【正文】 想上和組織上真正的團結(jié)。領(lǐng)導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難。石臺中隊黨支部第三篇：四好班子建設(shè)總結(jié)加強“四好班子”建設(shè)提升企業(yè)經(jīng)營管理班子作為領(lǐng)頭羊，擔負著決策者、領(lǐng)導者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責?！?*商學院”精彩開講，提升各級領(lǐng)導干部解決實際問題能力。堅持民主集中制認真貫徹民主集中制原則。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。大力加強干部監(jiān)督。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業(yè)務(wù)技能提高，加強日常監(jiān)督檢查，夯實了安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機構(gòu)，日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價，及時掌握市場動態(tài)，獲得了翔實第一手資料。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導向。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，對服務(wù)標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接，精心設(shè)計45日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心員工的生活，認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。今年，旅行社分工會成功地舉辦了2011年新春聯(lián)歡晚會，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等，共青團組。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設(shè)”的調(diào)研課題，組織班子成員撰寫調(diào)研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關(guān)部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務(wù)的服務(wù)。今年，為做好公司標準化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務(wù)。2011年以來，旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學習了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；提檔升級。制定目標，逐步推進專項斗爭，進行深刻自查自糾，不僅強化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導班子政治立場更為堅定。重視導向，從員工思想實際出發(fā)，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認識，并通過嚴格勞動紀律，實施標準化管理，進行理念正確引導，開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強了團隊凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。特別是在奧運、礦慶等敏感時期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時組織召開信訪問題分析會，及時上報重點、難點問題，特別是每周信訪情況匯報制度，使很多問題得到了落實解決，有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。一是強化學習，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。我局始終將黨風廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。切實為職工辦實事、班好事。今年召開了以加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)為主題和以學習貫徹中紀委嚴禁以職務(wù)之便謀取不當利益規(guī)定為主題的兩次領(lǐng)導班子專題民主生活會，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。只有團結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。學習貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點學習了黨的十七大精神、經(jīng)濟理論和企業(yè)管理等知識，確保了領(lǐng)導班子成員理論學習的有序進行和取得實效。認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中，出色地完成了各項工作任務(wù)。在平時工作中加強理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責上互補，工作上互促”的良好氛圍。領(lǐng)導班子成員帶頭講黨課，作形式報告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時傳達到每一位指戰(zhàn)員。一年來，我局堅持嚴格按照單位內(nèi)部管理規(guī)章制度辦事，如《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《工作制度》、《特殊獎勵制度》，在爭創(chuàng)“三滿意”活動中還制定了嚴格的學習紀律，使內(nèi)部管理得到了很好的加強，從而也使全局的各項工作目標任務(wù)的完成上了一個新的臺階。黨組成員對照領(lǐng)導干部廉潔自律六個方面的內(nèi)容和會前征求意見等進行自查自評，堅持集體學習制度，按時召開黨風廉政建設(shè)工作會議，通報黨風廉政建設(shè)工作情況。我局先后開展元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)日期間食品安全整治工作。（七）積極配合縣上精心打造民心工程?？h委主要領(lǐng)導在實地調(diào)研后，親自來到我局，坐談幫助該鄉(xiāng)少數(shù)民族群眾做好蘿卜的銷售工作，于是我局又立即組織人員深入到該鄉(xiāng)村組，了解情況，幫助出謀劃策，提前聯(lián)系商家、安排市場攤位等，較好地幫助他們解決了銷售問題，受到縣委政府和該鄉(xiāng)群眾的好評。在短短的幾天時間，企業(yè)老總們紛紛響應，很快就籌集到了近＊＊萬元。（一）牢固樹立“執(zhí)政為民”理念和“人性化管理”的理念。（二）要求班子成員堅持樹立大局意識、整體意識，做到顧大局，識大體，工作中堅持既有分工，又有合作，相互支持，協(xié)調(diào)共事，遇事不互相推諉和鬧無原則糾紛。（四）學習效果要保證。二、抓學習，不斷提高班子成員的政治理論水平。第一篇：工商局四好班子建設(shè)總結(jié)文章標題：工商局四好班子建設(shè)總結(jié)2006年，我局新班子調(diào)整后，以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機，結(jié)合本系統(tǒng)內(nèi)正在爭創(chuàng)“人民滿意工商局、人民滿意工商所、人民滿意紅盾衛(wèi)士”活動，繼續(xù)深入抓了“四好班子”創(chuàng)建活動的開展，有效地促進了班子整體功能的發(fā)揮，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓創(chuàng)新，努力工作，全面完成了年初市局和縣委、縣政府下達的各項工作目標任務(wù)。今年來，局里還實行了每周中層以上干部例會制度，既是對全局工作的小結(jié)、布置，同時也是對每個班子成員一周開展工作的督促檢查，例會制度的實行，有效地促進了全局中層以上干部工作責任心的強化，從而也有效地促