【正文】 同時，如果使用水處理設(shè)備可以節(jié)約 50％的用水，水處理設(shè)備的費(fèi)用為 100 多萬。 結(jié)論 自營洗浴中心的收益明顯大于租賃所獲取的收益。 表 洗浴中心項(xiàng)目的人員配備 序號 職位 數(shù)量（人） 1 總經(jīng)理 1 2 副總經(jīng)理 1 3 大堂經(jīng)理 4 4 前臺經(jīng)理 2 5 前臺服務(wù)人員 14 6 洗浴部經(jīng)理 2 7 技師 100 8 服務(wù)人員 150 9 保安部經(jīng)理 2 10 保安 20 11 內(nèi)保 20 12 會計(jì) 1 13 出納 3 14 后勤部經(jīng)理 2 15 后勤人員 10－ 15 16 餐廳經(jīng)理 1 17 餐廳服務(wù)人員 20 18 后廚 6 19 維修工程部經(jīng)理 1 20 維修工 6 21 采購人員 20 22 銷售部經(jīng)理 1 23 銷售推廣人員 10 備注： 技師的數(shù)量依據(jù)生意的好壞可以隨時調(diào)整； 至少保證坐班有 60 人，其中搓澡工 20 人，足底按摩師 20 人，保健、修腳師各 10 人； 足底按摩師必須具備全身按摩的 技能，而保健師則不一定非要會足底按摩； 管理人員可以自定； 洗浴中心的人員招聘途徑 主要招聘途徑為從競爭對手那招聘有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，俗稱“挖墻角”，其次是從外地的按摩學(xué)校招聘技師。 ②交通條件：本項(xiàng)目位于五路居中街與彰化路的交匯處，規(guī)劃中的五路居 中街將與西三環(huán)和西四環(huán)連接起來，本地塊離定慧橋、四季青橋、航天橋和紫竹橋也只是有幾分鐘的車程，并且從本項(xiàng)目步行至西四環(huán)也僅需要五分鐘路程，綜上所述，五路居物流中心項(xiàng)目在交通條件方面的優(yōu)勢，將成為本項(xiàng)目的一大優(yōu)點(diǎn)。洗浴市場出現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：經(jīng)營業(yè) 態(tài)由過去單一的大眾浴室向浴場、桑拿、保健中心、大眾浴室等多種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變；所有制形式向股份制、股份合作制、外資經(jīng)營等多種形式，以民營經(jīng)濟(jì)為主，這符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；服務(wù)功能由過去單一的清潔向休閑、保健、娛樂、餐飲多功能轉(zhuǎn)變。 ⑥地塊優(yōu)勢：本項(xiàng)目屬于永久性項(xiàng)目，沒有拆遷風(fēng)險，可以為經(jīng)營者提供穩(wěn)定的經(jīng)營場所，確保投資回報的如期實(shí)現(xiàn)。這是目前洗浴行業(yè)較為通用的手法。 導(dǎo)入體驗(yàn)營銷，通過獨(dú)特的參與活動，提高顧客忠誠度，打造品 牌； 開業(yè)后，通過營造一種深刻的難以磨滅的消費(fèi)體驗(yàn)（或“痛快刺激”，或“溫馨浪漫”，或“輕松舒適”），培養(yǎng)一大批長期穩(wěn)固、忠實(shí)優(yōu)秀的客戶群，這是預(yù)防競爭對手模仿的無上法寶。收銀員要可靠，也可頻繁更換。 實(shí)際經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)分享 用水量 一般來說，洗浴中心客人越多就越省水，同時冬天較夏天費(fèi)水 30％以上， 4－ 6 月、 9－ 11 月最省水，平均 2 個人用 1 噸水。 開發(fā)地下熱水的相關(guān)費(fèi)用 按鑿 井深度 4000 米計(jì)算，開發(fā)利用地下熱水的一次性投入為 890 余萬元。 ⑤消費(fèi)作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的一個重要動力，正在尋求新的突破，從新世紀(jì)起，旅游、教育和電訊及文化休閑服務(wù)開始成為新興的消費(fèi)熱點(diǎn)。誰都知道：市場上最大利潤不是塔尖和塔基，而是中間的塔身。但隨著北京洗浴市場日趨飽和，隨著競爭的加劇，很多洗浴中心相繼關(guān)門，但只要價格適當(dāng)，定位準(zhǔn)確，定會掀起新的消費(fèi)高潮。 ④在周邊已有不同檔次和有一定知名度的洗浴娛樂場所，如金佰瀚商務(wù)會館、藍(lán)黛俱樂部、碧水云天、千島湖等，且金源 Shopping Mall 中也有桑拿娛樂部分，而本項(xiàng)目的加入在一定程度上可以形成規(guī)模效應(yīng)，帶動西部洗浴娛樂的發(fā)展，給西部的消費(fèi)群體增加一個可選擇的休閑娛樂場所，建成猶如“三里屯酒吧一條街”、“阜成路美食街”的“京西洗浴娛樂城”。比如，一個 VIP 包房的水龍頭可能售價為 1 萬元，因此硬件投入費(fèi)用的測算有不確定性，大概在 2021