洗浴中心項目投資可研報告(存儲版)
【正文】 牌的時代感，使之歷久如新，經(jīng)久不衰，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的夢想。 游泳池 在桑拿房的旁邊必須設(shè)立一個游泳池，面積為國家規(guī)定面積的一半即可，國家規(guī)定游泳池面積為 1250 平方米。 ⑨ 經(jīng)營洗浴中心必須要打通關(guān)系的政府機關(guān)：轄區(qū)派出所、分局治安處、分局掃黃打非辦公室、地稅部門、街道辦事處。 鍋爐 根據(jù)本項目的規(guī)模要求，建議必須具備 60 萬大卡的鍋爐 2 個以上，費用大概為 20 萬元。 與時俱進，打造核心競爭力； 這幾個策略的方案執(zhí)行能保證本項目的開業(yè)成功與發(fā)展看好，但我們也必須明白，競爭對手可以通過模仿來逐漸抵消我們的固有優(yōu)勢。 經(jīng)營面積： 8000 平米 租金： 元 /平米 /天 年租金收入： 萬元 /年 管理費用（ 10％）： 萬元 /年 租賃利潤： 萬元 自營與租賃利潤的比較 針對以上兩組數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，自營利潤是租賃利潤的 倍－ 倍，且自營僅僅是一次性的投入，即一次投入 7687 萬元，之后獲得的則是幾倍的利潤。每年的管理費用為 1501 萬元 /年。 表 洗浴中心項目的大概面積規(guī)劃 序號 項目 數(shù)量 單面積 面積（平方米） 1 前臺大廳 1 500 2 男桑拿區(qū) 1 1500 3 女桑拿區(qū) 1 750 4 自助餐廳 1 500 5 按摩室 60 10 平米 /個 600 6 VIP 包間 20 40 平米 /個 800 7 休息室 80 12 平米 /個 960 8 套間（棋牌室） 30 30 平米 /個 900 9 游泳池 1 625 10 公共部分 865 合計 8000 自營洗浴中心的人員配備 洗浴中心的組織框架 洗浴中心的人數(shù)配備 本項目規(guī)模的洗浴中心至少配置 400 人左右。像金佰瀚商務(wù)會館、大江南俱樂部、藍黛俱樂部、碧水云天，相對本項目而言，都只是中小項目。 本項目洗浴中心的可行性分析 項目經(jīng)營洗浴中心的優(yōu)勢 ①洗浴規(guī)模：本項目純洗浴桑拿面積達 8000 平米，在北京來說，也是絕無僅有的，如此大的面積進行洗浴中心的開發(fā)，無疑形成了規(guī)模效應(yīng)，一方面有利于投資商將項目作為京西地區(qū)的一個洗浴娛樂的亮點；另一方面有利于項目形成自我的獨立環(huán)境，若配以完善的服務(wù)配套設(shè)施，優(yōu)雅高貴的洗浴娛樂環(huán)境，營造一個放松的洗浴娛樂氛圍，必能增加該項目的市場競爭力。目前，北京洗浴行業(yè)出現(xiàn)了洗浴網(wǎng)點多、服務(wù)功能多、經(jīng)濟成分多、消費層次多、經(jīng)營業(yè)態(tài)多的“五多”現(xiàn)象和浴場、洗浴中心、大眾浴室、便民浴室、保健中心 五種經(jīng)營業(yè)態(tài)的格局。 從洗浴業(yè)看，隨著規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)營設(shè)施逐步現(xiàn)代化，服務(wù)項目日益增多，現(xiàn)已形成高、中、低檔多種經(jīng)營模式，建立了與北京消費水平相適應(yīng)的洗浴市場體系。同時金佰瀚商務(wù)會館正在進行二期開發(fā)，說明西部現(xiàn)有的洗浴場所已經(jīng)不能滿足消費者的需求，西部洗浴市場需 要新血液的注入，從而真正帶動整個西部洗浴娛樂市場的發(fā)展。 項目的機會分析 ①從上面提到的本項目的幾大方面優(yōu)勢，特別 是項目規(guī)模的優(yōu)勢，是本地段乃至全北京所有洗浴中心所無法比擬的。 洗浴中心消費群體特征分析 自營洗浴中心的空間布局劃分 洗浴中心初步規(guī)劃面積為 8000 平米。 管理費用 依據(jù)以下數(shù)據(jù)測算，每月的管理費用為 1,250,760 元 /月，其中包括了溫泉每月的維護費用 57,090 元 /月。 本項目得出以下參考數(shù)據(jù)： 人均消費 200 元 300 元 400 元 夏季 春秋 冬季 夏季 春秋 冬季 夏季 春秋 冬季 日客流 量 200 300 40
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