如何打造卓越執(zhí)行力(存儲版)
【正文】 己的執(zhí)行力?,? 誰給我下達命令，我應(yīng)該對誰負責(zé)？他是否給我必要的授權(quán)和支持？ 是否根據(jù)工作要求，將上司期望解碼成我該做的事 ? 是否在工作中盡職盡責(zé)、不折不扣、一絲不茍？ 是否養(yǎng)成自動回報上級和培訓(xùn)下屬的習(xí)慣？ ? 經(jīng)常對執(zhí)行的錯失、疏忽進行誠實地反思和總結(jié)？ 是否及時修正錯誤方法或撤換錯誤的人選？,17,剛才我們講過些什么?,現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 定義執(zhí)行力 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 執(zhí)行與執(zhí)行力 執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？ 打造執(zhí)行力的三大原則 打造執(zhí)行力的六個關(guān)鍵步驟 如何檢查自己的執(zhí)行力,18,游戲：朋友合影你最喜歡站什么位置？,1,2,2,3,3,4,4,5,5,測驗一下你在執(zhí)行中會表現(xiàn)什么性格,19,二、如何做有執(zhí)行力的人,塑造執(zhí)行意識 培育六大執(zhí)行習(xí)慣 執(zhí)行人的六大特質(zhì) 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的十大技能 執(zhí)行人必須要做的十件事,20,塑造執(zhí)行意識,只有正確的執(zhí)行才能讓目標達成 只有準確的執(zhí)行才能讓策略實施 只有嚴格的執(zhí)行才能讓組織運行 只有檢查的執(zhí)行才能讓結(jié)果更好,21,執(zhí)行人的六大執(zhí)行意識,忠誠 敬業(yè) 責(zé)任心 積極樂觀 相信并尊重他人 公司利益高于一切,22,執(zhí)行者心態(tài)的轉(zhuǎn)化過程,目標,接 受,內(nèi) 化,認 同,目 標,方 式,承 諾,從“要我做”到“我要做”,行 動,激 勵,23,培育六大執(zhí)行習(xí)慣,? 預(yù)示成功、堅韌不拔 ? 管理情緒、自我激勵 ? 整理環(huán)境、備忘排序 ? 要事第一、檢查落實 ? 當(dāng)機立斷、準時守時 ? 持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進步,24,執(zhí)行人的六大特質(zhì),? 自動自發(fā)的學(xué)習(xí)和工作 ? 追求卓越 ? 細節(jié)認真，誠信負責(zé) ? 自我激發(fā)、愈挫愈強 ? 為榮譽而拼搏 ? 協(xié)作意識強烈,25,執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的十大技能,自我管理,績效管理,團隊管理,角色認知,時間管理,溝通 協(xié)調(diào),目標管理,培訓(xùn)指導(dǎo),績效考核,領(lǐng)導(dǎo)魅力,士氣激勵,信任授權(quán),團隊建設(shè),26,執(zhí)行人必須要做的十件事,聽明白 : . 寫明白 : . 看明白 : . 都清楚 : . 要明確 : . 要統(tǒng)一 : . 有人管 : . 有人問 : . 有回報 : . 有結(jié)果 : .,27,剛才我們又講了些什么?,塑造執(zhí)行意識 培育六大執(zhí)行習(xí)慣 執(zhí)行人的六大特質(zhì) 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的十大技能 執(zhí)行人必須要做的十件事,28,最后，我們將去往何處？,一、詮釋執(zhí)行力 二、如何做有執(zhí)行力的人 三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”,?,打造執(zhí)行力的五個加速器 執(zhí)行文化/目標管理 / 時間管理 / 有效溝通 / 協(xié)作激勵 提升執(zhí)行力之八招,29,三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”,打造執(zhí)行力的五個加速器 執(zhí)行文化/目標管理 / 時間管理 / 有效溝通 / 協(xié)作激勵 提升執(zhí)行力之八招,30,打造執(zhí)行力的五個加速器,執(zhí)行文化 目標管理 時間管理 有效溝通 協(xié)作激勵,31,清晰的理解和信賴企業(yè) 對英雄和榜樣的認同,以上級的行為為楷模 認同的價值行為規(guī)范,職業(yè)
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