【正文】 ，如“”、“”、“”等引大濟(jì)湟工程發(fā)生的安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，用血的教訓(xùn)來提高施工人員質(zhì)量和安全意識。(1)加強(qiáng)重點(diǎn)工序管控加強(qiáng)對危險性較大的施工工序進(jìn)行監(jiān)督檢查和施工人員教育培訓(xùn)，由現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督，項目部人員不定時檢查，以保證作業(yè)安全。(2)發(fā)揮施工項目部主體作用。要認(rèn)真分析項目部質(zhì)量安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對性的活動實施方案，確保工作有重點(diǎn)、有措施、有力度；要統(tǒng)籌活動與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。加大藥械市場整治力度，藥械市場進(jìn)一步規(guī)范有序，藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的質(zhì)量安全意識進(jìn)一步提高。加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室監(jiān)管，實施分類管理。建立完善藥械經(jīng)營企業(yè)誠信檔案。加大抽驗力度，擴(kuò)大藥品抽驗覆蓋面。（二）組織實施階段（4月11月）。通過項目開展，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和快捷的工作效率，全面提升企業(yè)藥品安全第一責(zé)任人意識，把我市藥品質(zhì)量安全工作提高到一個新水平。要嚴(yán)格實行責(zé)任追究，對有令不行、執(zhí)行不力導(dǎo)致公眾利益得不到保障的行為要嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。要充分利用各種媒介的作用，堅持正面宣傳為主，及時宣傳項目實施的進(jìn)度、成效和典型，構(gòu)建良好的項目實施輿論。（三）完善安全責(zé)任制，建章建制，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè) 進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)分層控制意識。按照活動方案，各單位扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、行政執(zhí)法、隱患治理等活動內(nèi)容。結(jié)合本單位實際，認(rèn)真研究，制定活動實施方案。同時，要積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，加大安全。加大干部培訓(xùn)教育力度，努力提高行政執(zhí)法人員的開拓創(chuàng)新能力、依法行政能力、執(zhí)法辦案能力、拒腐抗蝕能力和構(gòu)建和諧系統(tǒng)的能力，加強(qiáng)干部隊伍的教育監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任意識和廉潔從政意識，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，為項目的順利實施提供組織保障。各級各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把加快推進(jìn)實踐項目工作作為這次學(xué)習(xí)實踐活動的重要工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，運(yùn)作班子抓落實。近年來，黨中央、國務(wù)院和各級黨委政府更加重視民生工程，更加重視食品藥品安全問題，在今年召開的中紀(jì)委三次全會、省、市紀(jì)委全會上，都把加強(qiáng)食品藥品安全的監(jiān)督擺在糾風(fēng)專項治理工作的首位，作為今年著力解決影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。（責(zé)任部門：稽查科、市場科、器械科、安監(jiān)科、藥檢所、辦公室、各縣（市）局）【項目計劃安排】（一）組織部署階段（4月中旬）。開展藥品供應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點(diǎn)工作，探索建立城鄉(xiāng)一體化的藥品安全監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)gsp認(rèn)證跟蹤檢查，全面推行g(shù)sp“自查互評”活動。把解決問題貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動的全過程，從公眾不滿意的事情改起，從公眾關(guān)心的用藥安全有效做起，切實解決公眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，始終把維護(hù)公眾用藥安全有效作為重中之重，讓公眾實實在在感受到實施“藥品質(zhì)量安全年”活動項目的成效。增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，使科學(xué)監(jiān)管理念真正成為全系統(tǒng)共識和追求，以科學(xué)監(jiān)管理念指導(dǎo)監(jiān)管工作實踐，用實踐成果不斷豐富和發(fā)展科學(xué)監(jiān)管理念，以科學(xué)監(jiān)管促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，確保公眾用藥安全。結(jié)合本工程建設(shè)實際情況認(rèn)真開展活動策劃、過程推進(jìn)、檢查評價等各階段工作，要把活動要求與項目質(zhì)量安全管理具體工作相結(jié)合，以“實效”為評價活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒“表面”、“表演”。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)三級自檢工作，切實開展班組自檢、項目部復(fù)檢公司專檢工程。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了有組織，有計劃的開展2018年“質(zhì)量安全年” 活動，我標(biāo)段成立了“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，總工、各部門人員參與，提高項目部所有人員質(zhì)量和安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，由質(zhì)量部長孫甲富和安全部長張猛具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全年”活動實施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：胡繼森 項目經(jīng)理 副組長：董傳潤 總工張 猛 安全負(fù)責(zé)人孫甲富 質(zhì)量負(fù)責(zé)人成員：劉先君 吳遠(yuǎn)平薛勇 段書貴 王振 劉成全 袁志帥四、活動時間計劃“質(zhì)量安全年”活動共分策劃動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。根據(jù)項目建設(shè)特點(diǎn)，適時組織專家對項目進(jìn)行指導(dǎo)；四是提高督查水平。實行“架子隊”模式和主要人員登記備案制度。（5）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識。（1）建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)對工程實施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)?？刂萍昂贤⑿畔⒌雀黜椆芾?。（4）路面工程：抓好 “零污染” 施工。在總結(jié)、鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，針對隧道開挖方法、超欠挖、鋼拱架定位、二襯鋼筋定位、工地安全文明建設(shè)、路基填筑等薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患點(diǎn)開展整治活動，確保工程質(zhì)量安全。組 長：？？ 董事長 副組長：？？ 總經(jīng)理、副總經(jīng)理？？ 副總經(jīng)理、副總經(jīng)理 成 員：鄭、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在公司工程技術(shù)部），辦公室主任由鄭星建兼任。（三）全面深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。附件：？？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則二〇一二年五月二十二日主題詞：關(guān)于 質(zhì)量安全年 實施細(xì)則 通知 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部？？高速公路有限責(zé)任公司2012年5月22日印發(fā)？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則為確保？？公路建設(shè)工程質(zhì)量與安全，推動質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺階，按照省交通運(yùn)輸廳和省、市高指的統(tǒng)一部署，在本項目連續(xù)三年開展工程質(zhì)量安全年活動，現(xiàn)結(jié)合本項目建設(shè)實際情況，制定工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則。省、市高指、項目業(yè)主根據(jù)工程進(jìn)度需要采取定期綜合檢查和不定期隨機(jī)抽查的方式強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制，特別是對重點(diǎn)標(biāo)段、關(guān)鍵工程、重要部位；二是要務(wù)求實效。在執(zhí)行現(xiàn)有管理制度的同時，不斷加強(qiáng)對項目重要工序、隱蔽工程的交接驗收的認(rèn)證，簽認(rèn)人對其簽認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。（4）召開季度安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢。持續(xù)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)活動，鞏固“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收成果。邊坡生態(tài)恢復(fù)要根據(jù)不同的邊坡形式、所處的地理位置、各季節(jié)的氣候變化及巖石風(fēng)化程度等采用不同的綠化防護(hù)形式,與傳統(tǒng)的坡面工程防護(hù)措施共同形成邊坡工程植物防護(hù)體系，達(dá)到四季常綠并充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)刂脖痪坝^特色的效果。在施工準(zhǔn)備階段要求施工隊嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對項目部駐地、三集中、施工便道等進(jìn)行建設(shè)，對技術(shù)人員、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。四、活動內(nèi)容（一）組織動員階段成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。加強(qiáng)業(yè)主監(jiān)管力度，充分發(fā)揮社會監(jiān)理作用，使質(zhì)量安全體系規(guī)范化、常態(tài)化。一、指導(dǎo)思想根據(jù)省高指《關(guān)于印發(fā)〈新溆高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施方案〉的通知》（以及市高指《關(guān)于印發(fā)新溆高速公路工程質(zhì)量安全年活動實施方案的通知》（文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以工程質(zhì)量安全管理為中心，以現(xiàn)代化工程管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，加大建設(shè)管理力度，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全，提高高速公路的使用性能和安全性能。通過強(qiáng)化工程技術(shù)管理，使工程管理從隨意化到規(guī)范化、從經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，工程項目管理逐漸規(guī)范化、專業(yè)化、工廠化、信息化。開展宣講培訓(xùn)。（1）隧道工程：抓好隧道工程的開挖方法、超欠挖、初期支護(hù)質(zhì)量、二襯鋼筋定位、第三方檢測工作，貫徹落實二襯臺車準(zhǔn)入制，二襯外觀質(zhì)量要求達(dá)到“六無” 要求（無錯臺、無漏漿、無冷縫、無氣泡、無色差、無滲漏）。并針對現(xiàn)場實際情況，采取有效措施，杜絕交叉施工和運(yùn)輸?shù)任廴?。項目部成立了以徐紅衛(wèi)為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，成員為公司各部門負(fù)責(zé)人，同時制定了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項安全應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步落實。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作是做好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)工作，通過三級教育、崗前培訓(xùn)、自查自糾、安全交底、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)以及宣傳欄、黑