【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能堅持原則，增強單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營、市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務(wù)教育，充分調(diào)動班組生產(chǎn)骨干的積極性。為了取得好的經(jīng)濟效益，我們單位于年初，在本單位生產(chǎn)班組之間開展了以安全、勞動紀(jì)律、崗位操作為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，對表現(xiàn)突出的班組和個人進行200和50元的獎勵，對出現(xiàn)問題的班組和個人進行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎勵班組和個人30人次，處罰5人次。形成新的經(jīng)濟增長點。四、清正廉潔，整體推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔。針對我們單位實際，為壓縮支出，經(jīng)單位研究，自己動手對整套裝置進行大修改造。四是不斷加強科技創(chuàng)新，開發(fā)尾料深加工項目。單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展二條主線，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工求真務(wù)實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進步。既不回避工作中存在的問題，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體功能的提高。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。一、加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。按照職能特點和分管工作，班子成員深入查找風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)政策，不越權(quán)、不錯位、不觸碰紅線。嚴(yán)格要求班子成員，遠(yuǎn)離腐敗污染源，管好自己的手，不該拿的堅決不拿；管好自己的腳，不該去的堅決不去。制定了防汛預(yù)案，落實了防汛值班制度和物資，嚴(yán)防汛情。一是養(yǎng)殖大戶明顯增多，二是春秋防疫力度增強，轄區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生，三是補助政策落實到位，確保了公開透明，提高了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性。堅持“交通暢、百業(yè)旺”的發(fā)展理念，把農(nóng)村公路建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問題、促進經(jīng)濟發(fā)展、全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要載體，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路網(wǎng)已初具雛形，通達深度不斷延伸。主要負(fù)責(zé)人帶頭與班子成員溝通思想、交流工作，班子成員之間經(jīng)常性談心交心，相互分析問題，相互交流心得，相互促動工作，真正做到思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互關(guān)心，形成了凝神聚智謀發(fā)展，齊力同心干事業(yè)的良好局面。嚴(yán)格執(zhí)行“四個服從”的組織原則，堅持集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。（三）學(xué)用互促，學(xué)習(xí)的實效性好。（二）態(tài)度端正，學(xué)習(xí)的自覺性高。一是堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，做到集體、個人學(xué)習(xí)有系統(tǒng)內(nèi)容、有專題安排、有目標(biāo)任務(wù)、有考評標(biāo)準(zhǔn)，保證了學(xué)習(xí)效果。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強執(zhí)政能力”大討論活動，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。黨建工作再上新水平。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進。在金臺村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園，已實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，2009年7月份被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。一年來，我鄉(xiāng)以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動統(tǒng)領(lǐng)全局，全力打造1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動建設(shè)7個示范點，拓展農(nóng)民增收入渠道。一、注重學(xué)習(xí)，善于謀事，科學(xué)執(zhí)政水平不斷提升一是堅持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會相結(jié)合。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內(nèi)容，強化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過程有人督查、績效有人考核。堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達到建設(shè)目標(biāo).第二篇：四好班子中煤五建公司進一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中國煤炭新聞網(wǎng) 2011316 9:47:59礦建勘探