【正文】 文化就會缺乏行動力，就會成為“表面文章”，因此我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織形式和活動方式，最大限度的調(diào)動職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，工作中我們以六種活動為載體，不僅使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在市場競爭中發(fā)展提供了動力。加強(qiáng)了陣地宣傳，在井口建立了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化長廊，共懸掛各類牌板22塊，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，5月15日，集團(tuán)公司來我礦檢查時(shí)，對我們創(chuàng)建安全文化長廊的做法給予了高度評價(jià)；開展了親情感化，由工會協(xié)管員到“三違”人員家中做思想工作，今年以來共對147位“三違”職工進(jìn)行了家訪幫教，開辦了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院，由礦領(lǐng)導(dǎo)及政工科室管理人員和“三違”人員面對面平等交流，溝通思想，由教育者分清違章類型，剖析“三違”危害，受教育者深挖思想根源，找到問題癥結(jié)，作出安全承諾，自去年11月醫(yī)院開設(shè)以來，共舉辦6期 71人受到身心調(diào)適治療；舉辦現(xiàn)身說法報(bào)告會，由工亡子女家屬用失去親人的痛苦，為職工敲響安全警鐘，震憾職工心靈；在全礦推行了班前安全禮儀，進(jìn)行下井前的安全宣誓。自去年以來，我們首先對生活區(qū)違章建筑進(jìn)行了徹底清理和拆除，解決了職工反映的熱點(diǎn)問題，投入數(shù)萬元翻修了礦區(qū)里到生活區(qū)的道路，實(shí)施了亮化工程，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)的路燈，先后鋪設(shè)草坪96平方米，制作了60塊風(fēng)格各異的文明用語提示牌，今年以來，我們在主要公共場所安裝大型噴繪6塊，廣告燈箱20塊夜色闌珊。文化氛圍更濃了。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)支部工作制度化，要想搞好支部工作，書記必須作出表率，應(yīng)當(dāng)建立一套完善的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，支部書記必須從自身做起，嚴(yán)格約束自己，自覺維護(hù)制度的權(quán)威性。⑵、加強(qiáng)規(guī)范行為的養(yǎng)成，促進(jìn)員工遵守安全制度，堅(jiān)持“6S”，即：遵章、守信、有序、準(zhǔn)時(shí)、素養(yǎng)、清理和“4E”工作論，即每個(gè)人、每件事、每一天、每一處，具體精細(xì)化管理，崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為的養(yǎng)成，確立工作流程和管理流程，抓好對安全隱患的識別和排查，從而養(yǎng)成人人遵章守紀(jì)，按章作業(yè)的良好習(xí)慣?？傊谊?duì)黨支部在長平公司黨委和井區(qū)黨總支的正確指導(dǎo)下，立足新起點(diǎn)，適應(yīng)新形勢，明確新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍饒企業(yè)文化建設(shè)為中心，堅(jiān)持“干事干凈”管理法，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)我支部各項(xiàng)工作的順利開展。在具體的執(zhí)行過程中，我們實(shí)行班前“健康KY”活動。一是要有與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷適應(yīng)新形勢，在班子建設(shè)中，書記帶好頭，要善于研究各個(gè)委員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動他們的工作積極性，提高支部委員的整體領(lǐng)導(dǎo)水平。在人事制度上，我們引進(jìn)競爭機(jī)制，今年以來，在全礦實(shí)行“雙定”競爭上崗，在采掘工區(qū)副技術(shù)員的配備上實(shí)行了“一推雙考”(單位推薦、組織考察、集中考試)；在勞動用工制度上，推行了動態(tài)管理。在全礦推行競賽及創(chuàng)新杯競賽，班組管理競賽和“十個(gè)好、比比看”活動，并對涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們既得榮譽(yù)又得實(shí)惠，既有榮譽(yù)感又有自豪感，使其它職工既有羨慕感又有壓力感，從而在全礦掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮，逐步使職工實(shí)現(xiàn)自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。同時(shí)大力開展技術(shù)創(chuàng)新，這些活動不僅解決了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中的實(shí)際難題，而且鍛煉了隊(duì)伍、節(jié)約了資金。四是確定了“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的思路，建立了公共衛(wèi)生綜合治理責(zé)任制，政工科室開展了“兩治理一整頓”活動，搞好衛(wèi)生治理督察，確保工廣的綠化、美化、凈化的效果，保證環(huán)境治理做到了三季有花、四季長青，為礦山注入了生機(jī)和活力。在安全生產(chǎn)上，完善了安全逐級負(fù)責(zé)制，做到了安全壓力層層傳遞，完善了互保聯(lián)保責(zé)任制，使人人都有責(zé)任、有義務(wù)抓安全，反“三違”，在思想政治工作上，進(jìn)一步完善了“思想政治工作強(qiáng)化法”，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，在文明礦創(chuàng)建上，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的一起部署，一起落實(shí)，一起考核。全黨同志要深刻認(rèn)識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義。在生產(chǎn)隊(duì)組所在的生產(chǎn)樓走廊和樓梯懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)方面的名言警句、宣傳畫和安全知識圖版，提示和教育井下員工時(shí)刻不忘安全，營造良好的安全文化氛圍；三是建設(shè)廉政文化長廊。近年來，大多煤炭企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)，對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究和探索，有的煤礦企業(yè)逐步建立和完善了體現(xiàn)煤礦理想和追求、體現(xiàn)廣大員工共同價(jià)值觀的企業(yè)核心理念體系。七、用喜聞樂見的文化活動深化企業(yè)文化建設(shè)。以廣泛征求意見的方式，征集企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗等企業(yè)形象方面的方案，經(jīng)過認(rèn)真的篩選和反復(fù)討論，確定出反映企業(yè)特色的、職工共同認(rèn)可的企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗，對這些標(biāo)識和形象進(jìn)行廣泛宣傳，讓全體員工都知道這些企業(yè)形象標(biāo)志所代表的含義，從而起到引領(lǐng)員工、教育員工、鼓舞員工的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是簡單的組織活動、說說笑笑、唱唱跳跳，也不單單是企業(yè)的形象，而是企業(yè)通過各種形式使員工共同認(rèn)可和追求的一種價(jià)值理念，并為之而共同奮斗、達(dá)到一定目標(biāo)的過程，是一種有意識的行為過程，需要專門的人員去思考和建設(shè)，需要專門的部門和機(jī)構(gòu)去經(jīng)營和承擔(dān)，企業(yè)文化建設(shè)，職工參與是基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。、跳車和坐礦車。企業(yè)未來發(fā)展愿景：依靠科技進(jìn)步，大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位、緊急避險(xiǎn)“六大”系統(tǒng)；積極推行“煤巷金屬化、巖巷錨噴化、機(jī)巷皮帶化、掘進(jìn)機(jī)械化”，著力打造本質(zhì)安全型礦井；努力減輕勞動強(qiáng)度，職工實(shí)現(xiàn)體面勞動；穩(wěn)步推進(jìn)井口工業(yè)廣場改造工程和礦區(qū)環(huán)境整治，地面環(huán)境煥然一新；圓“職工人人享有一套住房”的夢，建設(shè)和諧幸福企業(yè)。第一篇：涌山煤礦企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃涌山煤礦企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃一、廉政文化園建設(shè)：地點(diǎn)設(shè)在礦辦公樓（一）、辦公樓大門更換“礦徽和涌山煤礦”字樣（要大氣、整體）（二）、門樓安裝“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”字樣（三）、制作不銹鋼支架13套（），內(nèi)容附后面的11張圖片和下面的兩句話●實(shí)踐證明，抓住了黨