論成都星級酒店的客源市場定位酒店管理大學(xué)本科設(shè)計(jì)范文模板參考資料(存儲版)
【正文】 競爭對手的差異 。 市場定位的種類。顯然，這種定位方式有時會產(chǎn)生危險，但不少企業(yè)認(rèn)為能夠激勵自己奮發(fā)向上，一旦成功會取得巨大的市場優(yōu)勢。 第三、利用客人選擇飯店的重要標(biāo)準(zhǔn)，將本飯店與競爭飯店進(jìn)行對比。使得成都星級酒店在未來的發(fā)展中不會盲目的選擇客源市場。 參考資料 ， 《市場營銷策劃》 ， 2021 年 07 月 ， 人民大學(xué)出版社 ， 2． 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)用中心， 《市場營銷管理》 ， 2021 年 01 月， 中國言實(shí)出版社 3. 李天元 ， 《飯店與旅游服務(wù)業(yè)市場營銷 》， 2021 年 07 月 ， 中國旅游出版社 4. 李穗豫，陳瑋 ， 《中國本土市場營銷精選案例與分析》 ， 2021 年 05 月 ，廣東經(jīng)濟(jì)出 社 。 本文從成都的地理位置和 旅游發(fā)展等方面對成都星級酒店的客 源市場做了充分而有深入的討論，分析了成都星級酒店鎖定目標(biāo)的客源市場定位 做 了詳細(xì)的說明，這不僅僅充分說明了成都是一個好的旅游勝地，而且也是一個集吃、喝、住、游、購、娛 于一體的天堂。 4． 2． 2 制定市場定位策略的步驟市場定位策略的制定要經(jīng)過以下七個步驟： 第一、確定飯店目標(biāo)市場，即首先要明確本飯店產(chǎn)品 服務(wù)組合要在那一個目標(biāo)市場中確立合適的形象。 第二：迎頭定位。企業(yè)為了自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定銷路，要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心中形成一種特殊的偏愛。 4． 2 市場定位的策略，市場定位策略是最重要的目標(biāo)市場營銷策略之一，在確定這一策略時，應(yīng)強(qiáng)調(diào)三個要點(diǎn)： ， 第一，為飯店產(chǎn)品 服務(wù)組合創(chuàng)造和培養(yǎng)獨(dú)特形象 。 飯店市場特點(diǎn) 飯店業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)的重要行業(yè)；國內(nèi)企業(yè)仍占市場主體，競爭力有待提高；規(guī)?；?jīng)營初見成效，企業(yè)的競爭力有所 提高；國際化步伐逐漸加大；會展經(jīng)濟(jì)和假日經(jīng)濟(jì)為我國住宿業(yè)發(fā)展提供了新的動力和空間。 （三）集中性營銷 集中性市場戰(zhàn)略是在將整個市場分割為若干細(xì)分市場后，只選擇其中某一細(xì)分市場作為目標(biāo)市場。企業(yè)的一切營銷活動都是圍繞目標(biāo)市場進(jìn)行的。 1． 2． 2 細(xì)分市場必須能達(dá)到營銷目標(biāo) 一個飯店自身的能力是有限的 。市場細(xì)分要做到有用、有效。錯誤的市場定位將導(dǎo)致飯店銷售策略的不穩(wěn)定性，使酒店盲目卷入價格戰(zhàn)。 關(guān)鍵詞： 星級酒店 客源市場細(xì)分 目標(biāo)市場 市場定位 導(dǎo)語： 在星級酒店的客源市場定位上，不是所有的客人都是你的客人。 目 錄 內(nèi)容提要 ?????????????????????????? 導(dǎo) 語 四、確定市場定位 五、結(jié)尾 1． 1． 2 星級酒店市場細(xì)分的具體要求 星級酒店市場細(xì)分 不是游戲，也不是在所有情況下都可以使用的。對市場進(jìn)行細(xì)分的
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