【正文】 踐中逐步形成的，并為企業(yè)全體員工所共同認(rèn)同和遵守的帶有企業(yè)特點的使命、愿景（企業(yè)目標(biāo)）、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念以及在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式、企業(yè)對外形象中體現(xiàn)的總和，是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為，是企業(yè)的靈魂。在與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的職能科室所在的福利樓走廊建設(shè)管理和服務(wù)文化長廊，懸掛有關(guān)管理方面和服務(wù)方面的名言警句和宣傳畫。四、建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機制，制定企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，把企業(yè)文化建設(shè)納入到各級管理者的責(zé)任考核之中，作為對管理者獎懲的重要依據(jù)，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員參與的企業(yè)文化格局。煤礦企業(yè)必須把構(gòu)建企業(yè)文化擺在重要位置，不斷完善基礎(chǔ)工作，強化組織保證，逐步形成全員參與的企業(yè)文化構(gòu)建格局，真正把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的凝聚力、生產(chǎn)力、競爭力，推動企業(yè)安全高效發(fā)展。涌山煤礦在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全礦廣大職工，搶抓機遇，強練內(nèi)功，創(chuàng)新管理，奮力拼搏。摘自胡錦濤總書記“七〃一”重要講話●井岡山精神：堅定信心，艱苦奮斗；事實求是，敢闖新路；依靠群眾，勇于勝利。樂礦企業(yè)文化企業(yè)精神：團結(jié)務(wù)實、百折不撓、追求卓越企業(yè)使命：壯大企業(yè)、富裕職工、和諧礦區(qū)經(jīng)營宗旨：人本至上、效益至上、發(fā)展至上安全理念：生命只有一次、安康就是幸福管理方針：科學(xué)、嚴(yán)格、務(wù)實、創(chuàng)新員工價值觀：樂礦靠我發(fā)展、我為樂礦爭光企業(yè)價值觀：對員工負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)（六）、辦公樓大院內(nèi)安設(shè)垃圾箱2～3個（七）、在路口制作“涌山煤礦歡迎您”加箭頭（鈦金字）二、安全文化園建設(shè)：地點設(shè)在井口工業(yè)廣場（一）、調(diào)度樓安裝霓紅燈“涌山煤礦”字樣（二）、更換大門“涌山煤礦”字樣（三）、更換副井口“安全為天”字樣（四）、更換瓦斯治理方針：通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位（夜反光，綠底白字，墻面加兩盞遠燈）下方更換“生命只有一次，安康就是幸?！睂?yīng)在大墻下方安裝4盞反照燈（五）、更換工業(yè)廣場內(nèi)各類牌板內(nèi)容及部分牌板●局印發(fā)的安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定（內(nèi)容附后文件）●有關(guān)煤礦安全法律法規(guī)～107頁～173頁～192頁●新版防治水防治瓦斯規(guī)定（煤礦安全規(guī)程2011版防治水部分修改后內(nèi)容）～8頁、粉塵防治，通風(fēng)安全監(jiān)控、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出防治29～54頁～69頁●國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)方面的講話內(nèi)容（內(nèi)容附后）煤礦企業(yè)職工十項權(quán)利，工人有權(quán)不下井，工人有權(quán)早出井；，工人有權(quán)不作業(yè)；，工人有權(quán)不執(zhí)行；，工人有權(quán)不開工；，工人有權(quán)不下井“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權(quán)不開工；，運行不正常，工人有權(quán)不開工；、防護用品，工人有權(quán)不下井；，工人有權(quán)不下井。三、制作“涌山煤礦先鋒大道”字樣四、制作會標(biāo)9條、臺標(biāo)1份、旗幟2面（季）度工作會（擴大）會（5個字）專題會領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日共產(chǎn)黨員突擊隊、共青團員突擊隊瓦斯綜合治理措施：*防突工作堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則。一、必須進一步建立健全責(zé)任機制和激勵機制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。還要進一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀等理念確定下來，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全體員工向同一個目標(biāo)奮斗和努力，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。要結(jié)合企業(yè)實際，開展職工群眾喜聞樂見的群眾性文體活動，在活動的形式和內(nèi)容上都要進行創(chuàng)新，如舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、各種球類比賽、知識競賽、書法攝影比賽、有獎?wù)魑幕顒印㈦娪皩鐾頃?，在文化活動的組織上要突出文化特色，力求做到活動形式多樣、職工參與廣泛、教育意義深遠、群眾喜聞樂見，形成具有本企業(yè)文化特色的活動形式，吸引越來越多的職工群眾參與到活動中來，使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶，進一步深化企業(yè)文化建設(shè)。但煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面也存在著許多方面的不利因素，如：無產(chǎn)品品牌效應(yīng)、未完全市場化、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、文化水平參差不齊等，一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)的進程。在領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)人員所在的辦公樓走廊建設(shè)廉政文化長廊，懸掛有關(guān)廉政文化建設(shè)方面的、有教育意義的名言警句圖片和領(lǐng)導(dǎo)們的題詞，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員天天耳濡目染受教育，營造濃郁的廉政文化氛圍；四是建設(shè)管理文化和服務(wù)文化長廊?！蓖瑫r，通過學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和自身的工作實踐，我們也認(rèn)識到，企業(yè)管理的最高境界是文化管理，企業(yè)之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業(yè)文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產(chǎn)力，當(dāng)前要適應(yīng)“大集團”戰(zhàn)略，必須把“改革精神、“發(fā)展意識和穩(wěn)定意識，融入企業(yè)文化建設(shè)之中，通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進企業(yè)管理，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事有據(jù)可查。三、豐富載體，在落實行動力上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)充滿生機和活力。二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識。五是以文明創(chuàng)建為載體，營造了良好的外在環(huán)境。職工隊伍素質(zhì)明顯提高，通過抓企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升了職工的“以礦為家、愛崗敬業(yè)、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風(fēng)，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰(zhàn)斗力凝聚力進一步增強，職工的主人翁意識得到進一步升華。二是加強民主建設(shè)，支部要有駕馭全局的能力，要不斷改進工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守民主集中制的原則，充分發(fā)揮民主，開發(fā)集體智慧，自覺接受監(jiān)督。就是在班前會上，值班干部要觀察每個職工是否休息好，是否在喝酒的，如發(fā)現(xiàn)類似情況，要勸其休息，不準(zhǔn)上班；其二要堅持學(xué)習(xí)每日一題，講述安全注意事項；其三，根據(jù)班組情況開展“零事故”確任，特別是單人上崗人員，要講述上個班井下現(xiàn)場安全隱患及注意事項等；其四，現(xiàn)場進行隱患確認(rèn)，多人作業(yè)的要進行隱患確認(rèn)和手指口述、手指齊呼。加強企業(yè)文化建設(shè)，推進支部工作長平公司王臺井區(qū)通風(fēng)隊二〇〇九年八月