wh公司績效薪酬體系設(shè)計方案mba碩士學位畢業(yè)論文(存儲版)
【正文】 80%以上的時間在室內(nèi)辦公，環(huán)境舒適，無特別不良感覺（如：成本會計） 不復雜 ,工作固 化不需改良（如：理貨員） 初中以上，不需特別的工作經(jīng)驗要求（如：理貨員） 所做工作只對本崗位后果有影響，不涉及其它范圍 溝通范圍少；溝通頻率少；對溝通技巧不作要求 生產(chǎn)人員參照日內(nèi)瓦范本法進行崗位價值評估： 生產(chǎn)人員價值評估要素 維度 級別 操作技能 作業(yè)復雜程度 質(zhì)量責任 原材料消耗責任 安全責任 勞動強度 工作量 工作環(huán)境 4 技術(shù)復雜，操作技能要求高，需要 2年以上實習期 對最終產(chǎn)品質(zhì)量有決定性影響 對最終產(chǎn)品的成本影響大 崗位操作環(huán)境引發(fā)傷害事故的可能性較大，造成的損失嚴重 嚴重超負荷：高工作 節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中，身心十分疲憊 平時很忙，在標準時間內(nèi)無法完成工作，需要經(jīng)常加班 不注意就可能會造成致命的傷害 3 技術(shù)操作比較復雜，操作技能要求較高，需要 1年以上實習期 操作工序多，工作物對象難度大，在多工種交叉作業(yè)中起關(guān)鍵作用 對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響 對最終產(chǎn)品的成本影響較大 崗位操作一般不會引發(fā)較大的傷害事故，損失較重 超負荷：為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，保持注意力的高度集中，每天下班時經(jīng)常明顯感到疲每日工作很忙，無任何空閑時間，偶爾需要加班 不注意可能會造成較嚴重的傷害 SZB1002 班結(jié)業(yè)論文 勞 2 技術(shù)一般，操作技能要求一般，需要半年以上熟練期 操作工序較多，工作物對象難度一般，需交叉配合作業(yè) 對最終產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響 對最終產(chǎn)品的成本影響一般 崗位操作環(huán)境很少發(fā)生傷害事故，損失較輕 滿負荷：工作的節(jié)奏、實現(xiàn)自己無法控制，明顯感到工作緊張 每日很忙，無空閑，能當天工作完成 不注意可能造成人體局部輕度傷害 1 技術(shù)操作技能要求簡單 操作工序單一、工作物對象簡單 對最終產(chǎn)品質(zhì)量基本無影響 對最終產(chǎn)品的成本基本無影響 崗位操作環(huán)境不會引起傷害事故 正常：大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張 ，但時間持續(xù)不長 每天大部分時間在工作，偶爾有余閑 不可能對人體造成任何傷害 SZB1002 班結(jié)業(yè)論文 寬帶薪酬設(shè)計 在崗位價值評估結(jié)束以后，對不同崗位進行排序，針對每個崗位設(shè)計職等職級寬帶： 再設(shè)定每個職等職級對應(yīng)的的基本工資，崗位工資和績效工資。例如：招聘考核等 工作接觸范圍很小，只需一般性溝通禮節(jié)與溝通常識 SZB1002 班結(jié)業(yè)論文 協(xié)助來解決問題，承擔有限的解決問題的責任 1 初中以上即可，對知識和工作經(jīng)驗可不作特殊要求 ,1年內(nèi)管理經(jīng)驗（如：理貨組長） 所做工作只對本崗位后果有影響，不涉及其它范圍 有對本崗位日常工作的執(zhí)行權(quán)（如：理貨組長） 工作涉及的任務(wù)全部是重復、標準和有明確定義的任務(wù)，承擔非常有限或不承擔解決問題的責任（如：理貨組長） 在部門 /團隊 /小組計劃框架內(nèi)自主制定周 /日工作計劃（如：銷售運營部主管） 有 2人以內(nèi)的下屬（如：品管組長） 無需或較少需要判斷，發(fā)生
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