集團(tuán)公司董事長在企業(yè)改革研討會上的講話(專業(yè)版)
【正文】 第五，讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課這就是我們改革的根本目的。第四層：人力。所以在這個問題上大家不妨都淡定坦然一些。我以前也多次說過，你掙不來錢還領(lǐng)一份錢，那就是對人家掙錢的同志不公平，就是一種變相的貪污。對于公司下步即將進(jìn)行的改革，我感到大家的態(tài)度都很好，總體上都是支持的，體現(xiàn)了對公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)。所以公司請你來就是來掙錢的，而掙錢就必須能解決工作中遇到的各種問題。通過我看到的、想到的，我覺得這里要說這么一件事。這個就很危險了，就是只領(lǐng)工資不愛做事，德一般、才沒有，整天瞎晃蕩，屬庸人之列，而且可能給周圍的人帶來負(fù)能量、負(fù)影響。同志們，這就是社會法則，看似很殘酷，但確實就是這個道理。第四，你能解決多少問題，你就拿多少薪水拿多少薪水，取決于能為公司貢獻(xiàn)多少價值，能為公司解決更多的問題，自然薪水高。就是能為企業(yè)直接帶來財富效益，是企業(yè)最需要的人。工作中，應(yīng)該帶著腦子上班、帶著智慧思考、帶著學(xué)識研究、帶著答案溝通。今天我想講的，也是看到一些企業(yè)家曾經(jīng)講過的一些問題后很啟發(fā)，所以在這里講一講。對于改什么、怎樣改，總裁已經(jīng)講的很清楚了。搞管理的都知道，作為下屬給領(lǐng)導(dǎo)提解決問題的建議、拿出的方案，你要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，你要出好幾個方案來讓領(lǐng)導(dǎo)拍板，實在不行，你拿一個方案讓領(lǐng)導(dǎo)做個單選加發(fā)揮也行啊，但有些員工，直接給領(lǐng)導(dǎo)提問題，讓領(lǐng)導(dǎo)拿解決辦法，這不是反過來了嗎？這樣的話，我公司要你是干什么的？所以，發(fā)現(xiàn)問題
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