【摘要】VD/WM-A/GJ[1998]萬通物業(yè)管家部運(yùn)作手冊北京萬通鼎安國際物業(yè)管理顧問有限公司目錄0.管家部簡介.................................................................................................................
2025-01-06 20:30
【摘要】第一篇:汽修學(xué)校哪家好 汽修學(xué)校哪家好?隨著汽車保有量的顯著上升和車主們保養(yǎng)意識的形成,汽修人才緊缺如今已成為了眾所周知的業(yè)內(nèi)新聞,各大汽修企業(yè)都在積極做著人才儲備。江西萬通汽修學(xué)校的學(xué)生理所當(dāng)然地...
2025-10-31 22:27
【摘要】萬通積分計劃萬通客戶忠誠度建設(shè)方面核心的做法稱為“客戶價值倍增計劃”。“客戶價值倍增計劃”是以為客戶提供價值,為客戶提供增加價值作為指導(dǎo)思想的一系列工作的總稱,是萬通地產(chǎn)客戶關(guān)系的內(nèi)核。目前,已實施的計劃包括“積分計劃”、“二次規(guī)劃”等,將來還將實施“換屋計劃”等一系列續(xù)性的其它計劃。計劃之一:積分計劃第一部分客戶價值倍增計劃之一:積分計劃的基本內(nèi)容第二部分積分方案外部操
2025-08-03 08:10
【摘要】1中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道行銷傳播策略萬通世界房地產(chǎn)公司-北京CBD甲級寫字樓3中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道前言?廣告公司作為創(chuàng)意服務(wù)商,向客戶提供的是傳播端的溝通和表現(xiàn)方案。?然而,沒有行銷策略指引下的行動綱領(lǐng),廣告行為失去目標(biāo)直向,毫無任何意義可言。?我們相信,萬通世界公司需要的不
2025-02-21 22:08
【摘要】北京萬通地產(chǎn)股份有限公司內(nèi)部控制報告指導(dǎo)教師:孫鳳英小組成員:翟宏帥王奎奎
2024-12-30 02:22
【摘要】機(jī)密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告機(jī)密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估1機(jī)密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)
2025-01-15 01:09
【摘要】第一篇:萬通超市獎罰制度簡約 萬通超市獎罰制度簡約 一、獎勵補(bǔ)貼制度: 全勤獎 (1)員工當(dāng)月無請假,遲到早退的全勤獎滿額發(fā)放。 (2)員工當(dāng)月有請假,遲到早退中任一次的全勤獎按50%發(fā)放。...
2025-09-29 20:21
【摘要】第一篇:安徽萬通汽車學(xué)院職業(yè)規(guī)劃讓夢想插上翅膀 安徽萬通汽車學(xué)院職業(yè)規(guī)劃讓夢想插上翅膀 “我們是咆哮的發(fā)動機(jī)充滿能量和激情。我們是扎實的底盤穩(wěn)健不乏靈動。我們是精致的內(nèi)飾富有時代感和朝氣。我們是緊...
2025-10-04 22:55
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共20頁中國物業(yè)教育網(wǎng)企業(yè)規(guī)章制度一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!制度只能對君子有效。對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。萬通公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子誓言我將認(rèn)真地閱讀這本手冊內(nèi)容,努力使自己成為XXXX的合格員工,靠近君子,遠(yuǎn)離小
2025-10-24 13:07
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。萬通先鋒順義天竺項目定位研究中期匯報本報告是嚴(yán)格保密的。區(qū)域平臺地塊條件較差項目本體條件開發(fā)目標(biāo)城市距離自身城市化優(yōu)勢劣勢三個機(jī)會吸引傳統(tǒng)客戶吸引非主流客戶吸引“新鮮”客戶機(jī)會深入研究目標(biāo)客戶細(xì)分及描摹前提類別
2025-01-21 13:49
【摘要】企業(yè)規(guī)章制度一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!制度只能對君子有效。對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。萬通公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子誓言我將認(rèn)真地閱讀這本手冊內(nèi)容,努力使自己成為XXXX的合格員工,靠近君子,遠(yuǎn)離小人。我將非常珍惜該手冊,只要在萬通公司工作一天,它將都伴隨著我。如果我因故離開了萬通公司,我會嚴(yán)肅地將此手冊還給XX公司宣誓人(
2025-04-12 05:00
【摘要】來自中國最大的資料庫下載北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估1企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,萬通員工對公司的經(jīng)營策
2025-01-14 21:14
【摘要】萬通地產(chǎn)成本管理簡介北京萬通地產(chǎn)股分有限公司成本管理中心20xx-11-9?第一部分:萬通地產(chǎn)概況?第二部分:萬通地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理組織?第三部分:萬通地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式與任務(wù)?第四部分:總部和項目公司的權(quán)責(zé)關(guān)系?第五部分:各業(yè)務(wù)階段的相關(guān)制度及流程介紹?第六部分:各階段成本管理的共性問題與解決方案
2025-05-19 20:04
【摘要】北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估1企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,萬通員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高,但
2025-01-14 21:15
【摘要】萬通中心機(jī)電工程施工組織設(shè)計目錄編制說明...............................................
2025-02-25 20:31