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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程ppt(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 戶營(yíng)銷(xiāo)管理(CRM) 第七部分:整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 第八部分:如何撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)傳播案,目 錄,企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的變化,全方位營(yíng)銷(xiāo),第一部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)概念,宏觀營(yíng)銷(xiāo)和微觀營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念,定義:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人或團(tuán)體通過(guò)創(chuàng)造、提供出售,并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足其需要和欲望的一種社會(huì)活動(dòng)和管理過(guò)程。,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所包括的內(nèi)容,市場(chǎng)需求調(diào)查與分析; 市場(chǎng)細(xì)分; 目標(biāo)市場(chǎng)的確定(市場(chǎng)定位); 營(yíng)銷(xiāo)組合4P(產(chǎn)品與服務(wù)的開(kāi)發(fā);包裝與定價(jià);品牌管理;分銷(xiāo)渠道;廣告與人員銷(xiāo)售;營(yíng)業(yè)推廣); 售后服務(wù)與顧客跟進(jìn),影響購(gòu)買(mǎi)行為的因素,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),消費(fèi)者的學(xué)習(xí)方式,第二部分 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析,購(gòu)買(mǎi)決策,消費(fèi)者買(mǎi)后行為,影響購(gòu)買(mǎi)行為的因素,文化因素 文化 亞文化 社會(huì)階層,社會(huì)因素 參考團(tuán)體 家庭 角色地位,個(gè)人因素 年齡 性別 職業(yè) 教育 生活方式,心理因素 動(dòng)機(jī) 反應(yīng) 學(xué)習(xí) 態(tài)度信念,購(gòu)買(mǎi)者,外部因素,內(nèi)部因素,成員資格型 參考團(tuán)體,參考團(tuán)體的類(lèi)型,向往型 參考團(tuán)體,接觸型 參考團(tuán)體,家庭類(lèi)型的變化 家庭規(guī)模 家庭結(jié)構(gòu) 家庭生命周期:,單身 階段,備婚 階段,新婚 階段,育嬰 階段 滿巢1,育兒 階段 滿巢2,未分 階段 滿巢3,已分 階段 空巢,鰥寡 階段,家庭因素,購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),本能需要,情感需要,理智需要,惠顧需要,本能 動(dòng)機(jī),心理 動(dòng)機(jī),感知,感知是人的內(nèi)外因素共同作用的過(guò)程,取決于: 外界的刺激; 人們的反應(yīng)。而此方法是由Albert Humphrey所提出來(lái)的。,8.綜合銷(xiāo)售管理,9.整合傳播管理,10.合作伙伴關(guān)系管理,11.系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理,12.智能化圖表管理,7.呼叫中心,客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的主要功能,客戶關(guān)系分類(lèi),客戶已經(jīng)成為企業(yè) 最重要的資源,為了留住客戶,更好的為客戶服務(wù),客戶贏利能力的角度,客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值,客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品目的與方式差異,客戶分類(lèi),客戶關(guān)系分類(lèi),A.目前的狀況,目前的贏利能力高,目前的贏利能力低,B.未來(lái)的狀況,目前的贏利能力高 目前的贏利能力低,未來(lái)贏利能力高 未來(lái)贏利能力低,一、從客戶贏利能力的角度進(jìn)行分類(lèi):,服務(wù)成本低 服務(wù)成本高,客戶關(guān)系分類(lèi),二、根據(jù)客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行分類(lèi),目前與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的前1%的客戶,白金客戶 “頂尖”客戶,目前與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的、接下來(lái)的4%的客戶,黃金客戶 “大”客戶,目前與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的、再接下來(lái)的15%的客戶;,鐵客戶 “中等”客戶,剩下來(lái)的80%的客戶。” 這一定義是著重于促銷(xiāo)組合的角度,強(qiáng)調(diào)了IMC是為了提供明確的、一致的和最有效的傳播影響力。24.10.2223:38:1023:38Oct2422Oct24 重于泰山,輕于鴻毛。24.10.2224.10.2223:3823:38:1023:38:10Oct24 務(wù)實(shí),奮斗,成就,成功。2024年10月22日星期二下午11時(shí)38分10秒23:38:1024.
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