【正文】 計(jì)并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面的管理，做好與通信營運(yùn)商的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應(yīng)用，做好全行設(shè)備管理，督促設(shè)備供應(yīng)廠商做好售后服務(wù)；負(fù)責(zé)對開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實(shí)施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計(jì)算機(jī)安全工作，負(fù)責(zé)制定計(jì)算機(jī)安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實(shí)施；負(fù)貴組織全行計(jì)算機(jī)安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)和案件調(diào)查等；負(fù)責(zé)全行員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn)工作，推動辦公自動化建設(shè)，提高工作效率；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織制定公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任書及考核辦法，督促檢查實(shí)施情況；制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并對公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計(jì)方案，落實(shí)工資總額計(jì)劃，控制工資總額使用；負(fù)責(zé)公司的勞動人事、工資管理工作，依據(jù)國家有關(guān)勞動工資的方針、政策，合理安排勞動組合；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部合同簽訂的審查、核定；審核員工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司員工“五險(xiǎn)一金”的繳納和管理工作；負(fù)責(zé)管理公司微機(jī)系統(tǒng)的安全；負(fù)責(zé)與公司租賃單位進(jìn)行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合有關(guān)部門，強(qiáng)化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平。廚師崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)各種飯菜的加工制作，保證食品質(zhì)量；嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不擅離職守，不脫崗、竄崗，保證食堂按時(shí)開餐；服務(wù)周到，禮貌待人，對員工一視同仁；遵守安全操作規(guī)程，正確使用操作工具，充分利用原材料，節(jié)約水、電、氣；嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好食堂衛(wèi)生，保證無過期變質(zhì)食品；上崗必須工服穿戴整齊，廚房內(nèi)不得吸煙，未經(jīng)許可不得以任何理由動用食 堂物品；負(fù)責(zé)每餐劃卡消費(fèi)，無就餐卡人員不得出售食品；協(xié)助班長做好食堂工作，參與每周菜譜的制定，努力提高飯菜質(zhì)量；虛心聽取員工對伙食的意見，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。戶籍內(nèi)勤崗位職責(zé)：。負(fù)責(zé)檢查庫房通風(fēng)設(shè)備的防盜、防鼠網(wǎng)是否正常；加強(qiáng)庫房的檔案管理。企業(yè)管理崗位職責(zé)：在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。第四篇：公司各部門崗位職責(zé)襄樊安能熱電有限公司各部崗位職責(zé)總經(jīng)理工作部主任崗位職責(zé)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；貫徹執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；組織編寫行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件；制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎懲辦法；負(fù)責(zé)督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報(bào)告、建議；組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài)，經(jīng)營管理及重大活動情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；負(fù)責(zé)由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會；負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；1負(fù)責(zé)信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；1學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會工作；1組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；1建立健全團(tuán)的組織生活制度，搞好團(tuán)的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用；1負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；1負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)對全行個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；２、負(fù)責(zé)制定個(gè)人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作；負(fù)責(zé)對全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)對全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸歌前臺服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理：負(fù)責(zé)個(gè)人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)貴全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排；；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？蛻魻I銷部：客戶一部工作職責(zé)負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；２、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；４、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考評；負(fù)責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項(xiàng)目貸款的申報(bào)；負(fù)責(zé)對公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)全行對公存款的管理和考核；負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的營銷、調(diào)查和申報(bào)；負(fù)責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；負(fù)貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項(xiàng)申請；1負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；1負(fù)責(zé)對下級行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；1負(fù)責(zé)督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資產(chǎn)負(fù)債管理部經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項(xiàng)決策；負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理部的日常管理工作；３、根據(jù)上級行及市行既定的資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理計(jì)劃；４、負(fù)責(zé)組織對全行的資金營運(yùn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作；負(fù)責(zé)運(yùn)用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)盈利性、流動性、安全性的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會的日常工作，按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合全面分析，對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：負(fù)責(zé)對全行的貸款定價(jià)提出指導(dǎo)意見，在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下實(shí)現(xiàn)貸款效益最大化；負(fù)責(zé)本部門工作什劃的制定與安排，確保各項(xiàng)工作職責(zé)落到實(shí)處；負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與相關(guān)經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)的考核；10, 負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)計(jì)劃部：財(cái)務(wù)會計(jì)部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策和總、分行制定的各項(xiàng)財(cái)會制度；負(fù)貴全行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；負(fù)責(zé)組織開展全轄財(cái)會監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)全行會計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對全行的財(cái)務(wù)、會計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)采集、加工全行會計(jì)荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬；負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會計(jì)重要空白憑證的管理；負(fù)責(zé)全轄ABIS操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理；負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理；1負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評估和產(chǎn)權(quán)登記；1負(fù)責(zé)組織開展財(cái)務(wù)管理委員會、集中采購辦公室的日常工作；1負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動力和壓力；負(fù)責(zé)根據(jù)上級行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；４、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人；負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開展常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)；６、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高審計(jì)工作水平；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)起草市行重要會議報(bào)告和文件；10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)1負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：1負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；1負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物流部部門職責(zé)直接上級：副總經(jīng)理 部門職責(zé)：、管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。倉管員崗位職責(zé)在企管部長的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；增強(qiáng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。質(zhì)量部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評價(jià)判斷工作；對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；做好部門人員及工作的日常管理。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；協(xié)助質(zhì)量部做好半成品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)機(jī)臺長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。第四章 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)權(quán)限：具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。審核、審批各部門相關(guān)文件、本部門文件報(bào)表。1在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。建立健全公司質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關(guān)文件、本部門文件報(bào)表。C）負(fù)責(zé)規(guī)劃，制訂公司范圍內(nèi)有效的公司財(cái)務(wù)管理制度，工作流程，規(guī)范和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)跟蹤并及時(shí)報(bào)告各部門實(shí)施結(jié)果，以保證其正確執(zhí)行。E)負(fù)責(zé)本部門的資源策劃和管理工作。成本核算要科學(xué)、合理，精心設(shè)計(jì)，合理布局，選材得當(dāng)，通過嚴(yán)格的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全、效益并舉的目標(biāo)。6）負(fù)責(zé)本部門人員管理，培訓(xùn)和考核本部門人員使其獲得工作所需的技能和知識。第一篇：公司各部門經(jīng)理崗位職責(zé)公司各部門經(jīng)理崗位職責(zé)董事長職責(zé)董事長是公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。5）負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計(jì)以及進(jìn)出口相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。四、負(fù)責(zé)科學(xué)的工程預(yù)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行采購報(bào)批，購材驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用制度。D)負(fù)責(zé)本部門人員管理，培訓(xùn)和考核本部門人員使其獲得工作所需的技能和知識。B)負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)分工，工作流程和規(guī)范，本部門工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行。對副總經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有序進(jìn)行。1保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。兼任供應(yīng)部長。崗位要求：高中以上學(xué)歷，2045周歲，耐心，勤懇，有一定的營銷及內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；做好與質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；