【正文】 。五、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同的制定、管理、執(zhí)行。十二、積極認(rèn)真完成地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其它各項任務(wù)。三、編寫工程預(yù)算。四、負(fù)責(zé)對上合同保管與借閱。六、在施工過程中，收集項目適用的圖紙和圖集及技術(shù)規(guī)范，編制和完善實施性施工組織設(shè)計。工程部部長職責(zé)一、在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部門的日常管理工作。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)操作。組織和開展的有關(guān)技術(shù)管理工作。二、按要求及時登記和妥善保管與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料。七、負(fù)責(zé)本項目貫標(biāo)的日常工作。八、負(fù)責(zé)確認(rèn)測量員的測量能力，并根據(jù)工程項目、施工組織安排制定測量工作計劃。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量部人員貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。安全工程師工作職責(zé)一、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門編制相應(yīng)的安全管理規(guī)定及防護方案，并審核其可行性。八、組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動。四、對各種影響工程質(zhì)量的因素進行控制，做好質(zhì)量預(yù)控，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，按規(guī)定進行獎罰。調(diào)度室職能一、工程調(diào)度室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，進行現(xiàn)場施工組織指揮的綜合性管理機構(gòu)。工程調(diào)度職責(zé)一、及時準(zhǔn)確地傳達上級業(yè)務(wù)部門的指示、決定及有關(guān)要求，對上級業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)及下級反映的情況要及時辦理，處理結(jié)果及時反饋并作書面記錄。物資設(shè)備部職責(zé)一、根據(jù)集團公司《物資、設(shè)備管理辦法》，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)實際情況，制定本項目的物資設(shè)備管理細(xì)則，并組織落實。并把結(jié)果及時報給財務(wù)部。懂得材料類別、編號、品種、規(guī)格型號、標(biāo)志符號、代號及別名、懂得代用、計量及理論換算。二、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購的文件制定、打印、分發(fā)及招標(biāo)采購會議的記錄和投標(biāo)文件的收集、整理工作。三、掌握本項目所有設(shè)備的技術(shù)狀況和設(shè)備使用性能及范圍，定期檢查各隊設(shè)備管理情況，進行安全生產(chǎn)教育。三、負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。施工現(xiàn)場試驗員職責(zé)一、結(jié)合工程實際情況，及時委托各種材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。試塊制作時必須有試塊制作記錄。復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗結(jié)論報告技術(shù)主管，及時研究處理辦法。五、在砂漿和混凝土施工時，要預(yù)先試驗測定砂石含水率，在技術(shù)主管指導(dǎo)下，計算和發(fā)布分盤配合比并填寫混凝土施工配料單，記錄施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和試塊養(yǎng)護溫度、濕度。原材料與焊接試件不在同一試驗室試驗尚需將原材料試驗結(jié)果抄在附件上。九、加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作。試驗室主任職責(zé)一、在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。設(shè)備管理員職責(zé)一、根據(jù)上級頒發(fā)的辦法、細(xì)則制定本項目的設(shè)備管理制度。七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它業(yè)務(wù)工作。七、協(xié)助財務(wù)部門搞好材料、機械的成本核算，建立健全各種帳薄，做到領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)齊全，原始記錄完整，正確及時地編制材料消耗表和各種物資、設(shè)備業(yè)務(wù)報表。七、定期向上級業(yè)務(wù)部門匯報施工生產(chǎn)情況及需要解決的問題，按時上報《工程調(diào)度月報表》、調(diào)度快報等。七、收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報，督促、檢查所屬施工隊伍汛期限防汛措施落實情況。十、負(fù)責(zé)驗工計價工程的質(zhì)量審核，不合格工程不予計價。二、負(fù)責(zé)貫徹各項管理制度，牢固樹立為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，貫徹以預(yù)防為主的質(zhì)量方針。六、調(diào)查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并對其分析，以口頭或書面形式通知相應(yīng)部室，或相應(yīng)勞務(wù)隊，作出相應(yīng)的預(yù)防。七、負(fù)責(zé)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安質(zhì)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程的全面安全管理及落實工作；二、負(fù)責(zé)制定本項目安全目標(biāo)、安全管理辦法和安全保證措施，并負(fù)責(zé)具體落實，建立健全各項安全制度；三、深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真觀察，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進行現(xiàn)場解決；四、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；五、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作，加強安全意識；六、及時進行安全交底工作，并作好安全資料的整理保管工作；七、與機電部、物資設(shè)備部定期對全線電力及施工設(shè)備進行檢查，并有權(quán)對違規(guī)行為進行制止并處罰；八、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊人員進行安全培訓(xùn)工作，加強安全意識并做好記錄；九、負(fù)責(zé)所屬的ISO9001質(zhì)量體系的運行工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行測量工作的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，堅持換手復(fù)核制度。對本單位技術(shù)文件和資料的復(fù)制和借閱情況進行檢查。資料員職責(zé)一、負(fù)責(zé)本級技術(shù)文件和資料的管理工作。有特殊要求的冬、雨季施工項目，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。七、認(rèn)真完成上級布置的各項工作，組織技術(shù)攻關(guān)，服務(wù)基層。十二、負(fù)責(zé)編制竣工資料。提高全員技術(shù)素質(zhì)，保質(zhì)保量按期完成合同任務(wù)，使顧客滿意。二、負(fù)責(zé)對《工程施工勞務(wù)合同》進行管理。預(yù)算員職責(zé)一、負(fù)責(zé)項目評估中的預(yù)算編制工作。十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計劃的原因，及時研究對策，采取切實可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。三、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工計劃的編制、控制與調(diào)整。三、負(fù)責(zé)項目的施工進度管理工作，檢查、督促承包人的施工進度，組織對施工進度的考核和獎懲，發(fā)布全線工程進度通報；四、負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計管理工作，按規(guī)定向上級主管部門報送工程統(tǒng)計報表。四、及時辦理托收結(jié)算款項，做到不錯不誤。三、按規(guī)定記賬、算賬和報賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰、日清月結(jié)、按期報賬。三、組織責(zé)任成本的具體實施和成本核算工作。四、堅持財務(wù)計劃管理制度，審編匯總財務(wù)收支計劃。五、做好項目部職工考勤、外出登記、接聽電話、收發(fā)傳真等工作。八、協(xié)助做好項目部的宣傳報道，文明施工等工作。十、負(fù)責(zé)項目部的文明施工勞動，后勤的保障工作。二、負(fù)責(zé)綜合辦協(xié)調(diào)項目部各業(yè)務(wù)部門的工作?？偣こ處熉氊?zé)一、全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、驗工計價、施工簽證。五、及時召開黨委會，對重大問題要充分發(fā)揮黨委的作用。五、嚴(yán)格把好項目財務(wù)審批關(guān)，督促檢查成本核算工作，處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系。監(jiān)察部：負(fù)責(zé)監(jiān)察學(xué)院各區(qū)域，早操出勤情況；負(fù)責(zé)對團委內(nèi)部成員的行為進行監(jiān)督；負(fù)責(zé)維持活動會場紀(jì)律。體育部下屬單位有院男子籃球隊，乒乓球隊。宣傳部的日常工作是在院黨委的指示下傳達黨、團的先進精神，讓同學(xué)門認(rèn)識、了解我們，從而培養(yǎng)自己積極、向上的生活作風(fēng)。1公室的執(zhí)勤工作。1辦公室的布置和有關(guān)用具的使用管理。團委會的財務(wù)工作。1負(fù)責(zé)指導(dǎo)院學(xué)生會、社團聯(lián)合會，各系學(xué)生工作的開展；組織全院學(xué)生開展社會實踐活動。明確責(zé)任分工，對所分管工作及時檢查，并給予指導(dǎo)和幫助。主持召開團委會常務(wù)會議。六、三年內(nèi)力爭把校團委創(chuàng)建成區(qū)級、市級先進團委。及軟件開發(fā)分院團委；藝術(shù)設(shè)計分院團委；機械分院團委。2．負(fù)責(zé)督促本年級老師管理好年級消防設(shè)備器材，保證有效使用。7．負(fù)責(zé)督促綠化養(yǎng)護工及時清運因綠化養(yǎng)護產(chǎn)生的草屑、樹枝、樹葉等，嚴(yán)禁在校園內(nèi)堆放、焚燒。2．負(fù)責(zé)每日檢查、疏通消防安全通道，隨時保證疏散通道的暢通。5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)生活教師加強對宿舍夜間的巡查工作，并確保消防安全通道暢通。7．發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)組織力量及時撲救，同時立即報告并保護好現(xiàn)場。第三篇：實驗中學(xué)各部門消防安全職責(zé)鄖縣實驗中學(xué)各部門消防安全職責(zé)各年級、各部門主任是該年級、部門消防安全管理工作的第一責(zé)任人，各班班主任是該班消防安全管理工作的第一責(zé)任人。如：全年材料部供應(yīng)商盈利目標(biāo)、目標(biāo)未能完成，總監(jiān)應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。因 工程質(zhì)量原因未交清尾款的，總監(jiān)應(yīng)受到處罰。如：全年工程部合格指標(biāo)未能完成，經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。工程總監(jiān)職責(zé)工程總監(jiān)對工程部的正常運行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。報刊書籍的保管與整理。、效果圖、施工圖紙、簽訂的合同，進行嚴(yán)格審核，如上述經(jīng)店長審核的文件出現(xiàn)失誤，店長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。擅自修改工程預(yù)算原始報價。三、財務(wù)總監(jiān)薪酬制度財務(wù)總監(jiān)薪酬實行固定底薪+業(yè)績獎勵 ：月薪****元：財務(wù)部當(dāng)年工作良好，對公司各部門管理費用和工資、各項工程款往來沒有出現(xiàn)失誤，為公司及時做財務(wù)總結(jié)，為公司經(jīng)營提供完善的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司對財務(wù)總監(jiān)進行獎勵，獎勵****元。，未按時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致員工心態(tài)波動，總監(jiān)應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。團隊做團購業(yè)務(wù)的，%。附：營銷總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：，擅自審批通過月3000元以上的管理費用。：行政總監(jiān)負(fù)責(zé)公司企劃事宜，在追求為公司降低企劃成本的同時，實現(xiàn)企劃方面的盈利。二、行政總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并監(jiān)督各部門、店面執(zhí)行。部門經(jīng) 理處罰多少，總經(jīng)理相應(yīng)處罰多少。，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守公司規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和公司其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。附：總經(jīng)理沒有的權(quán)力總經(jīng)理違反下列各條，即視為越權(quán)辦公，應(yīng)按公司規(guī)章進行處罰。歐雅公司要想在市場上取得長足的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。第一篇：各部門經(jīng)理消防安全職責(zé)各部門經(jīng)理消防安全職責(zé)，對本部門的消防安全工作負(fù)全部責(zé)任。第二篇：各部門、店面經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范歐雅公司各部門的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開始。、店面下用人審批的權(quán)力?？偨?jīng)理個人挪用的，應(yīng)補足挪用部分款項，并按規(guī)定進行處罰。，總經(jīng)理應(yīng)同樣受到處罰。附：行政總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：，擅自審批通過月1000元以上的管理費用。三、行政總監(jiān)薪酬制度行政總監(jiān)薪酬實行固定底薪+業(yè)績提成 ：月薪****元。：營銷總監(jiān)自己聯(lián)系的客戶，按業(yè)務(wù)員提成（單獨簽單提*%，團購簽單提*%）；團隊簽單的，在**萬以內(nèi)，%；團隊業(yè)績超出**萬，%；團隊業(yè)績超出**萬元，%。二、財務(wù)總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，所以財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)對自己的工作負(fù)高度的責(zé)任，嚴(yán)格按照公司管理章程辦事。，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守財務(wù)部規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和財務(wù)部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。違反下列各項規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到 相應(yīng)的處罰：，擅自審批通過月2000元以上的管理費用。對店面財物損失、客戶 對公司設(shè)計嚴(yán)重不滿投訴至公司或其它媒體、店面人員做出嚴(yán)重有損公司形象行為等負(fù)責(zé)。優(yōu)化店面內(nèi)外部的環(huán)境，創(chuàng)造整潔良好的工作氛圍。，導(dǎo)致未能盈利，店長扣發(fā)下年三個月基本底薪（按****元計算）；店面出現(xiàn)虧損情況，每虧損1萬元，經(jīng)理加扣一個月工資。二、工程總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，須盡最大努力完成工程部既定 工作目標(biāo)。，工程總監(jiān)該戶管理津帖只發(fā)一半。二、材料總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，須盡最大努力完成材料部既定工作目標(biāo)。：當(dāng)月材料部業(yè)績在**萬以內(nèi)，公司獎勵總監(jiān)****元，材料部業(yè)績半年突破***萬元，公司獎勵總監(jiān)****元；全年業(yè)績突破***萬元，公司獎勵總監(jiān)****元。6．負(fù)責(zé)按規(guī)定線路組織和指導(dǎo)本部門學(xué)生，參與消防安全疏散演練，并確保演練過程規(guī)范、快捷、有序、安全。4．落實每日的防火巡查和每月的防火檢查，每逢重大節(jié)日，應(yīng)加強檢查，對查出的火災(zāi)隱患和不安全因素，及時向校消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并認(rèn)真督促解決。（三）總務(wù)處1．負(fù)責(zé)學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備