工作，談一談你在思想上有何收獲？ 第二版塊：11月1日，董事長(zhǎng)在北京總部主持召開集團(tuán)行政辦公會(huì)，深入分析了宜化管理的現(xiàn)狀和高管團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題。做好與公司各部門的銜接以及蘭州陽(yáng)光各部門的配合協(xié)調(diào)，抓好了蘭烏兩廠相互之間的配合支持，真正的做到陽(yáng)光就是我的家，陽(yáng)光的大事小事就是我的事。挖掘蘭州陽(yáng)光的潛能，抓好蘭州陽(yáng)光的設(shè)備維修及操作來(lái)保證蘭州陽(yáng)光的生產(chǎn)任務(wù)的完成，一二年蘭州陽(yáng)光25萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，按目前的產(chǎn)能，滿負(fù)荷無(wú)檢修的生產(chǎn)只有23萬(wàn)噸的規(guī)模，因此需要進(jìn)一步的努力挖潛和改造，來(lái)完成25萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。回想起一年多前五彩灣現(xiàn)場(chǎng)的一片荒蕪，如今卻高塔林立，再看看今天眼前的進(jìn)度，由衷的感受到我們宜化的速度，鑄就了今天的可喜成果。同時(shí)我也看到了宜化文化與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)一面。2011年，宜化在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻的大環(huán)境下，全體干部員工齊心協(xié)力，砥礪奮進(jìn)，通過(guò)深入落實(shí)五項(xiàng)措施，全面踐行六大任務(wù)，靈活運(yùn)用七大法寶，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力挖潛增效，提產(chǎn)降耗，不斷解放思想，大力實(shí)施人力資源改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，才能使集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)能節(jié)節(jié)攀升。請(qǐng)對(duì)照“五六七”管理思想，按照董事長(zhǎng)要求，認(rèn)真檢查梳理自己的管理領(lǐng)域，重點(diǎn)談一談當(dāng)前你的管理領(lǐng)域中，存在哪些死角與隱患？你將在何時(shí)采取何種措施予以徹底解決？作為長(zhǎng)期扎根基層生產(chǎn)管理的生產(chǎn)人，我們要長(zhǎng)期跟生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝設(shè)備打交道，腦中時(shí)刻印刻著工藝指標(biāo)，眼睛時(shí)刻注視著溫度、壓力、流量等參數(shù)，以便為生產(chǎn)把關(guān)。二、工作與思考第一版塊：隨著班中培訓(xùn)的深入推進(jìn)，董事長(zhǎng)又提出在全集團(tuán)開展崗位任職資格鑒定工作，并指出“只要一推進(jìn)崗位任職資格鑒定，培訓(xùn)工作一定能做真、做實(shí)、做久，每個(gè)員工會(huì)爭(zhēng)先恐后地主動(dòng)要培訓(xùn)”。第二版塊：6月1720日，集團(tuán)綜合行政系統(tǒng)召開上半年管理大會(huì)，董事長(zhǎng)出席并作講話，高度肯定了集團(tuán)辦取得的各項(xiàng)成績(jī)，并著重強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視職能部門作用，要高度重視總結(jié)工作。第四篇：2010年6月份月清月結(jié)提綱A、集團(tuán)管理人員提綱內(nèi)容6月份月清月結(jié)提綱（文化部分）一、為宜化發(fā)展感言6月8日，新疆宜化低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園開工奠基慶典儀式在準(zhǔn)東五彩灣工業(yè)園區(qū)新疆宜化項(xiàng)目開工現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行。經(jīng)過(guò)兩年的艱苦奮斗，我們迎來(lái)了歡呼的日子；經(jīng)過(guò)宜化人的努力，我們見證了奇跡的發(fā)生，五彩灣這片熱情的土地，承載著夢(mèng)想、承載著希望。我想這也是宜化快速發(fā)展的又一特性。即使是今天的宜化，也仍然有大量的新項(xiàng)目及技改工程在祖國(guó)的大地上遍布開花。理順管理程序，提高辦事效率，規(guī)范制度，加強(qiáng)工作中的溝通