某公司薪酬體系設(shè)計方案(存儲版)
【正文】 束后第一個月支付。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。第二十一條 崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工崗位績效工資制年收入 = 月固定收入+季度浮動+年度浮動項目部員工崗位績效工資制年收入 = 月固定收入+月度浮動+年度浮動＋項目獎 （操作工作量有多少？月度浮動與質(zhì)量的關(guān)系怎考慮？）其中：月固定收入 = 基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。經(jīng)營部經(jīng)理提成工資 = 營銷收入（重營業(yè)額，輕利潤怎辦？）公傭標準個人考核系數(shù)根據(jù)項目情況，確定經(jīng)營部經(jīng)理的公傭標準是 ‰（分年度確定嗎？每幾年定一次？）第二十九條 業(yè)務(wù)員的提成工資根據(jù)項目情況，確定業(yè)務(wù)員的傭金標準為營銷回款的 ‰，按月發(fā)放。（唯學(xué)歷？學(xué)歷低，能力高的人員怎平衡？不規(guī)范的學(xué)歷怎辦？應(yīng)有細則）（三） 崗位變動調(diào)整。第三十六條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。病事假工資扣除=請假天數(shù)*（基本工資+崗位固定部分）/第四十一條 對于一人多崗的情況，根據(jù)相應(yīng)的崗位價值，對其崗位工資進行相應(yīng)的增加。在實際運用過程中，根據(jù)相應(yīng)人員的能力和考核因素確定相應(yīng)的等級。第四十五條 對于本方案所未規(guī)定的事項，則按人力資源部管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。（一）延長工作時間： 加班加點工資=[（基本工資+崗位固定部分）/ （*8）]*加班小時數(shù)*150% （二）工休日加班 公休日加班工資=[（基本工資+崗位固定部分）/ ]*加班天數(shù)*200%（三）法定節(jié)假日法定節(jié)假日加班工資= [（基本工資+崗位固定部分）/）]*加班天數(shù)*300% 第四十條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)公司批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。第三十四條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。（二） 學(xué)歷變動調(diào)整。第二十七條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu)經(jīng)營部員工月收入 = 崗位工資的一定比例 + 提成工資 + 附加工資崗位工資的一定比例和附加工資逐月發(fā)放，提成工資可按月或季度發(fā)放。（二） 年終考核總經(jīng)理和其他高層經(jīng)理人員的業(yè)績，按照考核得分計算年度收入，然后補足差額，次年元月發(fā)放。（三） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（二） 月度浮動、季度浮動與個人及部門月度、季度考核結(jié)果掛勾，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，按月度或季度計算，隔月支付。第十條 公司一般員工收入有以下幾個組成部分：（一） 基本工資，包括學(xué)歷職稱工資、工齡工資；（二） 崗位工資，包括崗位工資固定部分、月度浮動部分、季度浮動部分和年度浮動部分和項目結(jié)束獎金（注：以下簡稱為崗位固定部分、月度浮動、季度浮動、年度浮動和項目獎）；（三） 附加工資，包括一般福利、四項統(tǒng)籌和工傷保險；（四） 營
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1