【摘要】崗位級別薪資方案XX公司銷售人員薪酬體系設計方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內,采取按責任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結構,工資結構及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動工資(40%)+獎金+工齡
2025-05-30 22:00
【摘要】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺?主講:彭林(廣東惠州)公司薪酬體系設計方案找講師中國最大的培訓講師選聘平臺1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設計方案1、改革原則2、薪酬結構3、薪酬確定基礎4、工資總額
2025-05-28 01:03
【摘要】青島乾坤木業(yè)公司薪酬體系設計方案第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質、員工的技能與經(jīng)驗。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應公司組織結構調整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才,留住、激
2025-04-26 03:54
【摘要】★機密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設計報告目 錄第一章總則 3第二章薪酬總額 5第三章固定工資 6第四章績效工資 9第五章獎金 10第六章附加工資 13第七章年薪制 15第八章崗位績效工資制 17第九章技術績效工資制 1
2025-08-01 22:04
【摘要】稻香集團薪酬與績效管理項目提案第一部分項目基本情況一、稻香集團商務策劃項目需求1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研2、稻香集團薪酬管理方案設計3、稻香集團績效管理方案設計l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機構的組織結構——職位評估制度、等級評定系統(tǒng)l稻香的
2025-04-25 04:45
【摘要】1/34齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年8月2/34目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構................
2025-07-09 13:08
【摘要】北京天際燃氣公司薪酬體系設計咨詢報告一、本報告的研究范圍:如下圖所示,本報告在薪酬體系正式診斷——初步設計報告的基礎上,對公司的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結構、崗位等級提出我們的建議。戰(zhàn)略組織設計明確要求公司管理體制指標體系薪酬體系組織制度薪酬控制與激勵薪酬總額戰(zhàn)略戰(zhàn)略薪酬結構崗位說明、任職條件崗位等級
2025-08-01 22:12
【摘要】重慶長安福特公司薪酬體系診斷與設計引言隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)管理從強調對物的管理轉向對人的管理。人才的數(shù)量和質量決定了企業(yè)未來的發(fā)展。按照舒爾茨的觀點,人力資本與物質的不同之處就在其邊際收益不會遞減反而遞增。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭。誰擁有優(yōu)秀的人才,并且能夠充分調動人才的積極性,誰就會在未來的競爭中勝出。薪酬管理是人力資源管理的核心,是企業(yè)重塑自我,高效運營
2025-06-30 05:04
【摘要】11 浙江xx有限公司薪酬設計方案2006-01目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結構 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營銷部人員工資制 9第六章 技術研發(fā)人員工資制 12
2025-04-26 07:12
【摘要】11 浙江xx有限公司薪酬設計方案2011-01目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結構 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營銷部人員工資制 9第六章 技術研發(fā)人員工資制 12
【摘要】重慶長安福特公司薪酬體系診斷與設計引言隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)管理從強調對物的管理轉向對人的管理。人才的數(shù)量和質量決定了企業(yè)未來的發(fā)展。按照舒爾茨的觀點,人力資本與物質的不同之處就在其邊際收益不會遞減反而遞增。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭。誰擁有優(yōu)秀的人才,并且能夠充分調動人才的積極性,誰就會在未來的競爭中勝出。薪酬管理是人力資源管理的核心,是企業(yè)重塑自我
2025-06-30 04:53
【摘要】21/22XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務領域,在這些領域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點研究對象。本文以人力資源管理學、勞動經(jīng)濟學、組織行為學等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對象,主要
2025-06-26 12:25
【摘要】.(.....)50萬份精華管理資料,3萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案1/35目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5
2025-05-02 05:26
【摘要】酒店薪酬體系設計方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第
2025-05-04 18:38
【摘要】I/50機密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結構....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-04-25 05:49