集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在企業(yè)改革研討會(huì)上的講話(huà)(存儲(chǔ)版)
【正文】 員工的績(jī)效，只有讓能解決問(wèn)題的人不斷走上更高的位置，拿更高的薪水，才能激勵(lì)他們發(fā)揮自己的才能。我也相信，改革一定會(huì)越來(lái)越好，大家的潛能一定能充分釋放出來(lái)，公司的發(fā)展也一定會(huì)越來(lái)越好。這里也請(qǐng)大家放心，我們肯定是一碗水端平的，包括我本人在內(nèi)，我向來(lái)是非分明、愛(ài)憎分明，說(shuō)別的都沒(méi)用，大家都拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。這個(gè)就是差的了，是為企業(yè)帶來(lái)麻煩問(wèn)題的人，也可以說(shuō)是成事不足、敗事有余的人，對(duì)企業(yè)來(lái)講是隱患。就是人品、能力也屬上流，每天發(fā)自?xún)?nèi)心做事，干工作有責(zé)任、有思路、有條理、有效果，知道單位的事做好了，受益的是大家和自己，同時(shí)真心為單位操心的人，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值。第一層：人杰。一個(gè)只會(huì)切菜的小廚子，怎么擔(dān)任廚師長(zhǎng)的職務(wù)？一個(gè)只會(huì)“一招鮮”，抱住一項(xiàng)技術(shù)用了十年的人，怎么能管理全公司？當(dāng)然我說(shuō)這個(gè)并不是說(shuō)都要去當(dāng)高管，在你的專(zhuān)業(yè)內(nèi)做精也行啊，把本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題解決好了也是盡責(zé)。你掙不來(lái)錢(qián)吧別制造問(wèn)題也行，我們以前就有扯閑片的，有推拖工作的，有出工不見(jiàn)效的，結(jié)果是問(wèn)題解決不了，新問(wèn)題還出了一大堆。掙錢(qián)那么容易，誰(shuí)都能當(dāng)老板。改革，不是說(shuō)我們哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人想改，而是上級(jí)要求、形勢(shì)逼迫、發(fā)展急需。為什么去年我們就在改革，今年還要改革，因?yàn)槿ツ甑母母镞€不徹底，還是階段性的，所以今年還要繼續(xù)改革，而且力度更大。一個(gè)不掙錢(qián)的公司沒(méi)法生存啊！但問(wèn)題是，掙錢(qián)不是那么容易的！公司的員工面我估計(jì)有不少也都在商場(chǎng)中打拼過(guò)，所以也都有體會(huì)。公司最需要的是解決問(wèn)題的人，最不需要的是制造問(wèn)
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