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工商局四好班子建設(shè)總結(jié)(存儲版)

2025-10-26 09:01上一頁面

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【正文】 想上和組織上真正的團結(jié)。領(lǐng)導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去,積極為職工排憂解難。石臺中隊黨支部第三篇:四好班子建設(shè)總結(jié)加強“四好班子”建設(shè)提升企業(yè)經(jīng)營管理班子作為領(lǐng)頭羊,擔負著決策者、領(lǐng)導者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責?!?*商學院”精彩開講,提升各級領(lǐng)導干部解決實際問題能力。堅持民主集中制認真貫徹民主集中制原則。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議,開展言路,為班子形成合力創(chuàng)造條件。踐行企業(yè)使命,履行社會責任,不斷創(chuàng)新服務(wù)。大力加強干部監(jiān)督。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務(wù)技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,理順了工作程序,設(shè)立了專業(yè)機構(gòu),日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作,通過參與市場調(diào)研,多方詢價,及時掌握市場動態(tài),獲得了翔實第一手資料。班子好、工作實,對基層黨員群眾是一種形象,是一面旗臶,也是一個導向。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系,去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng),今年還將投入2萬元對票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進行升級,通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程,對服務(wù)標準、安全控制、資金管理進行過程管理,提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接,精心設(shè)計45日游地接產(chǎn)品系列,作為公司營銷體系的有效補充。今年,為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型,班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研,認真思考旅行社發(fā)展定位,在經(jīng)過大量的調(diào)在線支付功能,我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版,搭建了具有網(wǎng)上預訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。本著“群眾利益無小事”的理念,把關(guān)心員工的生活,認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。今年,旅行社分工會成功地舉辦了2011年新春聯(lián)歡晚會,組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等,共青團組。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設(shè)”的調(diào)研課題,組織班子成員撰寫調(diào)研論文,提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力,讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導班子內(nèi)心,從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步,我們積極加強與集團公司相關(guān)部門的溝通,主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務(wù)的服務(wù)。今年,為做好公司標準化產(chǎn)品銷售,旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程,并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務(wù)。2011年以來,旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神,不斷提升思想政治素質(zhì);重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神,學習了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神,深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;提檔升級。制定目標,逐步推進專項斗爭,進行深刻自查自糾,不僅強化了廉潔自律,提升了自身素養(yǎng),而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處,使礦礦領(lǐng)導班子政治立場更為堅定。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。我局始終將黨風廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。切實為職工辦實事、班好事。今年召開了以加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)為主題和以學習貫徹中紀委嚴禁以職務(wù)之便謀取不當利益規(guī)定為主題的兩次領(lǐng)導班子專題民主生活會,旗幟鮮明地進行思想交鋒,暢所欲言,敢于暴露自己的真實思想,在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識,修正錯誤、積極整改,從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。只有團結(jié),才能形成和諧的氣氛,才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。學習貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī),重點學習了黨的十七大精神、經(jīng)濟理論和企業(yè)管理等知識,確保了領(lǐng)導班子成員理論學習的有序進行和取得實效。認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中,出色地完成了各項工作任務(wù)。在平時工作中加強理解溝通,換位思考,全力營造了班子“地位上的互尊,思想上互通,職責上互補,工作上互促”的良好氛圍。領(lǐng)導班子成員帶頭講黨課,作形式報告,把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時傳達到每一位指戰(zhàn)員。一年來,我局堅持嚴格按照單位內(nèi)部管理規(guī)章制度辦事,如《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《工作制度》、《特殊獎勵制度》,在爭創(chuàng)“三滿意”活動中還制定了嚴格的學習紀律,使內(nèi)部管理得到了很好的加強,從而也使全局的各項工作目標任務(wù)的完成上了一個新的臺階。黨組成員對照領(lǐng)導干部廉潔自律六個方面的內(nèi)容和會前征求意見等進行自查自評,堅持集體學習制度,按時召開黨風廉政建設(shè)工作會議,通報黨風廉政建設(shè)工作情況。我局先后開展元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)日期間食品安全整治工作。(七)積極配合縣上精心打造民心工程??h委主要領(lǐng)導在實地調(diào)研后,親自來到我局,坐談幫助該鄉(xiāng)少數(shù)民族群眾做好蘿卜的銷售工作,于是我局又立即組織人員深入到該鄉(xiāng)村組,了解情況,幫助出謀劃策,提前聯(lián)系商家、安排市場攤位等,較好地幫助他們解決了銷售問題,受到縣委政府和該鄉(xiāng)群眾的好評。在短短的幾天時間,企業(yè)老總們紛紛響應,很快就籌集到了近**萬元。(一)牢固樹立“執(zhí)政為民”理念和“人性化管理”的理念。(二)要求班子成員堅持樹立大局意識、整體意識,做到顧大局,識大體,工作中堅持既有分工,又有合作,相互支持,協(xié)調(diào)共事,遇事不互相推諉和鬧無原則糾紛。(四)學習效果要保證。二、抓學習,不斷提高班子成員的政治理論水平。第一篇:工商局四好班子建設(shè)總結(jié)文章標題:工商局四好班子建設(shè)總結(jié)2006年,我局新班子調(diào)整后,以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機,結(jié)合本系統(tǒng)內(nèi)正在爭創(chuàng)“人民滿意工商局、人民滿意工商所、人民滿意紅盾衛(wèi)士”活動,繼續(xù)深入抓了“四好班子”創(chuàng)建活動的開展,有效地促進了班子整體功能的發(fā)揮,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓創(chuàng)新,努力工作,全面完成了年初市局和縣委、縣政府下達的各項工作目標任務(wù)。今年來,局里還實行了每周中層以上干部例會制度,既是對全局工作的小結(jié)、布置,同時也是對每個班子成員一周開展工作的督促檢查,例會制度的實行,有效地促進了全局中層以上干部工作責任心的強化,從而也有效地促
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