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賣場(chǎng)經(jīng)營管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-10-26 16:40上一頁面

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【正文】 二、明確賣場(chǎng)員工職責(zé),順利開展工作。不留長(zhǎng)指甲,不涂抹顯色指甲油,不做任何紋飾。其他不得使用氣味濃烈的香水上崗前必須做好所有準(zhǔn)備工作,嚴(yán)禁在賣場(chǎng)里化妝,換衣服。如有疑難和不滿及時(shí)溝通或向上級(jí)主管反映,不得私下議論公司的各項(xiàng)規(guī)定。1不準(zhǔn)私自串班,調(diào)換班次需提前向上級(jí)主管請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。三、【服務(wù)規(guī)范】當(dāng)顧客來到本柜臺(tái)時(shí),要主動(dòng)向顧客致意,如說“您好!”“歡迎光臨!”表情自然、大方、溫和。當(dāng)顧客挑選、試穿商品時(shí),有義務(wù)提醒顧客看管好自己的貴重物品。店長(zhǎng)處理不了交商場(chǎng)樓層值班經(jīng)理或組長(zhǎng),商場(chǎng)解決不了再交到公司營業(yè)部。當(dāng)班時(shí)間,杜絕聊天、串崗等商場(chǎng)、公司規(guī)定的各種違紀(jì)律行為。5)讓我來收拾吧。14)對(duì)不起號(hào)碼不全了,您要的號(hào)賣完了,您要是還想要的話,請(qǐng)您告訴我們聯(lián)系方式,我們會(huì)盡快為您調(diào)配貨品,來貨后我們通知您。24)不用謝,這是我們應(yīng)該做的,我應(yīng)該謝謝您,歡迎您再來。道歉用語:1)對(duì)不起,今天人多,我一時(shí)忙不過來,讓您久等了。10)請(qǐng)?jiān)?,工作時(shí)間我們不可以跟顧客長(zhǎng)談。4)不買別亂動(dòng)。16)看完了嗎?要不要? 17)是你穿嗎?你還穿這衣服? 18)你不會(huì)到那邊照照鏡子。◆ 貨品退庫時(shí),認(rèn)真開據(jù)退庫單,清點(diǎn)數(shù)量、款號(hào)、顏色,并在ERP系統(tǒng)上錄入退貨信息。7)收集顧客的意見、建議與期望,及時(shí)妥善處理顧客抱怨,并向營業(yè)主管匯報(bào)。嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律亦是工作態(tài)度良好的一個(gè)方面。3)賣場(chǎng)員工請(qǐng)事假必須提前一天向營業(yè)主管書面申請(qǐng),無事前請(qǐng)假,視為曠工;如有特殊情況要在開始工作1小時(shí)內(nèi),以電話形式告知營業(yè)主管。帳物管理1)不及時(shí)回復(fù)、確認(rèn)ERP系統(tǒng)信息,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;2)不及時(shí)、準(zhǔn)確地在ERP系統(tǒng)里錄入銷售信息,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤; 3)商品轉(zhuǎn)移傳票填寫不正確及管理不妥當(dāng); 4)銷售日?qǐng)?bào)填寫不正確;5)實(shí)際庫存數(shù)量與ERP系統(tǒng)庫存數(shù)量不符; 6)商品數(shù)量及金額的合算不正確;以上規(guī)定違反一次給予一次書面警告,三次警告后,自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)重過失1)不服從公司安排,頂撞主管及經(jīng)理; 2)偷拿公司財(cái)物; 3)有意破壞公司財(cái)物; 4)泄漏公司機(jī)密;5)因個(gè)人原因,與顧客發(fā)和爭(zhēng)執(zhí); 6)向顧客索要小費(fèi); 7)員工之間在賣場(chǎng)內(nèi)打架;8)私自調(diào)整賣場(chǎng)商品賬目; 9)向公司謊報(bào)虛假銷售信息;違反以上規(guī)定者,自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。賣場(chǎng)員工考勤制度1)賣場(chǎng)員工的工作時(shí)間遵照所在商場(chǎng)的安排,必須嚴(yán)格遵守所在商場(chǎng)上下 10 班或早晚倒班時(shí)間。商場(chǎng)展臺(tái)位臵變動(dòng)及商場(chǎng)整體調(diào)整和其他重要變化必須第一時(shí)間通知營業(yè)主管,以便公司及時(shí)跟蹤做出有利應(yīng)對(duì)。4)宣傳公司的貨品與企業(yè)形象?!?換季時(shí),要根據(jù)賣場(chǎng)貨品的情況,及時(shí)做調(diào)整。12)哎,帶好東西,丟失概不負(fù)責(zé)。2)沒聽說過,不知道,你問別人。8)由于我的失誤,給您帶來了麻煩,真是對(duì)不起。30)我現(xiàn)在可以幫您包起這個(gè)衣服(商品)了嗎?31)請(qǐng)您帶好商品和小票,如果有問題請(qǐng)憑小票來解決。22)要覺得不滿意還有其他顏色(款式)我多給您拿幾件,隨意挑選。12)您挑選(試衣)的時(shí)候,請(qǐng)自己保管好隨身攜帶物品。3)這件商品是****元,這個(gè)架子上價(jià)錢都一樣。嚴(yán)禁說忌語,忌語是指帶有刺激、埋怨、頂撞、輕視、反駁等語氣或詞語的語句,或者侮辱人格的語句。1當(dāng)付貨時(shí),應(yīng)雙手將包裝好的商品交給顧客,并清晰地說:“謝謝,歡迎您再來!”1賣場(chǎng)員工按程序及時(shí)處理顧客投訴。要做到在推銷商品這前一定要先推銷自己,讓顧客接受你,贊同你說的話,這樣才能更好地銷售產(chǎn)品。2不得利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲,做與工作無關(guān)的事。1嚴(yán)禁在顧客走后議論顧客。不在展區(qū)內(nèi)接待親友,不允許長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話。言談口齒清晰,語速平穩(wěn),聲調(diào)適中,必須講普通話,使用禮貌用語。男員工不得留胡須。員工們要共同努力,團(tuán)結(jié)一心,互相關(guān)愛。遲到:?jiǎn)T工遲到20分鐘內(nèi)一次當(dāng)場(chǎng)樂捐10元/次。1進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),具體時(shí)間視公司安排而定。不按時(shí)上交,每次扣20元/次。公司員工須遵守國家和地方的法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并按規(guī)定執(zhí)行。辭退的員工所有勞資關(guān)系自動(dòng)解除。實(shí)體書店在緊密聯(lián)系讀者、傳播先進(jìn)文化上的作用是難以取代的,它被廣大讀者譽(yù)為“城市的風(fēng)向標(biāo)”,廣大讀者對(duì)書店有著特殊的文化情結(jié)。作為聯(lián)系圖書和讀者之間的通道,作為整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)鏈條的最后一環(huán),我們應(yīng)該看到,不是實(shí)體書店沒有出路,而是諸多實(shí)體書店沒有繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行市場(chǎng)改革和定位轉(zhuǎn)換!所以必須增加我們的綜合實(shí)力,以提高抗擊能力。第五、在新書、重點(diǎn)書的推薦上,形成擺放規(guī)律,集中陳列在黃金銷售區(qū);把一段時(shí)間所到的新書集中陳列在新書臺(tái)(等下一批新書到來時(shí)再把新書臺(tái)原來的圖書歸類);目的是讓讀者一目了然地了解到新書訊息。(2)在建立銷售數(shù)據(jù)分析上下功夫要求做到收集整理不同銷售時(shí)段的銷售數(shù)據(jù)資料,有文字小結(jié)和說明并做出本月銷售分析表。(3)賣場(chǎng)布置:動(dòng)態(tài)多變要想吸引讀者走進(jìn)書店購書,甚至吸引讀者再次來購買,除了圖書本身自有得可讀性外,商品擺放的位置是很有講究的,區(qū)域、類別、書架、展臺(tái)、疏密度等都要考慮進(jìn)去,它會(huì)在細(xì)微處影響讀者購買的心理。數(shù)字是枯燥的,又是最有說服力的,這些銷售數(shù)字的背后有著我們紅河新華人多年的堅(jiān)守和很多工作細(xì)節(jié)上的處理。我從以下幾方面來和大家分享紅河州賣場(chǎng)經(jīng)營情況以及下一步的打算:一、職責(zé)和堅(jiān)守我們對(duì)賣場(chǎng)的認(rèn)識(shí)是:賣場(chǎng)是我們?yōu)樽x者服務(wù)的陣地,是公司形象展示的主要窗口,是我們生存和發(fā)展的效益源泉。1促銷員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,不得在商場(chǎng)內(nèi)拉克,搶客,不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語言誤導(dǎo)欺騙顧客,如有以上行為者,給予每次50——200元處罰,甚至停崗或開除1專柜營業(yè)中不得自行收款(待定租賃專柜除外),若發(fā)現(xiàn)私自收款,每次處以專人500元罰款,連續(xù)三次將終止合同1促銷員和專柜人員須由商場(chǎng)各部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考勤。(3)保持工作準(zhǔn)備姿勢(shì)和立刻服務(wù)的態(tài)度(4)嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場(chǎng)出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺(tái)等等。遇事須提前請(qǐng)假,病假要提供有效證明按公司要求待客,不與顧客爭(zhēng)議,若遇問題及時(shí)上報(bào)。工作中、傳呼機(jī)關(guān)機(jī),不打私人電話,不處理私人事情。(2)雙手自然,不抱手胸前,不叉在腰間。1專柜人員和促銷人員的違紀(jì)處罰單須由其本人簽名并于3日內(nèi)上繳罰款金額至運(yùn)營部若其拒簽或拒交,可于24小時(shí)內(nèi)向上投訴,否則商場(chǎng)有權(quán)在該專柜或供應(yīng)商營業(yè)款中扣除或保證金中直接扣除,并通知廠家調(diào)換此人,安保人員有權(quán)拒絕此人進(jìn)入賣場(chǎng)。賣場(chǎng)經(jīng)營走到現(xiàn)在,回過頭來看我們也有自己的積淀和探索,也遇到了困惑和發(fā)展瓶頸。賣場(chǎng)銷售也隨著我們賣場(chǎng)的改造而逐年上升,近幾年的賣場(chǎng)銷售分別是:2010年銷售3542萬元、2011年3846萬元、2012年4508萬元、2013年5128萬元。特色:店面整潔,有書吧、休息椅、綠色植物、碼堆有新意、陳列有特色。該做法的目的是實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)員工互動(dòng),讓其有參與感、成就感。這幾年取得了很好的效果,2013年全州“六一”兒童節(jié)單位辦卡近80萬元。網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化出版的不斷發(fā)展,其流通環(huán)節(jié)會(huì)發(fā)生怎樣的變化,很難預(yù)測(cè)。運(yùn)用科技,提高適應(yīng)能力嘗試運(yùn)用微信等新科技功能為我們的賣場(chǎng)服務(wù)(例說:廣州購書中心是怎么做的)總之,作為基層門店我們有近憂,有遠(yuǎn)慮,面對(duì)新形勢(shì)下的門店競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們要正視危機(jī),危機(jī)對(duì)于每個(gè)人來說,既是危險(xiǎn),又是機(jī)遇。(六)處罰種類; —500元;;三次嚴(yán)重過失辭退; ,工牌費(fèi)全額扣回; ;。盛世華聯(lián)超市人事部 2012年3月17日第四篇:賣場(chǎng)管理制度南寧市眾聯(lián)恒房地產(chǎn)項(xiàng)目
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